Oferit de

Ar putea apărea o nouă etapă pentru XRP, pe măsură ce agenții AI încep să efectueze cheltuieli reale

Agenții AI ar putea deschide o nouă etapă pentru XRP, trecând de la achizițiile digitale la cheltuieli în lumea reală, în limitele stabilite de utilizatori. Chandler Fang afirmă că adoptarea durabilă a rețelei XRPL va depinde de activitatea economică utilă, mai degrabă decât doar de volumul tranzacțiilor.

SCRIS DE
DISTRIBUIE
Ar putea apărea o nouă etapă pentru XRP, pe măsură ce agenții AI încep să efectueze cheltuieli reale

Concluzii cheie

  • Agenții AI ar putea extinde utilizarea XRP prin cheltuieli delegate în lumea reală.
  • Mandatele de cheltuieli ar defini bugetele, comercianții și aprobările.
  • Software-ul agenților ar putea selecta XRPL fără ca utilizatorii să-și deschidă portofelele.

Agenții AI ar putea extinde comerțul cu XRP

O nouă etapă pentru XRP ar putea apărea pe măsură ce software-ul autonom avansează de la achiziționarea de resurse digitale la îndeplinirea sarcinilor comerciale din lumea reală. Chandler Fang, cofondator al startup-ului de agenți AI t54, a prezentat pe 21 august pe X această potențială tranziție, descriind o economie a agenților compusă din piețe cu valori de plată, frecvențe și cerințe de decontare diferite.

Înainte de a cofunda t54, Fang a ocupat funcția de șef de produs la Ripple, după ce a deținut funcții în domeniul finanțelor cantitative și al tehnologiei blockchain la J.P. Morgan. De atunci, Ripple a susținut compania sa, alăturându-se Franklin Templeton într-o rundă de finanțare inițială de 5 milioane de dolari.

Decontarea de la mașină la mașină nu mai reprezintă o problemă deschisă, întrucât agenții au procesat deja peste un milion de tranzacții prin XRP Ledger fără intervenția umană.

Fang a afirmat că următoarea întrebare este modul în care această activitate se va extinde la un comerț mai amplu, incluzând aplicații care utilizează XRPL în fundal. El a scris:

„Acest lucru schimbă modul în care ar trebui să ne gândim la adoptarea XRPL.”

Mandatele de cheltuieli ar putea redefini plățile agenților

Prima etapă comercială se concentrează pe produsele digitale pe care agenții le pot descoperi, achiziționa și consuma în cadrul unor fluxuri de lucru automatizate. Kit-ul XRPL AI Starter Kit al Ripple, lansat pe 10 iunie, permite deja plăți x402 folosind XRP sau Ripple USD (RLUSD), permițând software-ului autonom să plătească pentru interfețe de programare a aplicațiilor, resurse de calcul, inferență de modele și alte servicii online.

Următoarea etapă ar oferi agenților o autoritate limitată de cheltuieli, impunându-le în același timp să respecte bugetele, restricțiile comercianților și regulile de aprobare stabilite de utilizatori. Programul „Agent Pay for Machines” al Mastercard extinde acest model la facturi, capacitate de calcul și alte tranzacții automatizate pe care companiile doresc să le gestioneze fără ca o persoană să le aprobe pe fiecare în parte.

Rețeaua de carduri a lansat programul pe 10 iunie, alături de peste 30 de parteneri de lansare, printre care Coinbase, Stripe și Fundația Solana. Ripple s-a alăturat prin intermediul RippleX, integrând canalele de decontare criptografică și procesatorii tradiționali de plăți într-un cadru unic pentru achizițiile comerciale automatizate.

Consumatorii și întreprinderile ar avea nevoie de portofele de criptomonede, alături de instrumente financiare care să definească ce poate achiziționa un agent, cât poate cheltui și ce decizii necesită aprobarea umană. Comercianții ar trebui, în același timp, să furnizeze prețuri, stocuri, condiții de livrare și interfețe de plată în formate pe care sistemele autonome le pot interpreta.

