Bitcoin.com News
При поддержке
СПОНСИРУЕМЫЙ КОНТЕНТ

Этот материал в жанре авторской колонки опубликован при поддержке Morph. Выраженные взгляды принадлежат указанному автору и не отражают редакционную позицию Bitcoin.com News.

Морф: Мы создали Layer 2. Как и все остальные.

По состоянию на 22 октября 2026 года в роллапах Ethereum находится около 31 миллиарда долларов активов. Более 25 миллиардов долларов из этой суммы сосредоточено в двух сетях — Base и Arbitrum One. Десятки других команд, после многих лет разработки, делят между собой оставшуюся долю.

АВТОР
ПОДЕЛИТЬСЯ
Морф: Мы создали Layer 2. Как и все остальные.

Morph — одна из таких команд, и поэтому я скажу то, о чём большинство из нас умалчивает: рынок уже сделал свой выбор, и он основан не только на технологиях.

Что касается стоимости, все оправдали ожидания. На сайте Ethereum сейчас указано, что средняя комиссия за транзакцию во всех поддерживаемых сетях составляет доли цента. Это существенно меняет то, что могут создавать разработчики и что могут себе позволить пользователи. Но когда все цепочки дешевы, низкая стоимость перестает быть причиной для выбора.

В Morph мы поняли это не сразу. Мы начали с амбициозной цели создать

«ориентированный на потребителя» блокчейн. Проще говоря, мы хотели, чтобы разработчики создавали приложения, которые люди могли бы использовать в повседневной жизни — игры, социальные приложения и всё остальное. Это было слишком широкое задание, и в этом была проблема. Когда вы ориентируетесь на «всё», никто не может сказать, чем вы на самом деле занимаетесь.

Сегодня мы придаём этой амбиции более конкретную форму, сосредоточившись на финансовой жизни людей. Мы строим бизнес, объединяющий инфраструктуру блокчейна и финансовые продукты, а наши партнёры помогают нам расширять сферу влияния.

Никто не выбирает сеть

Цепочка — это одна из тех вещей, которые никто не замечает. Если платеж не проходит, если на зачисление средств уходит несколько минут или если комиссия резко возрастает при увеличении трафика, клиенты сразу же винят в этом продукт, а не лежащую в его основе сеть. Поэтому сейчас мы создаем продукты, с которыми люди взаимодействуют напрямую, а саму цепочку оставляем в тени — так, чтобы им никогда не приходилось о ней задумываться. Выглядит это так:

Торговая платформа нуждается в инфраструктуре, способной обрабатывать рынок, где ордера и цены постоянно меняются. Цепочка, созданная для «всего подряд», создает заторы в трафике. Поэтому мы создали Tachyon — сеть, предназначенную исключительно для торговли.

Фрилансер в сфере Web3 завершает проект и отправляет клиенту ссылку для оплаты с помощью Morph Payments. Платеж поступает в кошелек фрилансера в виде записи, которую может прочитать его бухгалтер. Он просто получил оплату, а не говорил: «Дайте мне получить оплату через Morph Chain».

Покупатель в японской сети Lawson покупает бенто и расплачивается стабильными монетами через NETSTARS, нашего партнера по платежам. Morph обрабатывает платеж в фоновом режиме, но покупатель, возможно, никогда и не услышит нашего названия.

Я хочу сказать следующее: никто не выбирает цепочку, люди просто выбирают то, что работает. Но это не значит, что мы исключаем цепочку из уравнения. Есть причина по-прежнему предъявлять к сети более высокие требования, чем ко всему остальному — ведь каждый продукт построен на ней.

Куда мы движемся дальше

Следующими победителями станут не те, кто «самый быстрый» или «самый дешёвый». Напротив, это будут те, с помощью которых человек сможет получить оплату в субботу и найдет причину оставить свои деньги в экосистеме. Цель — создать цикл, в котором вы получаете платеж и отправляете его в другой продукт, чтобы он работал на вас еще эффективнее.

Мы подходим к этому с двух сторон:

Первая — это Morph Payments. Morph Payments — это не платформа для платежей в стабильных монетах, которая заставляет вас использовать только цепочку Morph. Клиенты могут отправлять USDC или USDT через любую из основных сетей Ethereum, Solana или Tron. Они могут оплачивать с помощью кошелька или напрямую с биржи. Единая панель управления позволяет владельцу счета или финансовой команде отслеживать, редактировать или отменять транзакции.

Второй — сотрудничество с подходящими партнерами, поскольку мы не планируем создавать все компоненты самостоятельно. Компании, получающие оплату в стабильных монетах, по-прежнему потребуется надежный депозитарий, отдел внебиржевых операций для крупных конвертаций и карта для расходов. Для каждой из этих задач уже есть поставщик, который хорошо с ней справляется, и наша задача — наладить их взаимодействие, чтобы клиенту не приходилось самостоятельно соединять все эти элементы только для того, чтобы превратить каждый платеж в деньги, которыми он может воспользоваться.

Если кто-то будет пользоваться Morph в течение многих лет и так и не узнает термин «layer 2», значит, мы справились со своей задачей.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com не несет никакой ответственности и не будет нести ответственности, ни прямо, ни косвенно, за любые убытки, ущерб, претензии, затраты или расходы любого рода, будь то фактические, предполагаемые или косвенные, возникающие в результате или в связи с использованием или доверием к любому контенту, товарам или услугам, упомянутым в данной статье. Любое доверие к такой информации читатель проявляет исключительно на свой страх и риск.

Эта статья была переведена с английского языка с помощью искусственного интеллекта. Оригинальная версия на английском языке является авторитетным источником; автоматические переводы могут содержать неточности, особенно в юридической и нормативной терминологии.

Об авторе

АВТОРRenna Ba

Ренна Ба — директор по партнерствам в Morph, где она руководит стратегией полного цикла по расширению экосистемы, росту стейблкоинов и внедрению платежей по всей сети.