- Didi Hamann a afirmat că cel mai periculos adversar din fotbal este echipa care nu are nimic de pierdut, nu pentru că ar fi mai bună, ci pentru că s-a împăcat deja cu ideea înfrângerii. Acest lucru îi permite să joace fără povara pe care echipele cu resurse mai mari o poartă în fiecare decizie.
- Abordarea sa de-a lungul unei cariere care a cuprins Bayern München, Liverpool și două finale de Ligă a Campionilor s-a bazat pe aceeași logică, dar invers: rămâi concentrat. Scorul nu schimbă modul în care joci. Situația nu schimbă procesul. Poziția pe teren nu îți dă dreptul să faci lucruri pe care în mod normal nu le-ai face.
- Grupul de traderi a ajuns la aceeași concluzie, dar dintr-o perspectivă diferită. Când se stabilește un cadru înainte de deschiderea pieței, presiunea încetează să mai fie o variabilă și începe să fie o sursă de informații.
Zoomex a găzduit al doilea episod al emisiunii sale „World Cup Edition X Space”, ca parte a inițiativei „Zoomex World Cup Impact Pledge”, reunind câștigătorul Ligii Campionilor, Didi Hamann, și trei traderi: Mario de la Forex Trading & Investing, Crank și Joseph. Fernando Aranda a moderat sesiunea, care a abordat analize privind Cupa Mondială, dezbaterea privind lotul Germaniei, filosofia carierei și genul de comparații între criptomonede și fotbal care au sens doar atunci când niciuna dintre părți nu le ia prea în serios.
Sesiunea a continuat inițiativa caritabilă în cinci părți lansată în primul episod. Pe parcursul celor cinci episoade dedicate Cupei Mondiale, Zoomex se angajează să doneze 1.000 USDT pe episod către o organizație caritabilă aleasă de fiecare invitat din lumea fotbalului, sumă care crește cu încă 5.000 USDT dacă predicția invitatului privind Cupa Mondială se dovedește corectă. Hamann a pariat că Japonia va învinge Suedia și a desemnat o organizație caritabilă din München care sprijină persoanele fără adăpost, o cauză pe care o susține în mod regulat.
Nimic de pierdut. Nimic de temut.
Fernando a început prin a întreba ce este mai greu: un meci pe care trebuie să-l câștigi sau un meci pe care nu-ți poți permite să-l pierzi. Hamann a spus că nu i s-a pus niciodată întrebarea în acest fel și că răspunsul său a schimbat complet perspectiva asupra dificultății.
„Întotdeauna spun că, în fotbal, cel mai greu lucru este când joci împotriva unei echipe care nu are nimic de pierdut. Dacă are sens ce spun, pentru că am văzut multe surprize. Când o echipă nu are nimic de pierdut, este cea mai periculoasă, pentru că joacă fără rețineri. Și dacă pierde, pierde. Nu contează. Dar dacă câștigă, poate câștiga totul sau obține totul.”
Aceasta este o presiune diferită de gestionat față de nevoia de a câștiga. O echipă care urmărește un rezultat obligatoriu acționează totuși în cadrul unui calcul. O echipă care nu are decât de câștigat a renunțat complet la acest calcul. Din acest punct de vedere, a spus el, a fi nevoit să câștigi este probabil cea mai ușoară dintre cele două situații.
Meciul dintre Maroc și Italia a fost exemplul recent la care panelul revenea mereu. Meciul dintre Africa de Sud și Coreea de Sud a fost un alt exemplu. „Nimeni nu le-a dat nicio șansă, și iată-le în ultimii 32.”
Crank observase de multe ori aceeași dinamică pe piețe. Traderii care intră fără un plan prestabilit acționează din aceeași stare emoțională ca o echipă care nu are nimic de pierdut: expuși, reactivi și fără protecția pe care o oferă o structură. Diferența este că, în tranzacționare, costul acelei libertăți se reflectă direct în contul tău.
Jocul nu se schimbă când ești condus cu 3-0.
În calitate de mijlocaș defensiv, Hamann și-a dat o singură instrucțiune, indiferent de ce arăta tabela de marcaj, și nu s-a abătut niciodată de la ea.
„Am simțit întotdeauna că, în poziția mea, nu-mi puteam permite să pierd mingea, pentru că avem jucători care trebuie să-și asume riscuri. Ei pierd mingea mai des, în mod natural, pentru că trebuie să-și asume riscuri. Și am simțit întotdeauna că, în poziția mea, trebuia să joc la fel, indiferent dacă conduceam cu 3-0 sau eram conduși cu 3-0, pentru că nu eu eram cel care schimba soarta meciurilor, marca goluri sau crea ocazii. Nu era treaba mea și nu puteam să o fac. Dar aveam jucători care se ocupau de asta.”
