Binawasan ng Dune ang 25% ng mga Empleyado at Tumataya sa AI upang Pagsimulan ang Susunod na Yugto ng Crypto Data

Nagbawas ang Dune ng 25% ng Staff, Itinataya ang Kinabukasan sa AI at Institutional Onchain Data

Inanunsyo ni Haga ang mga pagbabawas ngayong linggo, inilalarawan ang desisyon bilang isang restructuring sa halip na pag-atras. “Nire-restructure namin ang Dune para mas patalasin ang aming pagtutok sa mga core data product na inaasahan ng libu-libong customer sa buong crypto industry,” sabi niya. “Ibig sabihin, sa kasamaang-palad, pinaalis namin ang 25% ng team ngayong linggo.”

Ang Dune, na itinatag noong 2018, ay bumuo ng reputasyon nito sa paggawa ng onchain data na mas naa-access para sa mga analyst, developer, at crypto company sa pamamagitan ng mga SQL-based dashboard. Sinabi ng kumpanya na mula noon ay nakapagtayo ito ng full-stack data infrastructure na sumasaklaw sa ingestion, quality assurance, storage, cleaning, normalization, at querying.

Itinuro ni Haga ang dalawang larangan na nagtutulak sa kumpanya pasulong: integrasyon ng AI at mga institusyong pumapasok sa onchain markets. “Sa pagpapatuloy, all-in ang Dune sa dalawang pagbabago: AI at mga institusyong lumilipat onchain,” isinulat niya.

Ang sentro ng AI strategy ng Dune ay ang Dune MCP, isang produktong nagpapahintulot sa mga team at AI agent na bumuo ng mga dashboard at workflow nang hindi kailangan ng kaalaman sa SQL o karanasan sa data infrastructure. Ayon kay Haga, inilalagay ng tool ang Dune sa posisyong wala pang kakompetensiya ang kasalukuyang naroroon.

“Kami lang ang player na gumawa ng mahirap na trabaho ng pagbuo ng end-to-end stack para sa crypto data,” sabi niya. “Sa Dune MCP, maaari na ngayong bumuo ang mga team at agent ng mga dashboard at workflow nang hindi kailangang may alam tungkol sa SQL o sa data infrastructure.”

Ang institutional push ng Dune ay tina-target ang mga financial firm habang ang mga tradisyunal na asset, kabilang ang mga currency, stock, bond, at commodity, ay lumilipat sa blockchain rails. Ipinaliwanag ni Haga na ang kumpanya ay namumuhunan sa data layer nito at sa nakatuong client services upang pagsilbihan ang market na iyon.

Sa kabila ng mga pagbabawas, naging tuwiran si Haga tungkol sa pinansyal na kalagayan ng kumpanya. “Nanatili kaming well-capitalized, nasasabik sa hinaharap, at nakatuon sa aming misyon na gawing mas naa-access ang crypto data,” sabi niya. Idinagdag niya na ang mga umaalis na empleyado ay “mga pambihirang tao” na irerekomenda niya sa alinmang hiring team.

Dumating ang mga layoff ng Dune kasabay ng mas malawak na alon ng pagbabawas ng workforce sa mga sektor ng crypto at fintech, kung saan madalas na binabanggit ang AI bilang nagtutulak. Ang Block, ang payments firm na pinamumunuan ni Jack Dorsey, ay nagbawas ng humigit-kumulang 40% ng staff nito, mga 4,000 empleyado, noong huling bahagi ng Pebrero 2026, na sinasabing pinahintulutan ng mga AI tool ang mas maliit na team na makagawa ng mas maraming output.

Sumunod ang Crypto.com noong kalagitnaan ng Marso 2026, binawasan ang headcount ng humigit-kumulang 12%, o mga 180 empleyado mula sa tinatayang 1,500, kung saan binanggit ni CEO Kris Marszalek ang enterprise-wide AI integration bilang dahilan sa pag-aalis ng mga role na hindi umangkop.

Sa bawat kaso, kinuwestiyon ng mga kritiko kung ang AI ba ang pangunahing nagtutulak o isang maginhawang pagbalangkas para sa mas malawak na mga pagsisikap sa pagbabawas ng gastos. Sa Dune, direktang iniugnay ni Haga ang hakbang sa product strategy, hindi sa pinansyal na pagkabalisa.

Ang mga tugon sa social media post ni Haga ay karamihang suportado, kung saan ang crypto community ay nagpapahayag ng pakikiramay sa mga nawalan ng trabaho, pumapalakpak sa AI-driven na pagbabago ng Dune, at maging ang paglahok upang tumulong sa mga oportunidad sa trabaho. Kasabay nito, may mas maliit ngunit kapansin-pansing agos ng pagkadismaya sa ilalim ng usapan, lalo na mula sa mga kritiko na hindi komportable sa AI na pumapalit sa mga manggagawang tao.

Nag-operate ang kumpanya sa maraming market cycle sa loob ng walong taon, kung saan ilang mga kakompetensiyang data provider ang nagsara o nagbawas ng saklaw. Hindi nagbigay si Haga ng anumang timeline para muling buuin ang headcount ngunit ipinahiwatig na ang mas maliit na team ay kikilos nang mas mabilis sa mga ipinahayag na prayoridad ng kumpanya.

“Kailangang Dumaloy ang Data,” isinulat ni Haga, bilang pagsasara ng kanyang pahayag.