리플 CEO, 110억 달러 규모의 네덜란드 금 이동 사례를 암호화폐의 이상적인 활용 사례로 평가

가링하우스, 금 물류와 암호화폐 이체를 대조

리플(Ripple)의 브래드 갈링하우스 CEO는 9월 4일, 네덜란드 중앙은행인 De Nederlandsche Bank(DNB)가 수개월에 걸쳐 진행한 금 관련 운영 사례가 기존 금융 인프라의 한계를 드러냈다고 주장했다. 그는 소셜 미디어 플랫폼 ‘X’에 게시한 글에서 이 과정을 전 세계적으로 가치를 전송할 수 있는 암호화폐의 역량과 대조하며, 실물 금 시장을 현대 결제 시스템에 대한 광범위한 논의의 중심에 놓았다.

가링하우스 CEO는 “오늘날 금융이 여전히 어떻게 작동하는지 잘 보여주는 사례… 네덜란드 중앙은행이 방금 뉴욕에서 런던으로 110억 달러 상당의 금을 옮기는 데 몇 달을 보냈다”고 썼다. 이 작업은 3월부터 8월 사이에 뉴욕과 오타와에 보관된 준비금 중 약 86톤을 런던으로 이전하는 것이었다. 자세한 내용은 DNB의 9월 2일 성명에 실렸다.

리플의 최고경영자(CEO)는 2013년 이후 암호화폐의 발전 과정을 중앙은행들이 여전히 실물 외환 보유고를 재배치하는 데 사용하는 방식과 비교했다. 그는 암호화폐가 작은 실험에서 출발해 금융 인프라와 시장 유동성을 바탕으로 한 수조 달러 규모의 자산군으로 성장했다고 말했다.

“이 두 사건이 벌어진 10여 년 동안, 암호화폐는 15억 달러 규모의 실험에서 2.7조 달러 규모의 자산군이자 실질적인 유동성을 뒷받침하는 금융 인프라로 성장했습니다,”라고 그는 설명하며 다음과 같이 덧붙였습니다.

"변하지 않은 점은 중앙은행들(그리고 솔직히 말해 전 세계의 많은 부분)이 여전히 1940년대에 하던 방식 그대로 가치를 이동시키고 있다는 사실입니다."

이번 거래에 사용된 금의 약 70%는 두 도시 간에 실제로 이동하지 않았다. DNB는 뉴욕에 보유 중이던 약 59메트릭톤의 금을 매각하고, 국제 시장 기준을 충족하는 금의 거래가 더 용이한 것으로 여겨지는 런던에서 동등한 양의 금을 매입했다.

27메트릭톤 이상의 금은 미국과 캐나다에서 네덜란드 제이스트(Zeist)에 위치한 DNB 시설로 물리적으로 운송되었다. 이후 규격에 부합하는 비슷한 양의 금이 제이스트에서 런던으로 이동되었으며, 이를 통해 북미산 금괴를 재용해할 필요가 없어졌다. DNB는 이러한 복합적인 접근 방식이 복잡한 이전 과정의 위험을 분산시키고, 비용을 통제하며, 실물 및 시장 기반 이전 모두에 대한 경험을 제공했다고 밝혔다.

중앙은행들, 주요 거래 중심지 인근에 금 보유

이번 작업 이후 네덜란드 금 보유량 중 런던이 차지하는 비중은 18.1%에서 32.1%로 증가했다. 뉴욕의 비중은 31.3%에서 18.5%로 감소했고, 오타와의 비중은 19.7%에서 18.5%로 떨어졌다. 네덜란드 중앙은행(DNB)은 제이스트에 30.8%를 유지했으며, 총 보유량은 612.4미터톤으로 변동 없이 유지되어 2025년 말 기준 722억 유로의 가치를 지녔다.

이러한 움직임은 금에 대한 철수라기보다는 공식 외환 보유고에서 금이 계속해서 중요한 역할을 하고 있음을 반영한다. 중앙은행들은 5월에 순 41메트릭톤을 추가 매입했으며, 이는 조사 대상 외환 보유고 관리자의 45%가 향후 12개월 동안 자국 기관이 금을 더 매입할 것으로 예상하는 축적 추세를 이어간 것이다. DNB는 금을 극심한 시스템적 위험에 대비한 “신뢰의 닻”이라고 묘사했다. 독일은 2013년 새로운 보관 계획을 채택한 후 대규모 실물 금 이전을 단행했다. 독일 연방은행(Deutsche Bundesbank)은 4년에 걸쳐 파리와 뉴욕에 보관 중이던 674톤을 프랑크푸르트로 이전했으며, 2017년에 이 프로그램을 완료했다. 이 총량에는 파리에서 374미터톤, 뉴욕에서 300톤이 포함되었다.

암호화폐 사례는 금괴가 아닌 가치 이전에 초점

리플(Ripple)의 한 임원은 암호화폐를 실물 금괴를 운반하는 수단이 아닌, 가치를 저장하고 전달하는 대안적인 방법으로 제시했다. 암호화폐를 통해 소유권 단위는 기초가 되는 실물 물품을 운송하지 않고도 디지털 네트워크를 통해 이동할 수 있으며, 디지털 자산은 블록체인 기반 시스템을 통해 저장, 교환 및 결제에 활용될 수 있다.

이러한 주장은 느린 기관 절차를 블록체인 인프라로 대체하려는 리플의 광범위한 전략과 일치한다. 갈링하우스는 지난 6월 관련 수치를 논의했을 당시 암호화폐가 해당 거래량에서 차지하는 비중이 거의 없었음에도 불구하고, 리플이 인수한 기업들의 연간 16조 달러 규모의 결제 및 청산 활동에 디지털 자산을 도입할 기회를 이미 포착한 바 있다.

이러한 비교를 통해, 디지털 시스템이 토큰화된 가치를 훨씬 더 빠르게 전송할 수 있음에도 불구하고, 물리적 보관 네트워크와 시장 거래를 통해 가치가 재분배되는 사례로 네덜란드 사업 사례가 제시되었다.

"이것이 바로 암호화폐의 이상적인 활용 사례입니다. 가치를 저장한 뒤, 전 세계 어디로든 즉시, 안전하게, 거의 또는 전혀 비용 없이 이동시키는 것이죠. 도대체 사람들은 왜 아직도 이에 반대하는 걸까요?!"

다른 암호화폐 업계 임원들은 금의 물리적 한계를 들어 블록체인 기반 자산을 홍보해 왔다. 투엔티 원 캐피털(Twenty One Capital)의 잭 말러스(Jack Mallers) CEO는 지난 4월, 비트코인 보유량은 온체인에서 공개적으로 검증될 수 있는 반면, 금괴 보유량은 보관 기관, 감사, 기관 기록에 의존한다고 주장했다. 금을 대표하는 토큰이라 해도 여전히 안전한 보관, 인정된 소유권, 시장 유동성, 그리고 신뢰할 수 있는 상환 절차가 필요할 것이다.

DNB의 조치는 디지털 가치 이전과는 다른 목적을 추구했다. 중앙은행은 총 보유량을 그대로 유지하면서도 심각한 위기 상황에서 금을 더 원활하게 거래할 수 있도록 런던에 있는 실물 금 보유고를 재배치했다.