ญี่ปุ่นมีผู้ใช้คริปโต 12 ล้านคน และมีพิมพ์เขียวสำหรับเกม Web3

ประเด็นสำคัญ

• หน่วยงานกำกับดูแลบริการทางการเงินของญี่ปุ่น (FSA) วางแผนกรอบปี 2026 ที่จะเก็บภาษีกำไรคริปโตแบบอัตราคงที่ 20% ทำให้โปรเจกต์เกม Web3 ได้ความชัดเจนด้านกฎระเบียบที่คู่แข่งยังไม่มี
• Square Enix, Sega, Bandai Namco และ Konami ต่างเดินหน้าโครงการบล็อกเชนบนเครือข่ายอย่าง Oasys กำลังปรับโฉมตลาดเกมของญี่ปุ่นที่มีมูลค่ามากกว่า 28 พันล้านดอลลาร์
• Animoca Brands Japan ระดมทุนเฉพาะกิจเพื่อคว้าลิขสิทธิ์อนิเมะและมังงะ ส่งสัญญาณความต้องการอย่างต่อเนื่องจากสถาบันต่อเกม Web3 ที่มี IP เป็นแกนหลัก

เกม Web3 ในญี่ปุ่น: IP ระดับตำนานผสานบล็อกเชนในปี 2026

ขณะที่สตูดิโอฝั่งตะวันตกจำนวนมากสร้างเศรษฐกิจที่พึ่งพาเงินเฟ้อของโทเค็นและการหาผู้ใช้ระยะสั้น ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ของญี่ปุ่นกลับเดินหน้าสำรวจบล็อกเชนอย่างสม่ำเสมอ Square Enix, Sega, Bandai Namco, Konami และ Capcom ต่างผลักดันหรือปล่อยโครงการบล็อกเชนต่อเนื่องตลอดช่วงตลาดขาลง โดยโฟกัสที่การใช้ประโยชน์จาก IP และการพัฒนาอีโคซิสเต็ม มากกว่ากลไกเชิงเก็งกำไร ความแตกต่างเชิงกลยุทธ์นี้ให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดเมื่ออุตสาหกรรมเริ่มสุกงอม

ตลาดเกมของญี่ปุ่นเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลก ในปี 2025 ตลาดนี้สร้างรายได้โดยประมาณ $50.94 พันล้าน โดยเกมมือถือคิดเป็นราว 69% ของทั้งหมด ประเทศนี้มีผู้เล่นทั่วโลกประมาณ 2% แต่สร้างรายได้จากเกมทั่วโลกราว 9% การใช้จ่ายต่อผู้เล่นอยู่ในระดับสูงที่สุดกลุ่มหนึ่งของโลก เพียงเท่านี้ก็ทำให้ญี่ปุ่นน่าลงไปชิงแล้ว ชั้นของ Web3 เพียงแค่เพิ่มแรงทวีคูณเข้าไป

กฎระเบียบที่แทบไม่มีใครพูดถึง

สำนักงานบริการทางการเงินของญี่ปุ่นกำลังเตรียมกรอบปี 2026 ที่จะปฏิบัติต่อสินทรัพย์คริปโตราวกับหุ้นและตราสารหนี้ โดยเก็บภาษีกำไรแบบอัตราคงที่ 20% ในปี 2025 สำนักงานคณะรัฐมนตรีของญี่ปุ่นได้ขยับเพื่อจัดประเภทสินทรัพย์คริปโตใหม่ให้เป็นเครื่องมือทางการเงินที่ช่วยเพิ่มความมั่งคั่งให้ประชาชน มีสตาร์ทอัพ Web3 มากกว่า 200 รายเปิดตัวในญี่ปุ่นในปี 2025 มีผู้ใช้คริปโตที่ยืนยันตัวตนแล้วมากกว่า 12 ล้านรายใช้งานอยู่ในประเทศ และมีสินทรัพย์ดิจิทัลภายใต้การดูแลมากกว่า 34 พันล้านดอลลาร์

