Dymension CEO Yishay Harel은 암호화폐 공간에서 진입 장벽을 낮추는 것이 혁신과 성장을 촉진할 것이라고 믿습니다. 그는 토큰 생성의 민주화가 “비진지”한 플레이어들로 인해 발생할 수 있는 잠재적 위험에도 불구하고 더 많은 가치 창출 사례를 이끌어낼 것이라고 주장합니다.
Dymension CEO: 암호화폐 장벽 완화가 초고속 성장 촉진
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포용성을 통해 발전하는 네트워크 효과
Dymension의 공동 설립자이자 CEO인 Yishay Harel에 따르면, “진입 장벽을 낮추는 것이 항상 암호화폐의 지침 원칙이었습니다.” 그는 이 기술의 도구와 기능에 더 많은 사람들이 접근할 수 있게 될수록 전체 생태계가 이익을 얻는다고 주장합니다. 즉, 블록체인 채택의 생명선인 네트워크 효과는 포용성을 통해 발전합니다.
Bitcoin.com 뉴스에 대한 서면 응답에서 Harel은 “체인과 토큰 생성을 다수의 참가자에게 해제하는 것은 고성장을 위한 공식입니다”라고 주장합니다. Harel의 주장은 그러한 기능 해제가 부정적인 순 효과를 가진다고 보는 비평가들과 상반되는 것처럼 보입니다.
자신들의 견해를 지지하기 위해 비평가들은 Pump.fun과 같은 플랫폼의 출현을 지적하며, 이는 사기의 확산을 초래하고 창작자들이 성공적인 밈코인 출시를 위한 특정한 경계를 넘게 만든다고 주장합니다. 그러나 Dymension 창립자는 이러한 견해를 거부하며 토큰 생성 기능의 민주화를 혁신을 촉진하기 위한 실질적인 전략으로 봅니다.
Harel에 따르면, 장애물이 낮아질수록 “수만 개 중에서 엄청난 가치 창출을 제공하는 한두 가지 인스턴스를 발견할 가능성이 더 커집니다.” 사실, 이 개념은 기술 채택에 대한 다양한 연구 결과와 완벽하게 일치합니다. 예를 들어, 세계 경제 포럼의 보고서 ‘세계 경쟁력 보고서’는 기술 확산에 있어서 접근성 및 저렴함의 중요성을 강조하며, 장애물이 낮으면 혁신이 특히 전통 금융 시스템이 제한된 개발 지역에서 번창한다고 보고서는 주장합니다.
또한, 체이널리시스의 연구에 따르면 글로벌 암호화폐 채택 지표에서 신흥 시장이 항상 하위 레벨에서 암호화폐 채택을 이끌고 있습니다. 이는 진입 장벽의 힘에 대한 Dymension CEO의 주장을 뒷받침합니다. 보고서에서 설명한 바와 같이, 이러한 지역의 사용자들은 종종 금융 포함 및 국경 간 송금과 같은 실제 문제를 해결하기 위해 블록체인 솔루션을 찾습니다. 이러한 유기적 채택은 더 넓은 청중에게 접근 가능한 도구를 제공하는 것의 가치를 보여줍니다.
비표준화된 레이어 2는 사용자 불만을 초래합니다
CEO는 또한 가치 창출 인스턴스가 반드시 광범위한 기술적 전문 지식이나 벤처 캐피털 자금을 필요로 하는 것이 아니라 “풍족함과 낮은 진입 장벽에서 싹트는 것”이라고 강조했습니다. 토큰이나 블록체인을 생성하고 출시할 수 있는 능력을 민주화하는 것이 “비진지한” 플레이어들에게 기회를 열어주긴 하지만, Harel은 그러한 플레이어들이 장기적으로 생존하지 못할 것이라고 주장합니다. 결국, “가치 창출을 촉진하는 정교한 시스템만이 창작자와 투자자 사이에서 번창할 것입니다”라고 CEO가 말했습니다.
동시에 Harel은 레이어-2(L2)의 확산이 긍정적인 트렌드라고 말하지만, 이는 표준화될 경우에만 그렇습니다. 표준화 없이 사용자 불만은 증가할 것이며, Dymension은 ERC 토큰과 유사한 표준화된 RollApp(Dymension L2)을 제공하여 사용 가능한 확장 가능한 저렴한 암호화 앱을 제공하여 이 문제를 이미 해결하고 있다고 주장합니다. 그러나 이더리움 롤업과 달리 Dymension L2는 비관리형이며 레이어-1에 직접 통합되어 이더리움 생태계의 기존 문제를 해결한다고 Harel은 말했습니다.
Dymension이 Pump.fun과 차별화되는 점에 대해 Harel은 그의 플랫폼이 비기술적 인 사람들조차 “UI의 몇 단계만으로 쉽게 자신의 블록체인 벤처를 배포할 수 있도록” 한다고 말했습니다. Pump.fun은 사용자로 하여금 밈을 만들 수 있게 하는 반면, Dymension은 “창작자와 그들의 토큰 홀더에게 실용성과 진정한 가치를 구축하기 위해 유동성을 지원할 수 있는 롤업을 생성할 수 있게 합니다.” 미래를 바라보며 Dymension CEO는 대중이 원하는 것을 창출하는 것에 달려 있다고 말했습니다.
“VC(벤처 캐피털) 펀딩에서의 우위는 대중의 독창성에 비해 계속 쇠퇴할 것입니다. 더 이상 깊이 있는 기술 문제의 연극이 아니며, 창의성, 브랜드, 사용자 요구를 읽는 게임입니다. 그렇기 때문에 저는 미래는 최대한 폭넓게 제공을 열어두어 급진적인 자유 시장을 허용하는 제품에 달려 있다고 믿습니다”라고 Harel은 말했습니다.








