受信箱から収入へ：W3.ioは、クリエイターをビットコインへと導くデジタルインフラを構築しています

クリエイター経済は現在2,500億ドル規模の産業となり、依然として米国GDP成長率の4倍のペースで拡大を続けています。しかし、多くのクリエイターにとって、その見出しとなる数字は依然として手の届かないものです。契約の案件はメールボックスに埋もれ、報酬額は当て推量に過ぎず、一人でのメディア事業運営に伴う事務的な負担が、創作に費やすべき時間を奪っています。 一方、クリエイターたちが依存するプラットフォームを支えるインフラは、長い間、業界内で密かに「クラウド税」と呼ばれる料金を課す中央集権型クラウドプロバイダーによって支配されてきました。その状況は変わりつつあります。W3.ioは最近、Creatorland向けに「Dealsync」をリリースしました。これは、Avalanche、Space and Time、W3 Cloudを組み合わせた業界初の分散型インフラストラクチャ・スタック上に構築された、AIを活用した取引交渉・選別エンジンです。 その結果、本番環境におけるAIコンピューティングコストは従来のハイパースケーラーの価格の1%未満に抑えられ、数百万件のクリエイターからのメールをリアルタイムで処理できるシステムが実現しました。また、分散型技術がいかにして次世代のデジタルビジネスのバックボーンとなり得るかについての明確な青図も示されています。

Bitcoin.comはこのプロジェクトの4人のアーキテクトにインタビューし、彼らが何を作り上げたのか、なぜそれを構築したのか、そしてどこへ向かっているのかを議論しました。クリエイターのため、より広範なWeb3エコシステムのため、そしてデジタル貯蓄の未来のために。

クリエイター経済の隠れたボトルネック

クリエイター経済の市場規模は現在2,500億ドルを超えると推定されており、急速に成長し続けています。この業界におけるどのような構造的な課題が、Dealsyncの開発につながったのでしょうか？ W3.io CEO、ポーター・ストウェル：

もしクリエイターに「1年以内に収益を10倍に増やせ」と頼んだら、彼らはどうするでしょうか？時間は最大のボトルネックとなるため、これは解決が難しい問題です。Dealsyncは、個々のクリエイターがこうした目標を達成できるようスケールさせるために生まれました。ビジネス開発や決済に費やす時間を減らし、創作に費やす時間を増やすのです！

現在、クリエイターがブランドとの提携や交渉を管理する際に直面している運用上の課題は何でしょうか？ ブライアン・フリーマン（Creatorland CEO）： 最大の運用上の課題は、クリエイターが本来その目的のために設計されていないツールを使って本格的なビジネスを運営していることです。受信トレイが案件のパイプライン代わりになり、DMがCRM代わりになり、メディアキットは数週間ごとに手動で更新するPDFファイル（覚えていればの話ですが）になっています。

週に300～500通ものメールが届く受信箱では、正当なブランド案件がスパムや冷やかしメール、プラットフォームの通知に埋もれてしまっています。さらに情報格差の問題もあります。クリエイターは手探りの状態で活動しているのです。適正な報酬水準がどれほどか分からず、同業者がどの程度の料金を請求しているかも把握できておらず、どのブランドが積極的に人材を募集しているかについても可視性がありません。

従来のクラウドではビジョンを支えられなかった理由

Dealsyncの初期開発では、従来のクラウドプロバイダーの限界に直面しました。どのような課題に遭遇したのでしょうか？ W3.io CTO、Audie Sheridan氏： レガシークラウドは、ユーザーを厳格な容量階層に縛り付けます。必要に迫られて過剰なリソースを割り当て、実際に使用するかどうかにかかわらず、その分の料金を支払わなければなりません。 アプリケーションがAIネイティブになるほど、経済性はさらに悪化します。Dealsyncの開発中にCreatorlandから相談を受けた際、彼らの経験はまさに私たちがW3を構築して解決しようとしていた問題を裏付けるものでした。私たちのアプローチは根本的に異なります。インフラストラクチャそのものがプロトコルなのです。別途プロビジョニングや保守、管理が必要なコンピューティング層は存在しません。 分散型GPUインフラは、パフォーマンスとスケーラビリティを維持しながら、どのように最大50%のコスト削減を実現しているのでしょうか？

