En ny fas för XRP kan inledas i takt med att AI-agenter börjar använda valutan för verkliga utgifter

AI-agenter kan utvidga handeln med XRP

En ny fas för XRP kan uppstå när autonom programvara utvecklas från att köpa digitala resurser till att utföra kommersiella uppgifter i den verkliga världen. Chandler Fang, medgrundare av AI-agent-startupen t54, beskrev den potentiella övergången på X den 21 augusti och redogjorde för en agentekonomi bestående av marknader med olika betalningsvärden, frekvenser och avvecklingskrav.

Innan han var med och grundade t54 arbetade Fang som produktchef på Ripple efter att ha haft befattningar inom kvantitativ finans och blockchain hos J.P. Morgan. Ripple har sedan dess stöttat hans företag och tillsammans med Franklin Templeton deltagit i en startfinansieringsrunda på 5 miljoner dollar.

Avveckling mellan maskiner är inte längre en öppen fråga, eftersom agenterna redan har genomfört mer än en miljon transaktioner via XRP Ledger utan mänsklig inblandning.

Fang sa att nästa fråga är hur den här verksamheten utvecklas till en bredare handel, inklusive applikationer som använder XRPL i bakgrunden. Han skrev:

”Detta förändrar hur vi bör tänka kring införandet av XRPL.”

Utgiftsmandat kan omdefiniera agentbetalningar

Den första kommersiella fasen fokuserar på digitala produkter som agenter kan upptäcka, köpa och använda inom automatiserade arbetsflöden. Ripples XRPL AI Starter Kit, som släpptes den 10 juni, möjliggör redan x402-betalningar med XRP eller Ripple USD (RLUSD), vilket gör att autonom programvara kan betala för applikationsprogrammeringsgränssnitt, dataresurser, modellinferens och andra onlinetjänster.

Nästa steg skulle ge agenterna begränsad utgiftsbehörighet samtidigt som de måste följa budgetar, begränsningar hos leverantörer och godkännanderegler som fastställts av användarna. Mastercards program ”Agent Pay for Machines” utvidgar den modellen till fakturor, datorkapacitet och andra maskindrivna transaktioner som företag vill ska hanteras utan att en person behöver godkänna varje enskild transaktion.

Kortnätverket lanserade programmet den 10 juni med över 30 lanseringspartners, däribland Coinbase, Stripe och Solana Foundation. Ripple anslöt sig via RippleX och samlade därmed kryptovalutabetalningskanaler och traditionella betalningsförmedlare inom ett enda ramverk för automatiserade företagsinköp.

Konsumenter och företag skulle behöva kryptoplånböcker tillsammans med finansiella verktyg som definierar vad en agent får köpa, hur mycket den får spendera och vilka beslut som kräver mänskligt godkännande. Handlarna skulle samtidigt behöva tillhandahålla priser, lagerinformation, leveransvillkor och betalningsgränssnitt i format som autonoma system kan tolka.

Agenter som bygger upp en tillförlitlig historik avseende identitet, transaktioner och återbetalningar skulle så småningom kunna beviljas finansiell kapacitet eller kredit istället för att förfinansieras för varje uppdrag, sade Fang.

Användningen av XRP skulle bero på avvecklingsbehov

En utökad agentverksamhet skulle inte kräva att varje sökning, policykontroll eller prisjämförelse blir en XRPL-transaktion. Upprepade betalningar mellan samma parter skulle kunna ske via XRPL-betalningskanaler, vilket gör det möjligt för deltagarna att utbyta signerade XRP-fordringar utanför konsensus innan de reglerar sin sammanlagda förpliktelse genom en transaktion i huvudboken.

De tre införandefaserna skapar olika arbetsbelastningar, sade Fang: frekventa betalningar med lågt värde för digitala tjänster, färre transaktioner med högre värde för konsument- och företagshandel, samt tusentals interna åtgärder före en enda avräkning för inbäddade agenter. Plattformar skulle kunna aggregera aktiviteten eller reglera nettoförpliktelser istället för att registrera varje steg i huvudboken, tillade han.

Betalningsmedlet skulle variera beroende på varje transaktions syfte och avvecklingskrav. XRP skulle kunna hantera direktbetalningar, vidarebefordran eller slutlig avveckling, medan RLUSD skulle kunna tillhandahålla värde i dollar för vissa köp. Befintliga analyser beskriver XRP och RLUSD som komplementära XRPL-funktioner snarare än konkurrenter om att hantera varje transaktion.

Införandet av XRPL kan bli osynligt

En långsiktig införande skulle kunna placera agenter inuti finansplattformar, logistiksystem och finansiella applikationer utan att användarna behöver interagera direkt med XRPL. Programvaran skulle kunna jämföra leverantörer, bedöma risker och välja blockkedjeinfrastruktur i bakgrunden.

Interoperabilitet, sa Fang, är ett större problem än att flytta tillgångar mellan blockkedjor, eftersom transaktioner i allt högre grad kan inledas inom kort-, bank- eller institutionssystem innan de kopplas till blockkedjebaserad avräkning.

Fang förklarade:

”En långsiktig användning kräver inte att varje person öppnar en XRPL-plånbok eller medvetet väljer en blockkedja innan en uppgift slutförs.”

Transaktionsvolymen i sig skulle följaktligen ge en ofullständig bild av agenternas användning. Mer informativa indikatorer skulle inkludera återkommande aktivitet, handelsintäkter, efterlevnad av utgiftsmandat, framgångsrik leverans och effektiv tvistlösning. Medgrundaren av t54 avslutade: ”Då kommer XRPL inte att bedömas enbart utifrån om agenterna kan använda det. Det kommer att bedömas utifrån hur mycket användbar ekonomisk aktivitet de väljer att avveckla via det.”

Framstegen kommer att fortsätta att se gradvisa ut inifrån branschen, sade Fang, och jämförde mönstret med lanseringen av ChatGPT, då åratal av infrastrukturarbete först framstod som plötsligt när produkten nådde en bred publik. Han förutspådde att folk kommer att sluta fråga vad som räknas som en agenttransaktion och helt enkelt förvänta sig att agenterna håller sig inom sina gränser, och tillade att införandet avslöjar vilken arbetsbelastning XRPL behöver skala upp härnäst.