ChangeNOW x Guarda: primer iz prakse – denarnica ni nujno tudi borza

• Guarda Wallet je bil lansiran leta 2017 kot samofinancirana, ne-skrbniška denarnica za Android, ki je bila od začetka zasnovana za eno samo verigo. Da bi se razvila preko zgolj shranjevanja, so njeni uporabniki potrebovali možnost menjave, nakupa in stakovanja znotraj aplikacije – ne da bi Guarda postala borza ali zgradila infrastrukturo, ki jo to zahteva.
• Ekipa je kot borzni sloj integrirala API ChangeNOW, pri čemer je ChangeNOW deloval kot glavni ponudnik, ki je omogočal zamenjave v Guardini denarnici: likvidnost, usmerjanje in določanje cen je bilo v rokah ChangeNOW, medtem ko je skrbništvo ostalo v rokah uporabnika, sama zamenjava pa ni nikoli zapustila denarnice.
• Guarda zdaj podpira 70 glavnih blokovnih verig – večina te pokritosti omrežja je omogočena prek integracije ChangeNOW –, deluje v več kot 100 državah ter je na voljo na spletu, namiznih računalnikih, mobilnih napravah in kot razširitev za brskalnik. ChangeNOW je prevzel borzno stran; širša pot razvoja izdelka pa je bila v rokah same Guarde.

Shranjevanje ni več produkt

Večino zadnjega desetletja je bila naloga denarnice shranjevanje. Ključi notri, ključi na varnem, ključi ven, ko je potrebno. Ta okvir ne zdrži več stika z dejanskim načinom, kako ljudje te izdelke uporabljajo. Uporabniki ocenjujejo denarnico po tem, kaj lahko storijo v trenutku, ko jo odprejo, ne pa po tem, kje se nahajajo njihova sredstva, medtem ko so neaktivna.

Ko je shranjevanje edina funkcija, ki jo denarnica podpira, vsaka menjava, nakup ali staking postane razlog za odhod. Tako zasnovana denarnica je le vmesna točka med transakcijami, ne pa kraj, kjer se transakcije dejansko odvijajo. Borzna trgovina znotraj denarnice se je iz premium funkcije prelevila v osnovno pričakovanje, zanimivo vprašanje pa ni več, ali jo dodati, ampak kje naj se ta funkcija nahaja, ko jo enkrat dodate.

Samostojno hranjenje sredstev je postalo splošno sprejeto in dvignilo je merila

Ta premik ima jasen izhodiščni točki. Leta 2017 so centralizirane borze izgubljale zaupanje uporabnikov po seriji velikih hekov, regulativa v zvezi s platformami za skrbništvo se je zaostrovala, samostojno skrbništvo pa ni bilo več le izbira za tehnično podkovane. Za vse večji delež uporabnikov je postalo sploh varnejši način hranjenja sredstev.

Ta sprememba v vedenju se je srečala s spremembo tržne strukture. Sredstva so se razpršila po različnih verigah, ročno prehajanje med njimi pa je upočasnjevalo uporabnike in povečevalo stopnjo neuspeha ravno v trenutkih, ko so poskušali ukrepati. Likvidnost se je razpršila po knjigah naročil, AMM-skladih in konkurenčnih sistemih usmerjanja. Agregacija in pametno usmerjanje sta se iz naprednih orodij spremenila v osnovni pogoj, saj noben posamezen vir sam ni mogel dobro oceniti cene resnega posla. Tako se je letvica dvignila kar dvakrat hkrati: uporabniki so želeli imeti skrbništvo v lastnih rokah in so želeli delovati prek ducata omrežij, ne da bi za to morali zapustiti aplikacijo.

Guarda se je odpovedala trem bližnjicam

Guarda je tisto leto začela kot denarnica za Ethereum za Android, ki jo je od začetka kot produkt brez skrbništva razvila ekipa brez obstoječe infrastrukture, brez produktne baze in brez zunanjega financiranja. Težava ni bila nikoli vstopna funkcija. Bila je zaupanje. Arhitektura brez skrbništva ne more hraniti zasebnih ključev, varnostnih kopij ali osebnih podatkov na lastnih strežnikih, kar razvojno delo naredi zahtevnejše kot pri denarnici na strežniški strani – in še zahtevnejše za samofinancirano ekipo, ki se spopada z lastnimi omejitvami virov. Vseeno so zgodnja prizadevanja pritegnila pozornost: skupnost Ethereum Classic je sprejela denarnico za Android, subvencija Fundacije Zcash pa je financirala lahek odjemalec ZEC.

Problem širitve se je hitro pojavil. Ločena aplikacija za vsako verigo bi izdelek spremenila v kup nepovezanih denarnic, zato je ekipa potrebovala eno arhitekturo, ki bi lahko sprejemala nova sredstva in nove akcije, ne da bi se razdrobila. Da bi to dosegli, so morali zavrniti tri lažje poti, vsaka s svojimi resničnimi stroški. Model s skrbništvom ali model na strani strežnika bi poenostavil inženiring, pri tem pa bi se morali odpovedati samostojnemu skrbništvu. Če bi ostali izključno na mobilnih napravah, bi produkt ostal osredotočen, vendar bi prezrli vsa druga okolja, v katerih ljudje upravljajo s kriptovalutami. Sprejem zunanjega kapitala bi pospešil zaposlovanje in prinesel vrsto pritiskov, ki jih ekipa ni želela. Guarda je v vseh treh primerih izbrala težjo pot: samofinanciranje, večplatformska rešitev in ohranjen model zaupanja.