Audie Sheridan、W3.io CTO：W3は、利用率が低いCPUとGPUリソースを集約し、推論ジョブを動的にルーティングします。静的なプロビジョニングも仲介業者のマージンもありません。スケーラビリティはネットワークに内在しています。W3は固定インフラをアップグレードして垂直方向に拡張するのではなく、ノードを追加して水平方向に拡張するため、需要に先んじてリソースを増やすのではなく、需要に応じてリソースを拡大します。

W3 Cloudがどのような利点を提供したため、分散型インフラ上で構築することが明確な選択肢となったのでしょうか？ Brian Freeman、Creatorland CEO： 最初はコスト面でのメリットから始まり、やがてそれ以上の価値へと発展しました。初期のA/Bテストでは、W3の推論および分析コストが、既存のハイパースケーラーインフラで同等の処理を行う場合のコストの5%未満であることが示されました。本番環境では、1%未満という結果が出ています。 大規模運用では数百万ドル規模のコスト削減につながります。つまり、より多くの実験が可能になり、製品が向上し、ユーザーへの価格も抑えられます。W3は根本的に異なる道筋を提供します。それは、世界中に分散したインフラストラクチャによって支えられた、継続的かつ耐久性のあるコンピューティングです。

ビジネス向けに構築：Avalancheとの連携

AvalancheがDealsyncプラットフォームにとって最適な選択肢となった理由はどこにあるのでしょうか。Ava Labsシニア・ビジネス開発アソシエイトのジャンカルロ・ローマ氏は次のように説明します。「Avalancheは、企業が効率的かつ確実に事業運営を行えるよう設計されています。真に最適な選択肢である理由は、実在する企業が摩擦なくブロックチェーン上で事業を展開できるようにすることに重点を置いている点にあります。」

私たちは分散型インフラ上で動く実用的な金融アプリケーション、すなわち「組み込み型金融（Embedded Finance）」の基盤を積極的に構築しています。W3は、AI、決済、コンプライアンス、清算を企業が実際に導入できるワークフローに統合する本番環境向けソフトウェアを提供し、その実現を支援するチームの一つです。 Dealsyncは「パフォーマンスグレードのWeb3インフラ」と呼ばれていますが、これは具体的にどのような意味を持ち、今日のWeb3に関する一般的な議論とどのように異なるのでしょうか？

W3.io CEO、ポーター・ストウェル：Dealsyncは、分散型インフラ上で実際の取引量を処理する実用的な製品です。これが、私たちが「パフォーマンスグレード」と言う際の意味です。今日のWeb3は依然として投資理論の域を出ていません。多くの人は、Web3が取引や投機にしか適していないと考えています。しかし、インフラは成熟し、企業が妥協して採用するのではなく、長期的にビジネスモデルを向上させるためという理由で選択する段階に至っています。 「パフォーマンスグレード」とは、まさにその通りです。重要な指標において、従来のクラウドと競合するか、あるいはそれを上回るコスト、速度、信頼性を意味します。 W3は、Avalanche、Space and Time、W3 Cloudをどのように連携させ、エンドユーザーにとってシームレスなシステムとして構築しているのでしょうか？ W3.io CTO、オーディ・シェリダン：

各コンポーネントには特定の役割があります。Avalancheは高スループットかつ低遅延の決済機能を提供します。Space and Timeは暗号学的に検証可能なデータを提供するため、Dealsyncが取引の推奨を表示する際、その基盤となるデータには証明可能な管理履歴が確保されています。W3はこれら両方の上に位置するアクティブなオーケストレーターとして、スタック全体にわたるルーティング、実行、決済に関するリアルタイムの意思決定を行います。エンドユーザーの視点から見れば、これは一つのシームレスな製品です。

