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ヴィタリック・ブテリン氏、財団の再編計画を進める中、純資産の90%がETHで保有されていることを明かす

ヴィタリック・ブテリン氏は日曜日、イーサリアム財団が、イーサリアムを他と一線を画す特徴に焦点を当てた、よりスリムで、独自の主張を持つ組織にならなければならない理由について、直接的な主張を展開しました。

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ヴィタリック・ブテリン氏、財団の再編計画を進める中、純資産の90%がETHで保有されていることを明かす

Key Takeaways

  • 主なポイント:
  • ブテリン氏は2026年5月24日、イーサリアム財団(EF)が全ETHのわずか0.16%しか保有しておらず、競合他社を大きく下回っていることを説明しました。
  • EFは活動範囲を縮小し、イーサリアムにおける検閲耐性、プライバシー、オープンなインフラストラクチャにのみ注力する計画です。
  • また、数カ月以内にイーサリアムを「証明可能なバグフリー」状態にするため、人工知能(AI)を活用した形式検証の導入を提案しました。

分散性を疎かにして速度だけを追及すれば、イーサリアムは平凡な存在になると警告しました。

イーサリアムの共同創設者ヴィタリック・ブテリン氏はX(旧Twitter)への投稿で、イーサリアム財団(EF)が「広さ」よりも「持続性」を選択していると説明した。この方針転換は、2025年に大幅な効率化が図られた「生産的な」期間を経て行われたものだが、彼のタイムラインにはある疑問が繰り返し浮上していた。なぜ財団の行動は、彼が公の場で語ってきた分散化やプライバシーという価値観を反映していないのか、という疑問だ。

ブテリンはこの緊張関係を明確に認めました。一部の人々は、財団がついに実行と事業開発に本腰を入れ始めたと見ていました。しかし彼は異なる見方をしており、理想主義を最も強く主張した批評家たちの言葉こそが、彼にとって最も重みを持つものだったと述べました。

EFの選択を説明するため、ブテリンは例え話を持ち出しました。彼はGoogleを、当初は強固で理想主義的なルーツを持っていたが、主流企業としての圧力が高まるにつれて徐々にそこから離れていった企業だと表現しました。そして、もし2008年にボタンを一つ押すだけでGoogleを「原則に則った企業」として2標準偏差分だけ強化できるとしたら、彼は即座にそのボタンを押していただろうと述べました。 業界全体が別の方向へ流れている中で、一つの組織が異なる基準を貫く選択にはより大きな意味があるとの考えを示しました。同じ論理は、より広範なエコシステムにおけるイーサリアム財団(EF)の立ち位置にも当てはまります。ブテリン氏は、EFが何であり、何でないかについて率直に語りました。財団は明確な目的を持つ一つのノードであり、ネットワーク全体の重心ではないと述べました。 EFが保有するETHは全体の約0.16%に過ぎません。これに対し、他のブロックチェーンを支える中核財団は通常、自ネットワークのネイティブトークンの10%から50%を保有しています。EFの当初使命であった「Serenityアップグレードを通じたチェーンソフトウェアの構築」は2022年に完了しており、EFは恒久的な管理者となることを想定されていません。

これからは、EFが検閲耐性があり、プライベートでオープンなシステムとしてのイーサリアムの機能に不可欠な活動、そして財団が直接関与しなければ実現しない活動にのみ注力します。つまり、一部の著名な貢献者や技術的に志を同じくするチームは、EFの枠組みの外へ移ることになります。ブテリン氏は、これは偶然ではなく必要なことだと述べました。外部のチームには外部資本を調達する能力が必要ですが、財団内に留まっているとそれが難しくなるからです。

技術面では、ブテリン氏はいくつかの具体的な目標を提示しました。AIを活用した形式検証によりバグの absence が証明可能なイーサリアムの実現を求めました。この目標は6カ月前までは不可能と考えられていましたが、現在は手の届くところに来ていると記しています。また、「利用可能なチェーンのコンセンサス」にも言及しました。これはイーサリアムとビットコインだけが共有する特性であり、非同期環境下での耐障害性と、ノードの最大49%を支配する攻撃者に対する防御を組み合わせたものだと説明しました。 3つ目の優先事項は仲介者の最小化であり、ユーザーやプロトコルが第三者を経由することなく直接チェーンにトランザクションを送信できるようにすべきだと主張しています。

ブテリン氏は、これらの目標がスケーラビリティと矛盾しない点を明確にしました。X(旧Twitter)では、高いトランザクション処理能力、短いスロット時間、特定のアプリケーション向けに設計されたレイヤー2(L2)ネットワークとの両立が可能だと投稿しています。
また、ブテリン氏はETHについても直接言及しました。ETHは2,500億ドルの価値を担保しており、自身の純資産の90%近くをETHで保有していると述べました。 残る約4,000万ドルはオンチェーンの法定通貨であり、すでにオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアプロジェクトに割り当てられていると述べました。彼は、資産としてのETHを支援する一部の側面はEFの新たな活動範囲外にあると指摘し、財団よりも多くのETHを保有する組織を含む他の団体に対し、その役割を担うよう呼びかけました。

最後にブテリン氏は、EFが「より小規模で、より独自性を持ち、より長期的に存続できる組織」へと変貌しつつあると述べ、投稿を締めくくりました。新たな長期体制は今後数カ月で安定すると見込んでいます。移行の運営面は理事の宮口彩氏が主導しています。また、ブテリン氏は自身の理事会への影響力が今後も減少し続けるだろうと述べ、それがまさに自身が望む結果であると語りました。

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