Ta disciplina je tisti del, ki si ga je vredno ogledati. Omejitev ni bila le opomba k strategiji – bila je sama strategija. Ekipa, ki si ni mogla privoščiti izgradnje borze, je morala biti natančna glede tega, kaj je zgradila in kaj je vključila.

Tretje stališče: zunanje izvajanje infrastrukture, ohranitev dejavnosti

Tu se odločitev konkretizira. Guarda je izmenjavo znotraj aplikacije postavila za osrednji cilj. Vendar je bila vzpostavitev likvidnosti in izmenjalnih operacij od začetka naprej ravno tisto delo, ki ga je ekipa izključila. Zato je potegnila črto, ki jo večina načrtov razmišljanja zamegljuje: infrastruktura gre ven, dejavnost ostane znotraj.

Borzni sloj je bil integriran prek API-ja – ChangeNOW-ovega, kot glavnega ponudnika –, tako da so se menjave reševale znotraj denarnice, medtem ko so usmerjanje, določanje cen in likvidnost ostali zunaj dejavnosti ekipe. Guarda ni postala borza in svojih uporabnikov ni usmerjala na nobeno.

To razliko je enostavno zamenjati, zato je vredno biti natančen. Usmerjanje uporabnika na borzo pomeni preusmeritev izven vmesnika, ločen račun, drugi krog preverjanja identitete ter prenos skrbništva na platformo, ki izvaja trgovanje. Vgrajena menjava vse to ohranja znotraj: brez preusmeritve, brez drugega računa, brez prenosa skrbništva, provizija in podatki o transakciji pa ostanejo v denarnici in ne pri borzi. Trgovanje se še vedno poravna prek zunanjih kanalov – vendar uporabnik, trenutek dejanja in odnos nikoli ne zapustijo izdelka. Zunanje izvajanje je omejeno le na tehnično infrastrukturo. Ker usmerjanje poteka brez skrbništva, ključi za izvedbo zamenjave nikoli ne zapustijo uporabnikovega nadzora, kar ohranja prvotno obljubo denarnice nedotaknjeno, namesto da bi jo zamenjali za udobje.

Z zunanjim izvajanjem te plasti se je odpravila tudi obremenitev, ki jo je ekipa upravičeno želela izogniti: ko ponudnik prevzame usmerjanje in večino bremena skladnosti, denarnica doda funkcijo borze, ne da bi prevzela njen celoten regulativni profil.

Poslovna logika izhaja iz iste odločitve. Vsaka dejavnost, ki jo uporabnik lahko opravi znotraj izdelka, poglobi odnos in ustvarja možnost zaslužka, ne da bi denarnico potiskala v smer skrbništva – zamenjave in kasneje staking, ki prinaša do okoli 20 % letne donosnosti (APY), odvisno od sredstva. Guarda se ni ustavila pri transakcijah, temveč je dodala generator tokenov, izobraževalni program v okviru Guarda Academy in token $GRD, vendar so vsi ti elementi delovali znotraj istega denarnika, namesto da bi ustvarili ločeno aplikacijo.

Širitev kot nagrada in pravilo, ki ga je vredno upoštevati

Rezultat se kaže kot doseg, ne pa kot seznam uspehov. Guarda zdaj podpira 70 glavnih blokovnih verig, pri čemer je ChangeNOW glavni, a ne edini ponudnik izmenjave, ki omogoča to pokritost, deluje pa v več kot 100 državah prek spleta, namiznih računalnikov z operacijskimi sistemi Windows, macOS in Linux, mobilnih naprav z operacijskimi sistemi iOS in Android ter razširitve za Chrome. Aplikacija za Android z eno valuto je postala prostor za hrambo, menjavo, nakup in staking v enem okolju. Integracija je poskrbela za borzni sloj; ni ustvarila celotne poti, in poštena različica zgodbe ti dve stvari ločuje.

Pouček za ekipe, ki razvijajo denarnice, je ožji od »dodajte borzo«. Denarnica, ki izpolni trenutek akcije, gradi močnejši odnos, tudi če ne hrani sredstev nikogar. Pravilo, na katerem se je ustalila Guarda, je jasno: ne postanite borza, vendar tudi ne dopustite, da bi druga platforma prevzela borzne dejavnosti. Ohranite jasen model skrbništva in ohranite dejavnost znotraj izdelka.

To pa pušča eno vprašanje za vsakogar, ki danes upravlja denarnico. Od vseh nameravanj transakcij, ki jih ustvarjajo vaši uporabniki, koliko jih še vedno pošiljate drugam, da bi jih zajeli?

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com ne prevzema nobene odgovornosti in ne odgovarja, niti neposredno niti posredno, za kakršno koli izgubo, škodo, zahtevek, strošek ali izdatek kakršne koli vrste, bodisi dejanske, domnevne ali posledične narave, ki izhajajo iz ali so povezane z uporabo ali zanašanjem na kakršno koli vsebino, blago ali storitve, na katere se sklicuje ta članek. Vsako zanašanje na te informacije je izključno na lastno tveganje bralca.