Jucătorii din jurul lui erau Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros. Sarcina lui era să recupereze mingea, să protejeze structura echipei și să le paseze mingea cât mai repede posibil. Faptul că se lăsa purtat de val când scorul era confortabil sau că încerca să facă lucruri care nu-i stăteau în fire când echipa era condusă cu 3-0, ambele situații duceau la același rezultat: o echipă care își pierduse organizarea.
Istanbulul din 2005 este un exemplu elocvent. Hamann a intrat pe teren la pauză, când echipa era condusă cu trei goluri de o formație a AC Milan considerată la acea vreme cea mai bună echipă de club din lume. Se încălzea pe marginea terenului când repriza a doua era pe punctul de a începe, iar analiza lui era simplă.
„Eram sigur, în timp ce mă încălzeam la pauză – pentru că, evident, am intrat pe teren la pauză –, eram sigur că, dacă marcăm un gol, vom marca și al doilea. Și apoi, dacă scorul era 3-2, chiar și cele mai experimentate echipe fac greșeli. Iar după primul gol, stadionul a explodat; erau 40.000 sau 50.000 de suporteri ai Liverpoolului. Și cred că jucătorii de la AC Milan s-au gândit brusc: «Poate că nu s-a terminat încă.»”
Trei goluri în șase minute. Au urmat loviturile de departajare. El a recunoscut că norocul a jucat un rol, dar ideea esențială a fost că procesul nu s-a schimbat. Câștigă mingea. Nu primi goluri inutile. Dă mingea celor care au libertatea de a-și asuma riscuri.
Cissé fusese invitat săptămâna precedentă și a descris același vestiar din perspectiva cealaltă. În această sesiune, Joseph a făcut o paralelă directă cu tranzacționarea: „Întotdeauna încep cu un plan, la fel cum un antrenor își alege echipa de start înainte de meci. Dar dacă piața evoluează împotriva mea, nu aștept prea mult. La fel ca un antrenor, fac o schimbare rapidă când echipa pierde controlul. Îmi închid poziția devreme, în loc să sper la o revenire. A te ține de un plan este bine, dar a fi prea încăpățânat te poate afecta grav. La urma urmei, cei mai buni traderi nu sunt cei care au întotdeauna dreptate. Sunt cei care știu să gestioneze riscurile atunci când greșesc.”
Atacul nu este suficient.
Fernando a adus în discuție vechiul argument: atacul câștigă meciurile, apărarea câștigă campionatele. Hamann a fost de acord, apoi a aprofundat ideea.
„Este aproape imposibil să înscrii mai multe goluri decât adversarii în mod constant. Cred că doar atacul nu va aduce victoria. Ai nevoie de o apărare bună, de un echilibru în echipă și de un mijlocaș defensiv de calitate. Poți ajunge în sferturi, poți ajunge în semifinale, poți ajunge chiar și în finală. Dar nu cred că poți câștiga trofeul.”
Echipa Barcelonei, pe care majoritatea o consideră cea mai pură echipă ofensivă a epocii moderne – cu Messi, Suárez și Neymar –, îi avea totuși pe Puyol și Piqué în centrul apărării și pe Busquets ca mijlocaș defensiv. Această observație despre Busquets este cea mai pertinentă: cea mai bună echipă ofensivă a generației a fost construită în jurul celui care poate fi considerat cel mai bun mijlocaș defensiv al aceleiași generații. Franța, în acest turneu, îndeplinește aceleași criterii, dar dintr-o perspectivă opusă. Mbappé în atac, doi dintre cei mai buni fundași centrali din lume în spatele lui, o structură defensivă care nu lasă adversarilor niciun spațiu de manevră.
Real Madrid este exemplul actual al ceea ce se întâmplă când echilibrul este perturbat. Calitatea ofensivă nu este pusă la îndoială. Structura mijlocașului defensiv rămâne în urmă, iar la nivelul unui turneu, o repriză proastă împotriva adversarului potrivit pune capăt totul.
