Ang Dami ng Kalakalan ng STRC ay Lumagpas sa $1.1 Bilyon habang Pinalalawak ng Strategy ang Bitcoin Treasury Play

Mahahalagang Punto:

• Umabot sa $1.1B ang STRC ng Strategy noong Abril 13, 2026, na nagtakda ng bagong rekord sa arawang volume.
• Nanatili ang STRC na naka-trade sa Nasdaq malapit sa $100, na tumulong sa Strategy na pondohan ang tinatayang 7,800 hanggang 10,834 BTC.
• May hawak ang Strategy ni Michael Saylor na 780,897 BTC matapos ang $1.001B na pagbili, at malamang na may susunod pang mga pagbili.

Rekord na Liquidity ng STRC Pinananatiling Umaarangkada ang Bitcoin Treasury Strategy ng Strategy

Noong Abril 13, ang STRC ay nagtala ng humigit-kumulang $1.1 bilyon sa arawang trading volume, na nagtakda ng bagong all-time high at tinalo ang naunang rekord nang mga 46.5%, ayon sa mga numero noong Lunes. Depende sa tracker, ang mga pagtataya ay mula humigit-kumulang $1.06 bilyon hanggang $1.156 bilyon, habang nagsara pa rin ang stock malapit sa $100 nitong par value.

Mahalaga ito dahil ang STRC ay hindi lang isa pang preferred share na lumulutang sa Nasdaq at kinokolekta ng mga humahabol sa yield. Ito ang Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock ng Strategy, isang high-yield na instrumento na kasalukuyang nagbabayad ng mga 11.50% taun-taon, na may buwanang cash dividends, at naging pangunahing daluyan ng pondo para sa estratehiya ng kumpanya sa pag-iipon ng Bitcoin.

Diretso ang mekanismo, kahit medyo mabigat sa corporate engineering. Kapag ang STRC ay nagte-trade sa o higit sa $100 nitong par value, maaaring mag-isyu ang Strategy ng bagong shares sa pamamagitan ng at-the-market (ATM) program nito at gawing sariwang kapital ang demand na iyon. Ang mga nalikom ay pangunahing ginagamit para bumili pa ng bitcoin. Nakakakuha ng yield ang Wall Street. Nakakakuha ng mas maraming bitcoin si Michael Saylor at ang kumpanya.

Halos lahat ng volume noong Abril 13 ay na-clear sa itaas ng par, na ganap na nag-activate sa ATM program. Iminumungkahi ng mga pagtataya na ang trading sa araw na iyon ay maaaring naisalin sa humigit-kumulang $796 milyon hanggang mahigit $1 bilyon sa potensyal na nalikom, sapat para pondohan ang pagbili ng mga 7,800 hanggang 10,834 BTC, depende sa capture rate at sa umiiral na presyo ng bitcoin noong panahong iyon.

Tugma ang timing sa pinakahuling kumpirmadong Strategy na sunod-sunod na pagbili. Sa filing nito noong Abril 13, isiniwalat ng kumpanya na bumili ito ng 13,927 BTC sa halagang humigit-kumulang $1.001 bilyon sa average na presyong $71,902 bawat coin, na nag-angat sa kabuuang hawak nito sa 780,897 BTC. Ang kabuuang cost basis ng kumpanya ay nasa halos $59 bilyon na ngayon, na may reserve value na humigit-kumulang $57 bilyon hanggang $59 bilyon, depende sa spot price.

Ang reserve na iyon ang naglalagay sa Strategy sa sarili nitong kategorya. Nanatili ang kumpanya bilang pinakamalaki sa mundo na corporate bitcoin holder, at sa mga araw na mataas ang volume tulad nito, maaaring lamangan ng mga pagbili nito ang post-halving mining output na humigit-kumulang 450 BTC kada araw nang 20 hanggang 24 na beses. Sa ibang salita, buong araw nagtatrabaho ang mga miner habang namimili ang Strategy gamit ang corporate card.

Kapansin-pansin din, kasing tindi ng raw volume, kung gaano kaliit ang galaw ng presyo. Nanatiling dikit sa par ang STRC kahit sumabog ang turnover lampas sa 30-araw na average nitong humigit-kumulang $278 milyon hanggang $279 milyon. Ipinapahiwatig nito ang malalim na liquidity, matatag na pagsipsip (absorption), at isang merkado na lalong nauunawaan kung ano ang dapat gawin ng STRC: manatiling sapat na boring para pondohan ang isang bagay na malinaw na hindi boring.

