Em 22 de outubro de 2026, os rollups da Ethereum detinham cerca de US$ 31 bilhões em ativos. Mais de US$ 25 bilhões desse montante estão concentrados em duas redes: a Base e a Arbitrum One. Dezenas de outras equipes, após anos de desenvolvimento, dividem o que resta.
Este artigo de opinião foi patrocinado por Morph. As opiniões expressas são as do autor indicado e não representam a posição editorial da Bitcoin.com News.
Morph: Criamos uma Camada 2. E todo mundo também.

A Morph é uma dessas equipes, e por isso vou dizer o que a maioria de nós não diria: o mercado já fez sua escolha, e não se baseou apenas na tecnologia.
Em termos de custo, todos cumpriram o prometido. O site do Ethereum agora estima a taxa média de transação em todas as redes suportadas em uma fração de um centavo. Isso faz uma diferença considerável no que os desenvolvedores podem criar e no que os usuários têm condições de fazer. Mas quando todas as cadeias são baratas, o preço baixo deixa de ser um motivo para escolher.
Na Morph, aprendemos isso da maneira mais demorada. Começamos com a ambição de construir uma
blockchain “centrada no consumidor”. Em linguagem simples, queríamos que os desenvolvedores criassem aplicativos que as pessoas pudessem usar no dia a dia — jogos, aplicativos sociais e tudo mais. Era um objetivo amplo, e esse era o problema. Quando você se propõe a ser “tudo”, ninguém consegue dizer o que você realmente é.
Hoje, estamos dando a essa ambição uma forma mais concreta em torno da vida financeira das pessoas. Estamos construindo um negócio que une infraestrutura de blockchain e produtos financeiros, com parceiros que nos ajudam a ampliar esse alcance.
Ninguém escolhe uma rede
Uma cadeia é uma daquelas coisas que ninguém percebe. Se um pagamento falhar, se um saldo demorar minutos para ser liquidado ou se uma taxa disparar com o aumento do tráfego, os clientes imediatamente culpam o produto, não a rede por trás dele. Por isso, agora criamos os produtos com os quais as pessoas interagem e mantemos a cadeia como algo em que elas nunca precisam pensar. Funciona assim:
Uma plataforma de negociação precisa de uma infraestrutura capaz de lidar com um mercado onde ordens e preços mudam constantemente. Uma cadeia criada para “tudo” acaba engarrafando esse tráfego. Por isso, criamos a Tachyon, uma rede projetada exclusivamente para negociação.
Um freelancer da Web3 conclui um projeto e envia ao cliente um link de pagamento usando o Morph Payments. O pagamento chega à carteira do freelancer com um registro que seu contador pode ler. Ele simplesmente recebeu o pagamento; não precisou dizer: “Quero receber meu pagamento na Morph Chain”.
Um cliente da Lawson, no Japão, compra um bento e paga com stablecoins por meio da NETSTARS, nossa parceira de pagamentos. A Morph liquida o pagamento em segundo plano, mas o comprador talvez nunca ouça nosso nome.
O que quero dizer é: ninguém escolhe uma cadeia; as pessoas simplesmente escolhem o que funciona. Mas isso não significa que descartemos a cadeia da equação. Há um motivo para ainda exigirmos um padrão mais elevado da rede do que de qualquer outra coisa — todos os produtos são construídos sobre ela.
Para onde vamos a partir daqui
Os próximos vencedores não serão aqueles que forem “mais rápidos” ou “mais baratos”. Em vez disso, serão aqueles que uma pessoa usa para receber pagamentos num sábado e encontra um motivo para manter seu dinheiro no ecossistema. O objetivo é construir um ciclo em que você receba seu pagamento e o encaminhe para outro produto, para que ele trabalhe ainda mais a seu favor.
Estamos abordando isso sob dois ângulos:
O primeiro é o Morph Payments. O Morph Payments não é uma plataforma de pagamentos com stablecoins que obriga você a usar apenas a cadeia Morph. Os clientes podem enviar USDC ou USDT por meio de qualquer uma das principais redes Ethereum, Solana ou Tron. Eles podem pagar a partir de uma carteira ou diretamente de uma corretora. Um único painel permite que uma conta ou uma equipe financeira acompanhe, edite ou cancele transações.
O segundo é construir com os parceiros certos, pois não planejamos desenvolver todas as partes sozinhos. Uma empresa que recebe pagamentos em stablecoins ainda precisará de um custodiante em quem confie, uma mesa de operações OTC para grandes conversões e um cartão para fazer compras. Cada uma dessas funções já conta com um provedor que a desempenha bem, e nosso trabalho é fazer com que eles trabalhem juntos, para que o cliente não precise juntar as peças apenas para transformar cada pagamento em dinheiro que possa usar.
Se alguém usar o Morph por anos e nunca aprender o termo “camada 2”, teremos cumprido nossa missão.
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Este artigo foi traduzido do inglês usando IA. A versão original em inglês é a fonte autorizada; traduções automáticas podem conter imprecisões, especialmente em terminologia jurídica e regulatória.
Sobre o autor
ESCRITO PORRenna Ba
Renna Ba é Diretora de Parcerias na Morph, onde lidera a estratégia ponta a ponta para expansão do ecossistema, crescimento de stablecoins e adoção de pagamentos em toda a rede.
