În ceea ce privește tipul de eroare pe care îl consideră cel mai greu de urmărit, Hamann a făcut o distincție precisă. „Nu mă deranjează greșelile tehnice. Știi, dacă mingea sare, dacă greșești o pasă, nu ar trebui să se întâmple, dar se întâmplă. Dar ceea ce nu-mi place este când echipele, mai ales în Liga Campionilor sau acum la Cupa Mondială, fac greșeli mentale. Se vede tot timpul când pierd mingea în zone în care n-ar trebui să joace, unde devin puțin prea isteți și cred că scapă basma curată. Nu ar trebui să faci o greșeală pentru că nu gândești. Asta mă înnebunește.”
O eroare tehnică poate fi explicată prin suprafața de joc, prin oboseală, printr-o fracțiune de secundă pierdută din cauza unei distrageri. O eroare mentală nu are nicio scuză comparabilă. La cel mai înalt nivel, când totul este în joc, singurul motiv pentru a nu mai gândi este încrederea excesivă.
Panelul de tranzacționare a avut aceeași divizare de opinii. Mario a spus-o clar: „Piața este șeful și noi urmăm piața. Nu are sens să nu-ți schimbi părerea dacă piața este împotriva ta. Pierzi bani doar când procedezi așa.” Stop loss-ul este instrumentul care impune onestitatea atunci când mintea te convinge să mai aștepți un minut, încă o lumânare, încă un motiv pentru a rămâne în tranzacție. Mario i-a dat cel mai util nume al sesiunii: „Stop loss-ul este ca și cum ai fi un apărător bun. Poate ca un libero. Ultimul om. Dacă îl lovești, primești un cartonaș roșu. Asta este stop loss-ul. Ultima linie de apărare.”
Joseph a extins metafora la dimensionarea poziției: „E exact ca o apărare în fotbal. Dacă linia ta defensivă nu e organizată, nici măcar un portar excelent nu te poate salva de fiecare dată. În tranzacționare, protejarea capitalului tău e ca și cum ți-ai proteja poarta. Dacă te aperi bine, vei avea întotdeauna o altă șansă să câștigi.”
Brazilia va câștiga. Angelotti va fi antrenor.
Hamann își făcuse pronosticul pentru turneu înainte ca primul meci să fie disputat și nu avea de gând să-l schimbe acum.
„Am spus la începutul turneului că mizez pe Brazilia, pentru că cred că este un turneu lung. Acum sunt 48 de echipe, așa că durează cu o săptămână, 10 zile mai mult decât înainte. Și vor exista, uneori, câteva probleme în cadrul echipei, iar tu ai nevoie de cineva care să le gestioneze și să le rezolve. Și cred că, în Angelotti, au omul perfect.”
Cea mai bună apărare. Un atac foarte bun. O necunoscută la mijlocul terenului. Și antrenorul potrivit pentru o campanie care va pune la încercare echipele nu doar din punct de vedere tactic, ci și în ceea ce privește managementul intern. A doua sa alegere a fost Franța. „Rămân la Brazilia, dar cred că va fi nevoie de o echipă foarte, foarte bună pentru a învinge Franța.”
Germania ocupă un loc aparte în gândirea lui Hamann, undeva între evaluarea profesională și implicarea personală evidentă. Analiza echipei a fost sinceră. Undaf, folosit până acum ca rezervă de impact, ar trebui să rămână în acest rol.
„Probabil că este cel mai bun rezervă, super-rezerva acestui turneu. Probabil că este cel mai bun jucător care intră pe teren în acest turneu. Așadar, de ce să schimbăm asta? Pentru că toată lumea știe că, atunci când intră el, se simte un val de energie pe stadion. Se simte un val de energie în echipă și toată lumea zice: «Oh, intră el. Avem o șansă.”
Acest efect psihologic dispare în momentul în care prezența lui devine de așteptat încă de la primul fluier. Arma funcționează tocmai pentru că a fost păstrată în rezervă. Sané nu a fost la înălțime în primele două meciuri. Wirth se acomodează. Musiala, revenit după cinci luni de la o accidentare gravă, a trecut neobservat după propriile sale standarde. Absența lui Schlotterbeck a făcut ca structura defensivă să-și piardă echilibrul pe partea stângă. Mecha a fost cel mai bun jucător german din turneu și ar putea ieși din acesta ca unul dintre cei mai urmăriți mijlocași din Europa.
În ceea ce privește faza grupelor ca concept, Hamann a fost pragmatic. „Trebuie doar să ieși din grupă. Nimeni nu vorbește despre asta. Odată ce ajungi în ultimii 32, în ultimii 16, nimănui nu-i mai pasă cum ai ieșit din grupă, cum ai jucat în grupă. Abia atunci contează.”
