Al 22 ottobre 2026, i rollup di Ethereum detengono circa 31 miliardi di dollari in asset. Di questi, oltre 25 miliardi di dollari si trovano su due reti: Base e Arbitrum One. Decine di altri team, dopo anni di sviluppo tecnico, si dividono ciò che resta.
Questo articolo di opinione è stato sponsorizzato da Morph. Le opinioni espresse sono dell'autore indicato e non rappresentano la posizione editoriale di Bitcoin.com News.
Morph: Abbiamo creato un Layer 2. E tutti gli altri pure.

Morph è uno di questi team, e quindi dirò ciò che la maggior parte di noi non oserebbe dire: il mercato ha già fatto la sua scelta, e non si è basato solo sulla tecnologia.
Per quanto riguarda i costi, tutti hanno mantenuto le promesse. Il sito web di Ethereum indica ora che la commissione media di transazione sulle reti supportate è pari a una frazione di centesimo. Ciò fa una differenza considerevole in termini di ciò che gli sviluppatori possono realizzare e di ciò che gli utenti possono permettersi di fare. Ma quando tutte le catene sono economiche, il basso costo smette di essere un motivo per scegliere.
Noi di Morph l’abbiamo imparato a nostre spese. Abbiamo iniziato con l’ambizione di costruire una blockchain “incentrata sul consumatore”. In parole povere, volevamo che gli sviluppatori creassero applicazioni che le persone potessero utilizzare nella vita di tutti i giorni: giochi, app social e tutto il resto. Era un obiettivo molto ampio, ed era proprio questo il problema. Quando si punta a “tutto”, nessuno sa dire cosa si sia realmente. Oggi stiamo dando a quell’ambizione una forma più concreta, incentrata sulla vita finanziaria delle persone. Stiamo costruendo un’attività che unisce l’infrastruttura blockchain ai prodotti finanziari, con partner che ci aiutano ad ampliarne la portata.
Nessuno sceglie una rete
Una catena è una di quelle cose che nessuno nota. Se un pagamento fallisce, se ci vogliono minuti per regolare un saldo o se una commissione aumenta quando il traffico aumenta, i clienti danno immediatamente la colpa al prodotto, non alla rete sottostante. Quindi, ora realizziamo i prodotti con cui le persone interagiscono e manteniamo la catena come qualcosa a cui non devono mai pensare. Ecco come funziona: Una piattaforma di trading necessita di un’infrastruttura in grado di gestire un mercato in cui gli ordini e i prezzi cambiano costantemente. Una catena costruita per «tutto» mette in coda quel traffico. Abbiamo quindi creato Tachyon, una rete progettata esclusivamente per il trading.
Un libero professionista Web3 porta a termine un progetto e invia al cliente un link di pagamento tramite Morph Payments. Il pagamento arriva nel portafoglio del libero professionista con una registrazione leggibile dal suo commercialista. È stato semplicemente pagato, senza dover dire: “Fammi pagare su Morph Chain”.
Un cliente da Lawson in Giappone acquista un bento e paga in stablecoin tramite NETSTARS, il nostro partner per i pagamenti. Morph gestisce il pagamento in background, ma l’acquirente potrebbe non sentire mai il nostro nome.
Il punto è questo: nessuno sceglie una catena, le persone scelgono semplicemente ciò che funziona. Ma ciò non significa che dobbiamo escludere la catena dall’equazione. C’è un motivo per continuare a mantenere la rete a uno standard più elevato rispetto a qualsiasi altra cosa: ogni prodotto è costruito su di essa.
Dove andremo da qui
I prossimi vincitori non saranno quelli “più veloci” o “più economici”. Saranno invece quelli che una persona usa per ricevere un pagamento di sabato e trova un motivo per tenere i propri soldi nell’ecosistema. L’obiettivo è creare un ciclo in cui ricevi il pagamento e lo inoltri a un altro prodotto affinché lavori ancora di più per te.
Stiamo affrontando la questione da due punti di vista: Il primo è Morph Payments. Morph Payments non è una piattaforma di pagamenti in stablecoin che ti obbliga a utilizzare esclusivamente la catena Morph. I clienti possono inviare USDC o USDT su qualsiasi delle principali reti Ethereum, Solana o Tron. Possono pagare da un portafoglio o direttamente da un exchange. Un’unica dashboard consente a un account o a un team finanziario di monitorare, modificare o annullare le transazioni.
La seconda è collaborare con i partner giusti, perché non intendiamo sviluppare ogni componente da soli. Un’azienda che riceve pagamenti in stablecoin avrà comunque bisogno di un custode di cui si fida, di un desk OTC per le conversioni di importo elevato e di una carta con cui effettuare le spese. Per ciascuna di queste attività esiste già un fornitore che la svolge con competenza e il nostro compito è farli collaborare, in modo che il cliente non debba mettere insieme i vari pezzi solo per trasformare ogni pagamento in denaro utilizzabile.
Se qualcuno utilizza Morph per anni senza mai imparare il termine “layer 2”, avremo fatto il nostro lavoro. _________________________________________________________________________
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Questo articolo è stato tradotto dall'inglese tramite IA. La versione originale in inglese è la fonte autorevole; le traduzioni automatiche possono contenere imprecisioni, in particolare nella terminologia legale e normativa.
Informazioni sull'autore
SCRITTO DARenna Ba
Renna Ba è la Direttrice delle Partnership presso Morph, dove guida la strategia end-to-end per l’espansione dell’ecosistema, la crescita delle stablecoin e l’adozione dei pagamenti in tutta la rete.
