นี่ไม่ใช่การคาดเดา นี่คือโครงสร้างพื้นฐาน ผู้ก่อตั้งที่ดำเนินธุรกิจในสหรัฐอเมริกาหรือสหภาพยุโรปยังคงฟื้นตัวจากการต้องนำทางสภาพแวดล้อมกำกับดูแลที่เน้นการบังคับใช้ก่อน ญี่ปุ่นกำลังเขียนกฎให้ชัดเจน และทำตามกำหนดการที่ประกาศไว้ สำหรับสตูดิโอ Web3 ที่วางแผนโรลเอาต์หลายปี ความแตกต่างนี้สำคัญยิ่งกว่าการคาดการณ์ขนาดตลาดส่วนใหญ่

IP คือคลาสสินทรัพย์ที่เกม Web3 ขาดหายไป

ญี่ปุ่นครอบครองทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ที่ทนทานที่สุดบางส่วนในวงการบันเทิง Dragon Ball, Gundam, Attack on Titan, Final Fantasy, Castlevania และ Pokémon ไม่ได้เป็นแค่แฟรนไชส์ แต่เป็นความผูกพันทางอารมณ์ข้ามรุ่นที่แฟนๆ ได้พิสูจน์แล้วว่าพร้อมจะจ่ายเงินให้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

Hironao Kunimitsu ผู้ก่อตั้ง Gumi และ CEO ของ Financie พูดไว้อย่างชัดเจน: อีโคซิสเต็ม IP ของญี่ปุ่นมอบชั้นเนื้อหาที่ทำให้โทเค็นอีโคโนมิกส์เข้าใจได้และน่าสนใจสำหรับผู้ชมกระแสหลัก เขาพูดถูก การชวนให้ใครสักคนซื้อโทเค็นที่ไม่สามารถทดแทนกันได้ (NFT) ที่ไม่ผูกกับอะไรเลยเป็นเรื่องขายยาก แต่การชวนแฟน Final Fantasy ให้ถือโทเค็นที่ผูกกับตัวละครที่เขาอยู่ด้วยมา 30 ปี เป็นบทสนทนาคนละแบบ

Square Enix สร้าง Symbiogenesis แพลตฟอร์มบล็อกเชนที่ขับเคลื่อนด้วยเรื่องเล่า และปล่อยบันเดิล NFT ของ Final Fantasy VII Konami ปล่อย Castlevania NFTs และกำลังรับสมัครงานสาย Web3 และเมตาเวิร์สอย่างต่อเนื่อง Sega เปิดตัว Sangokushi Taisen บน Oasys ซึ่งเป็นเชน EVM ที่เน้นเกม โดยมีผู้ตรวจสอบ (validators) รวมถึง Sega, Bandai Namco Research, double jump.tokyo และ GREE Animoca Brands เปิดบริษัทย่อยในญี่ปุ่นโดยเฉพาะ พร้อมกองทุนที่กันไว้เพื่อการออกใบอนุญาต IP อนิเมะและมังงะ และดีลแบบคณะกรรมการการผลิต

Yat Siu ผู้ร่วมก่อตั้ง Animoca Brands ระบุว่า วัฒนธรรมความพิถีพิถันของญี่ปุ่นทำให้ความเป็นเจ้าของแบบโทเค็นดูเป็นส่วนขยายตามธรรมชาติของการเป็นแฟน มากกว่าจะเป็นลูกเล่นทางการเงิน กรอบคิดนี้ยังสอดคล้องเมื่อพิจารณาโปรเจกต์ที่กำลังได้รับแรงส่งจริง

พฤติกรรมมือถือที่เชื่อมเข้ากับเศรษฐกิจบล็อกเชนได้อย่างลงตัว

เกมเมอร์มือถือญี่ปุ่นไม่ใช่ผู้ใช้แบบเฉยๆ ข้อมูลจาก GMO Research แสดงว่า 61% เคยซื้อของภายในแอป โดยกลุ่มที่ใช้จ่ายมากที่สุดกระจุกตัวอยู่ในหมู่คนทำงานและกลุ่มผู้ชาย แนวเกมยอดนิยมได้แก่ MOBA, เกมพัซเซิล และ tactical RPG ซึ่งล้วนเข้ากันได้ดีกับเศรษฐกิจแบบโทเค็นที่การบริหารทรัพยากรและความก้าวหน้าระยะยาวมีความสำคัญ