Analiza lui Crank privind piața Bitcoin s-a bazat pe aceeași logică a ciclurilor lungi. El a descris cum a deschis poziții short aproape de vârf, le-a închis pe parcursul scăderii și a urmărit cum ciclul de patru ani se îndreaptă spre ceea ce el consideră a fi un nivel minim. „Bitcoin se află exact acolo unde ar trebui să fie. Nivelurile mele actuale reprezintă o zonă de aur între 54 și 57. Aștept încă o capitulare majoră, care să vă sperie destul de rău, iar apoi, pe baza teoriei ciclului de patru ani, putem începe faza de acumulare și atingerea nivelului minim, care pentru mine se situează între 41 și 46.000.” Mario și-a stabilit propriul interval între 43.000 și 45.000 și credea că minimul va fi atins în termen de 100 de zile de la sesiune. Joseph a fost de acord cu acest interval. Dezacordul a vizat în principal momentul.
Oameni din umbră și un tânăr de 18 ani care joacă ca un veteran
Printre națiunile care i-au atras atenția, Hamann a menționat în primul rând echipa gazdă. Canada a avut o prestație excepțională. Meciul Mexicului împotriva Angliei pe stadionul Azteca, la altitudine și în fața unui public numeros, nu ar fi considerat de nimeni un egal confortabil. „Nu va fi un meci ușor. Dacă joacă la Mexico City, pe stadionul Azteca, la altitudine, nu e ușor să-i învingi acolo.”
Africa de Sud a lăsat cea mai puternică impresie. „Felul în care au jucat ieri. A fost absolut strălucit. Nimeni nu le-a dat nicio șansă, și iată-i în ultimii 32.”
Japonia a fost alegerea sa cea mai periculoasă dintre echipele care nu fac parte din marile puteri tradiționale. „Cred că Japonia este într-adevăr o echipă periculoasă. A învins Germania acum patru ani în Qatar. Cred că a învins și Spania. Au acea viziune. Vor să devină campioni mondiali, cred că înainte de 2050. Vor să câștige Cupa Mondială. Nu sunt sigur că se va întâmpla anul acesta. Dar aceasta este o națiune care progresează an după an după an.”
Coasta de Fildeș a fost menționată spontan. „În primele 60 de minute împotriva Germaniei, cred că au jucat excepțional de bine. Germania a fost a doua în toate aspectele.” O echipă care domină Germania timp de o oră într-un turneu major nu este o întâmplare. Este o echipă periculoasă în atac.
În ceea ce privește Marocul, Hamann a menționat, fără să fie întrebat, un mijlocaș central de 18 ani. Auzise de jucător înainte de turneu. L-a văzut jucând. Apoi a verificat din nou vârsta.
„Genial. La 18 ani, maturitatea cu care joacă… nu-mi venea să cred. Auzisem de el înainte, apoi l-am văzut, iar apoi a trebuit să verific din nou. Câți ani are? 18 ani. Pentru că, de obicei, mijlocașii centrali ajung la vârsta de vârf, 22, 24 de ani, deoarece experiența contează foarte mult. Dar felul în care joacă, câtă stăpânire de sine. La 18 ani, incredibil.”
Cei mai dificili adversari. Cei mai buni coechipieri.
Când a fost întrebat despre mijlocașul care i-a dat cele mai mari bătăi de cap în carieră, Hamann nu a ezitat. De-a lungul anilor, au existat jucători care au încercat să-i intre în cap, care voiau să-l provoace la o discuție pe teren, care căutau modalități de a-l face să reacționeze. „Nu am vorbit niciodată cu adversarii și foarte rar am vorbit cu arbitrul. Așa că asta nu m-a deranjat prea mult.”
Frustrarea legată de Patrick Vieira a fost cu totul altfel: a fost pur și simplu o chestiune de calitate.
„Cel mai frustrant a fost probabil cel mai bun jucător împotriva căruia am jucat, pentru că era ca un Rolls-Royce. Era rapid, era puternic, știa să paseze, juca într-o echipă excepțională la Arsenal. Nu era deloc o plăcere să joc împotriva lui, pentru că era atât de bun. Pentru mine, el a fost cel mai bun și nu m-am distrat niciodată jucând împotriva lui.”
Acea echipă a lui Arsenal a fost contextul care a înrăutățit lucrurile. Vieira într-o echipă mediocră este o problemă. Vieira într-una dintre cele mai bune echipe de club cu care s-a confruntat de-a lungul întregii sale cariere este cu totul altă poveste.