Agenții care își construiesc un istoric fiabil de identitate, tranzacții și rambursări ar putea primi, în cele din urmă, capacitate financiară sau credit, în loc să fie prefinanțați pentru fiecare sarcină, a spus Fang.

Utilizarea XRP ar depinde de nevoile de decontare

Extinderea activității agenților nu ar necesita ca fiecare căutare, verificare a politicilor sau comparație de prețuri să devină o tranzacție XRPL. Plățile repetate între aceleași părți ar putea utiliza canalele de plată XRPL, permițând participanților să schimbe creanțe XRP semnate în afara consensului înainte de a-și deconta obligația combinată printr-o tranzacție în registru.

Cele trei faze de adoptare generează volume de muncă diferite, a spus Fang: plăți frecvente de valoare redusă pentru servicii digitale, mai puține tranzacții de valoare mai mare pentru comerțul cu consumatorii și întreprinderi, precum și mii de acțiuni interne înainte de o singură decontare pentru agenții integrați. Platformele ar putea agrega activitatea sau deconta obligațiile nete în loc să înregistreze fiecare pas în registru, a adăugat el.

Activul de plată ar varia în funcție de scopul fiecărei tranzacții și de cerințele de decontare. XRP ar putea gestiona plățile directe, rutarea sau decontarea finală, în timp ce RLUSD ar putea oferi valoare denominată în dolari pentru anumite achiziții. Analizele existente descriu XRP și RLUSD ca îndeplinind funcții complementare în cadrul XRPL, mai degrabă decât să concureze pentru procesarea fiecărei tranzacții.

Adoptarea XRPL ar putea deveni invizibilă

Adoptarea pe termen lung ar putea integra agenți în platformele de trezorerie, sistemele logistice și aplicațiile financiare, fără a impune utilizatorilor să interacționeze direct cu XRPL. Software-ul ar putea compara furnizorii, evalua riscurile și selecta infrastructura blockchain în fundal.

Interoperabilitatea, a spus Fang, este o problemă mai mare decât transferul de active între blockchain-uri, deoarece tranzacțiile ar putea începe din ce în ce mai mult în cadrul sistemelor de carduri, bancare sau instituționale, înainte de a se conecta la decontarea bazată pe blockchain.

Fang a explicat:

„Adoptarea pe termen lung nu necesită ca fiecare persoană să-și deschidă un portofel XRPL sau să aleagă în mod conștient un blockchain înainte de a finaliza o sarcină.”

Prin urmare, volumul tranzacțiilor ar oferi, în sine, o măsură incompletă a adoptării de către agenți. Indicatori mai relevanți ar include activitatea repetată, veniturile comercianților, respectarea mandatelor de cheltuieli, livrarea cu succes și soluționarea eficientă a litigiilor. Cofondatorul t54 a concluzionat: „Până atunci, XRPL nu va fi evaluat doar în funcție de capacitatea agenților de a-l utiliza. Va fi evaluat în funcție de câtă activitate economică utilă vor alege aceștia să deconteze prin intermediul său.”

Progresul va continua să pară incremental din interiorul industriei, a spus Fang, comparând acest model cu apariția ChatGPT, când ani întregi de muncă la infrastructură au părut bruscă abia după ce produsul a ajuns la un public larg. El a prezis că oamenii vor înceta să mai întrebe ce se consideră a fi o tranzacție de tip agentic și se vor aștepta pur și simplu ca agenții să rămână în limitele lor, adăugând că adoptarea relevă volumul de muncă de care XRPL are nevoie pentru a se extinde în continuare.

Acest articol a fost tradus din limba engleză cu ajutorul inteligenței artificiale. Versiunea originală în limba engleză este sursa autoritară; traducerile automate pot conține inexactități, în special în terminologia juridică și de reglementare.

Etichete în această poveste