ข้อมูลของ GMO แสดงว่าโหมดเล่นคนเดียวเป็นรูปแบบหลัก โดยผู้เล่นญี่ปุ่น 38% ชอบเล่นคนเดียว ความชอบนี้สอดคล้องกับความเป็นเจ้าของของสะสมและระบบความสำเร็จรายบุคคล ซึ่งเป็นจุดที่ประโยชน์ใช้สอยของ NFT มักยืนระยะได้ ผู้เล่นที่ขับเคลื่อนด้วยการสะสมและความสำเร็จย่อมไม่ต่อต้านการเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลโดยตรง หากประสบการณ์ใช้งานลื่นไหลไร้แรงเสียดทาน

บล็อกเชน Soneium ของ Sony และสถาปัตยกรรม Layer 2 Verse ของ Oasys ต่างมุ่งแก้ปัญหาแรงเสียดทานนี้โดยตรง Kunimitsu ของ Gumi สร้างธุรกิจโมบาย RPG มาก่อน แล้วจึงหันไปสู่ Web3 โดยเฉพาะ เพราะแอปสโตร์หัก 30% และผู้ใช้ไม่ได้เป็นเจ้าของอะไรเลยเมื่อเซิร์ฟเวอร์ปิด บริษัทของเขาลงทุน 2.5 พันล้านเยนใน XRP และสร้างพาร์ตเนอร์ชิปกับ Ripple และ SBI

ญี่ปุ่นไม่ได้รอให้ Web3 เติบโตเต็มที่

Nintendo Switch 2 เปิดตัวในปี 2025 และขับเคลื่อนการเติบโตของตลาดคอนโซลที่ 90% เมื่อเทียบรายปี โดยยอดขายฮาร์ดแวร์เพิ่มขึ้น 270% ตัวเลขนี้สะท้อนประเทศที่โครงสร้างพื้นฐานด้านเกมไม่ได้ถดถอย แต่กำลังขยายตัวทั้งสองด้านไปพร้อมกัน ทั้งฮาร์ดแวร์คอนโซลแบบดั้งเดิมและแพลตฟอร์มที่เป็นบล็อกเชนเนทีฟ

เครือข่ายธุรกิจแบบเคเร็ตสึ (keiretsu) ของญี่ปุ่นและโมเดลคณะกรรมการการผลิตสำหรับความร่วมมือด้าน IP ทำงานคล้ายการกำกับดูแลแบบกระจายศูนย์อยู่แล้ว ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายร่วมกันแบ่งความเสี่ยงและรายได้ในทรัพย์สินเดียว บล็อกเชนเพิ่มตรรกะบนเชน (onchain) ให้กับโครงสร้างที่สตูดิโอญี่ปุ่นดำเนินการแบบแมนนวลมาหลายทศวรรษ การแปลจากคณะกรรมการแบบดั้งเดิมไปสู่การกำกับดูแลแบบโทเค็นจึงสั้นกว่าในญี่ปุ่นเมื่อเทียบกับแทบทุกที่

ความท้าทายมีจริง กระแสต่อต้านของผู้เล่นต่อ NFTs ทำให้ Sega และ Square Enix ต้องปรับไทม์ไลน์ พื้นที่สีเทาของกฎหมายการพนันยังต้องการการออกแบบผลิตภัณฑ์อย่างระมัดระวัง เกาหลีใต้และจีนกำลังแข่งขันเพื่อผู้ชมภูมิภาคเดียวกัน แต่ทั้งหมดนี้ไม่ได้เปลี่ยนทิศทาง โปรเจกต์ SUPER GAME ของ Sega ยังอยู่ระหว่างพัฒนา ทั้ง Sony และ Honda ต่างส่งสัญญาณการทดลองแบบออนเชน ผู้เล่นเชิงสถาบันไม่ได้กำลังถอยหลัง

ญี่ปุ่นไม่ได้ประกาศอนาคตของเกม Web3 แต่มันกำลังก่อร่างสร้างมันอย่างเงียบๆ เขตต่อเขต ดีล IP ต่อดีล IP เอกสารกำกับดูแลต่อเอกสารกำกับดูแล