Pe de altă parte, întrebarea privind superstarurile și echipele a generat una dintre cele mai clare declarații ale sesiunii. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: ei sunt motivul pentru care echipele câștigă, sau este invers?
„Trebuie să fie echipa. Dar cred că toți acești jucători știu că nu ar putea avea succes fără echipă. Singur, nu ești nimic. Oricât de buni ar fi, ai nevoie de alți 10 jucători. Și cred că cel mai bun exemplu a fost ultima Cupă Mondială, unde chiar 10 jucători au lucrat pentru Messi, iar el a făcut diferența. Și așa ar trebui să fie, pentru că, ca echipă, trebuie să acoperi toate aspectele.”
În ceea ce privește următorul superstar german, Hamann a fost direct. „Am spus că e prea bun ca să eșueze, pentru că este cel mai bun jucător pe care l-am văzut în ultimii 20 de ani în tricoul Germaniei.” Wirth a avut un sezon de debut dificil la Liverpool. Un nou antrenor schimbă condițiile. Pe Mecha îl consideră profund subestimat. „Nu este un jucător spectaculos, dar face lucrurile pe care nimeni nu vrea să le facă. Le face într-un mod foarte eficient. Are viteză, are forță fizică, poate marca goluri. Cred că Mecha a fost foarte subestimat în ultimii ani. S-ar putea chiar să-l vedem la un club mare după Cupa Mondială, pentru că acum toată lumea a luat notă de el.”
Fără emoții. Fără excepții.
Fernando a făcut legătura între cele două părți ale sesiunii: antrenorii schimbă sistemele în timpul meciului când planul nu mai funcționează, iar traderii își schimbă pozițiile când piața evoluează împotriva lor. Fiecare participant la discuție a descris modul în care gestionează acel moment.
Răspunsul lui Crank a fost cel mai categoric. „Fără emoții în tranzacționarea zilnică. Te confrunți cu roboți. În cadrul acestor algoritmi, emoțiile nu există. Și oricine tranzacționează pentru a-și câștiga existența sau abia începe trebuie să înțeleagă că vei deveni atât de impasibil încât vei face același lucru în fiecare zi. Dar este un sistem. Și odată ce ai ajuns în punctul în care funcționează în favoarea ta și l-ai pus la punct, nu mai faci acele ajustări.”
Rezumatul său privind alegerea fundamentală din tranzacționare a fost cea mai directă afirmație a sesiunii: „Vrei să ai dreptate sau vrei să fii bogat?”
Mario a fost de acord fără rezerve. „Fără emoții în tranzacționare. Asta e cel mai rău lucru pe care îl poți face. Trebuie pur și simplu să-ți oprești emoțiile. Ține-te doar de planul tău. Fă în fiecare zi același lucru care funcționează. Iar emoțiile nu funcționează.”
Joseph a descris ce se întâmplă după ce se atinge un stop loss, un moment pe care majoritatea traderilor îl consideră mai dezorientant decât pierderea în sine. „Să fii eliminat din tranzacție și să vezi cum prețul urcă din nou, asta e unul dintre cele mai enervante lucruri din tranzacționare. Dar am o regulă personală: după un stop loss, iau o scurtă pauză, poate de 15 până la 30 de minute, înainte de a deschide orice nouă tranzacție. Asta mă împiedică să fac tranzacții din răzbunare. E ca un jucător care ratează un penalty. Cel mai bun ar respira adânc înainte de a continua jocul, nu ar reacționa emoțional. Fiecare pierdere este o lecție, dar tranzacționarea din răzbunare transformă de obicei o greșeală în două.”
Crank a încheiat discuția despre acest ciclu și despre ce înseamnă el pentru publicul care urmărește emisiunea în acest moment. „Acum este momentul, mai mult ca oricând, să ignorați tot zgomotul din jur și să vă concentrați cu adevărat, pentru că aici se face diferența între băieți și fete, pe de o parte, și bărbați și femei, pe de altă parte. Investiți intens în educația voastră chiar acum, pentru că aici se schimbă viețile.”
Care este echipa Bitcoin?
Fernando a rugat membrii panelului să asocieze principalele active cu echipele naționale din turneu.
Brazilia a primit votul majorității membrilor panelului pentru Bitcoin. Cea mai lungă istorie, cea mai numeroasă bază globală de fani, punctul de referință față de care se măsoară totul, indiferent de graficele actuale. Joseph l-a atribuit Argentinei, cu un motiv specific: Cupa Mondială din 2022, unde zece jucători s-au organizat în întregime în slujba unui singur jucător, iar acesta a livrat rezultatul. Aceasta, în viziunea sa, este cea mai precisă reprezentare a modului în care întregul ecosistem Bitcoin funcționează în jurul unei singure teze.