この連携は、分散型インフラ上のAI駆動型アプリケーションの未来について何を示唆しているのでしょうか。また、その実現においてモジュール型アーキテクチャはどれほど重要なのでしょうか？ ジャンカルロ・ローマ、Ava Labs シニア・ビジネス開発アソシエイト： これは、ブロックチェーンが理論の域から日常的なビジネス利用へと移行し始めていることを示しています。現在目撃されているのは、特にAIと組み合わせた場合、製品の機能性を向上させるバックエンド層としてブロックチェーンを活用する方向へのシフトです。 意思決定をAIが主導し、そのプロセスをインフラが支え、財務面をブロックチェーンが処理します。この完全なループが、概念から実際の利用へと移行し始めているのです。 次世代のアプリケーションは、ワークフローの各部分を異なる技術が担当する、現代的なソフトウェアスタックのような形で構築されるでしょう。ユーザーはその複雑さを一切意識する必要はありません。単に、より高速で、信頼性が高く、使いやすいプラットフォームを体験するだけです。

クリエイターとしてのセーバー：ビットコインへの道

DealsyncのAIモデルは3,000万件以上のデータポイントで学習されています。そのデータはブランドとの取引の評価や交渉をどのように改善するのでしょうか？

Creatorland CEOのブライアン・フリーマン氏は、次のように説明します。現在の中心的な価値は、数千人のクリエイターの受信箱全体にわたるパターン認識にあります。初期の700名以上のベータユーザーの受信箱を分析した結果、3万1,000件以上のブランド契約、1万1,600の異なるブランド、1万2,700の異なるブランド担当者を特定しました。これらの契約の相当数は、クリエイターが受信箱の雑音の中で見失っていたため、未回答のままになっていました。

将来的にはこの機能が報酬水準のベンチマークとなり、最終的には交渉支援へと発展していくと見ています。推測ではなく実際の取引データに基づき、「このブランドは通常、この種のコンテンツに対してXを支払っている」といった関連情報を提示できるようになるのです。 クリエイターが単なる「稼ぎ手」ではなく「蓄え手」になることについてお話しされていました。Dealsyncはどのようにして業界をその方向へと導くのでしょうか？また、その構図の中でビットコインはどのような役割を果たすのでしょうか？

W3.io CEOのポーター・ストウェル氏：Dealsyncは最初の課題、つまりクリエイターがより短時間でより多くの案件を見つけ、成約に結びつける手助けをするという問題を解決します。初期の調査結果によると、Dealsyncはクリエイター1人あたり月間1,000ドル以上の、隠れたり見落とされていたりした機会をメールボックスから掘り起こしています。これらは受信箱のノイズに埋もれており、クリエイター自身では決して気づくことのできなかった案件です。 これを10万人のユーザーに拡大すれば、その数字は急速に膨れ上がります。しかし、契約を成立させることは方程式の半分に過ぎません。クリエイターは依然として、低手数料で迅速に報酬を受け取る必要があり、また新たな収益を運用する場所も必要としています。そこで、私たちが構築している次の層が重要な役割を果たすのです。

Dealsyncはその入り口です。クリエイターがすでに抱えている問題、つまりブランドとの取引の発見と管理を解決することで、彼らをデジタルレールに乗せます。一度そのインフラ上で活動し始めれば、資金をより有効に活用するための決済や貯蓄ツールを重ねていくことができます。クリエイターがデジタルレール上で貯蓄を始めれば、すべての道はビットコインへとつながると私たちは強く信じています。これで、5億人のクリエイターを徐々にデジタルレールへと移行させ、最終的にはビットコインそのものへと導くことができるようになります。

今後の展望

Dealsyncのローンチは単なる製品リリースにとどまりません。新たなインフラストラクチャーの概念実証（PoC）であり、分散型コンピューティング、検証可能なデータ、高スループットの決済チェーンが、理想的な構成要素ではなく、コスト、速度、耐障害性の面で中央集権型ソリューションを凌ぐ実用的なツールとして機能することを示します。クリエイター経済にとってはデジタル金融インフラへの真のオンランプとなり、Web3エコシステム全体にとってはモジュラー型プロトコルが現実世界のビジネス課題にどう貢献するかを示すモデルとなります。 より広範なWeb3エコシステムにとっては、現実のビジネス課題を踏まえてモジュール型プロトコルを組み合わせることで何が実現できるかを示す実用的なモデルとなります。そして、5億人にのぼるグローバルなクリエイターコミュニティ（その多くはこれまでプロフェッショナルな金融ツールにアクセスできなかった人々です）にとっては、より持続可能なもの、すなわちビットコインへの道に向けた第一歩となるかもしれません。W3およびDealsyncの詳細はw3.ioをご覧ください。

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