Malinaw ang atraksyon para sa mga investor na nakatuon sa kita. Nag-aalok ang STRC ng variable na buwanang dividend, mababang recent volatility, at mas senior na posisyon kaysa common stock sa capital structure, bagama’t nananatili itong junior sa utang at hindi direktang sinusuportahan ng bitcoin. Inistruktura rin ng kumpanya ang security para makatulong na mapanatili ang trading malapit sa $100, ina-adjust ang dividend rate sa loob ng mga limitasyon upang suportahan ang stability.

Ang disenyong iyon ang tumutulong magpaliwanag kung bakit nalampasan ng STRC ang iba pang preferred offerings ng Strategy at naging dominanteng sasakyan sa mas malawak nitong capital plan. Ang “42/42” fundraising push ng kumpanya hanggang 2027 ay umaasa sa mga instrumentong tulad ng STRC, STRK, STRF, at common stock, ngunit ang halo ng yield, mas mababang volatility, at episyenteng issuance ng STRC ang nagpatatag dito bilang workhorse.

Malaki na ang saklaw. Inilunsad ang STRC noong Hulyo 2025 sa isang $2.521 bilyon na IPO, at noong Abril 14, 2026, mayroon itong humigit-kumulang $6.36 bilyon na notional value na outstanding. Pinalawak ng Strategy ang ATM program nang ilang ulit, na may hanggang $21 bilyon sa pinagsamang offering capacity na binanggit sa March 2026 stock annex nito.

Nakikita na ngayon ng mga analyst at community tracker na mas nagiging kapani-paniwala ang sunod-sunod na mga linggong bilyon-dolyar, na nangangahulugang maaaring patuloy na dumating ang bitcoin accumulation ng kumpanya sa malalaking lingguhang bugso hangga’t nananatili ang demand ng mga investor at ang STRC ay malapit sa par. Iyan ang tunay na kuwento rito. Flashy ang rekord na trading volume, oo, pero ang mas malaking punto ay nakabuo ang Strategy ng capital structure na kayang patuloy na magpakain ng bitcoin sa treasury nito sa antas na pang-industriya.

Ang mga nag-aalinlangan, tulad ni Peter Schiff, ay nagsasabing kahit pulido ang mekanika ng STRC, nakabatay pa rin ito sa mas hindi eleganteng realidad: ang humigit-kumulang 11.50% na yield ng preferred stock na nagbabayad buwan-buwan ay malaki ang pag-asa sa tuloy-tuloy na demand ng mga investor, hindi sa makabuluhang operating cash flow o kita na nalilikha ng bitcoin holdings o mga produkto ng Strategy.

Noong Pebrero, nang ibinahagi ni Saylor ang mga financial results ng Strategy at binigyang-diin ang “digital credit instruments like STRC” ng kumpanya, nagsulat si Schiff ng matinding kritika, na nagsasabi:

“Walang saysay ang buong presentasyon. Panlilinlang ang digital credit. Ang konsepto ay nakabatay sa Ponzi. Pero wala sa mga taong pinayagang sumali sa Zoom call ang tatawag kay Saylor. Alinman sa hindi nila nakikita kung ano talaga ito, o sadyang ipinikit nila ang kanilang mga mata sa kung ano ang dapat ay malinaw.”

Nagbababala ang mga kritiko na kung humina ang gana para sa bagong STRC o MSTR issuance sa panahon ng paghina ng bitcoin o mas malawak na stress sa merkado, maaaring tumigil ang buying machine ng kumpanya at maharap ito sa tumataas na pressure sa dividend, mas malalim na dilution, at maging sa posibilidad na magbenta ng bitcoin sa gitna ng kahinaan upang suportahan ang layered capital stack nito.

Kung gabay ang Abril 13, hindi bumabagal ang makinang iyon. Mas nagiging episyente, mas liquid, at mas mahirap balewalain—na hindi eksaktong magandang balita para sa sinumang umaasa pa ring sa kalaunan ay kakalma ang Strategy at kikilos na parang isang normal na software company.