Franța a fost asociată cu Ethereum de către majoritatea membrilor comisiei, fiind fundamentală din punct de vedere tehnic, așteptându-se să performeze la cel mai înalt nivel, măsurată în raport cu un standard stabilit cu ani în urmă și care nu a fost încă depășit. Portugalia a fost asociată cu Solana: rapidă, directă, bazată pe talent, cu un singur jucător a cărui prezență schimbă toate calculele. Mario s-a desprins de grup și a indicat Spania sau Olanda ca alocări surpriză, echipe care ar putea depăși așteptările, la fel cum o poate face un activ atunci când povestea sa ajunge la nivelul fundamentelor sale.
La întrebarea care dintre favoriții principali ai turneului va ieși cel mai devreme, Franța a obținut cele mai multe voturi, urmată de Germania. Mario, suporter al fotbalului german de treizeci de ani, și-a încrucișat degetele în loc să numească nume.
Lecția din spațiul Zoomex
Firul conductor care a legat cele două părți ale sesiunii a fost ceea ce rămâne neschimbat atunci când situația se modifică și planul inițial nu mai este valabil.
Filozofia lui Hamann ca mijlocaș – să nu schimbi procesul nici la 3-0 în favoarea ta, nici la 3-0 în defavoarea ta – este aceeași disciplină pe care traderii au descris-o ca fiind linia de demarcație între performanța constantă și reacția emoțională. Nu este vorba despre a suprima conștientizarea faptului că situația s-a schimbat. Este vorba despre a fi decis dinainte ce vei face atunci când se întâmplă acest lucru.
Finala Ligii Campionilor din 2005 nu este o poveste despre speranță, despre impuls sau despre magia unei nopți anume. Este o poveste despre o echipă care a continuat să facă lucrurile corecte, în ordinea corectă, chiar și când era condusă cu trei goluri, până când condițiile s-au schimbat. „Dacă nu ar fi existat greșeli, nu ar fi existat niciun gol”, a spus Hamann. Acest lucru se aplică ambelor părți ale terenului. Echipa care își menține structura în timpul unei crize nu creează ocazia. Ea creează condițiile necesare pentru ca ocazia să apară.
Întrebarea lui Crank se aplică în egală măsură. Atât în fotbal, cât și pe piețele financiare, răspunsul la întrebarea dacă vrei să ai dreptate sau să fii bogat determină modul în care te comporți atunci când scorul, sau graficul, îți spune ceva ce nu vrei să auzi.
Campania „Zoomex World Cup Impact Pledge” continuă cu încă trei episoade, fiecare cu un nou invitat din lumea fotbalului, o nouă organizație caritabilă selectată și o predicție înregistrată. Brazilia va câștiga Cupa Mondială. Așa a spus Didi Hamann, iar fondul caritabil pentru persoanele fără adăpost din München depinde de faptul ca Japonia să treacă de primul obstacol.
Despre Zoomex
Fondată în 2021, Zoomex este o platformă globală de tranzacționare a criptomonedelor, cu peste 3 milioane de utilizatori în mai mult de 35 de țări și regiuni, oferind peste 600 de perechi de tranzacționare. Ghidată de valorile sale fundamentale „Simplu × Ușor de utilizat × Rapid”, Zoomex se angajează să asigure corectitudine, integritate și transparență în oferirea unei experiențe de tranzacționare de înaltă performanță, accesibilă și de încredere.
În calitate de partener oficial al echipei Haas F1 și partener global de promovare a mărcii pentru portarul Emiliano Martínez, Zoomex aduce în tranzacționare aceeași atenție acordată vitezei, preciziei și disciplinei de pe circuitul de curse și de pe terenul de fotbal. Platforma deține licențe de reglementare, inclusiv MSB din Canada, MSB din SUA, NFA din SUA și AUSTRAC din Australia, și a trecut cu succes auditurile de securitate efectuate de Hacken.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com nu își asumă nicio responsabilitate sau răspundere și nu va fi răspunzător, direct sau indirect, pentru nicio pierdere, daună, pretenție, cost sau cheltuială de orice fel, fie ea reală, presupusă sau indirectă, care decurge din sau are legătură cu utilizarea sau bazarea pe orice conținut, bunuri sau servicii menționate în acest articol. Orice încredere acordată acestor informații este strict pe riscul cititorului.
