Schwartz di Ripple critica il parametro di riferimento delle commissioni mentre si ipotizza un aumento delle commissioni su XRP di 100 volte

Schwartz si chiede a chi vadano a vantaggio le commissioni più elevate

Chi paga per utilizzare una blockchain deve sostenere costi che le metriche relative ai ricavi da commissioni possono trascurare, secondo David Schwartz, chief technology officer emerito di Ripple. In uno scambio su X il 4 ottobre, ha criticato i ricavi da commissioni come parametro di valutazione e si è chiesto a chi servano, rispondendo a un suggerimento secondo cui i validatori dell’XRP Ledger dovrebbero aumentare i costi di transazione per bruciare più XRP. Schwartz ha dichiarato:

"Penso che i ricavi da commissioni siano un indicatore terribile, poiché misurano quanta frizione la catena *non* ha eliminato. Se si rappresentano le persone che incassano le commissioni, allora le commissioni sono ottime. Ma che dire delle persone che *pagano* le commissioni? A chi importa dei loro interessi?"

La sua argomentazione traccia una distinzione tra il reddito dei destinatari delle commissioni e la spesa sostenuta da chi effettua le transazioni. Su reti come quella di Bitcoin, le commissioni di rete delle criptovalute compensano i miner per l’inserimento delle transazioni. La risposta sposta l’attenzione dagli importi raccolti ai costi di utilizzo di tali sistemi.

La proposta sulle commissioni di XRP si concentra sui «burn», non sul reddito dei validatori

Lo scambio è iniziato con un utente di X che sosteneva che investitori e analisti valutino sempre più spesso le blockchain di livello base in base ai ricavi derivanti dalle commissioni. Queste reti elaborano le transazioni sui propri registri. L’utente sosteneva che le commissioni di XRPL, pari a una frazione di centesimo, la facciano apparire economicamente insignificante secondo tale parametro, anche se un regolamento a basso costo è fondamentale per il suo scopo.

La controargomentazione dell’utente era che le commissioni di transazione dell’XRPL vengono distrutte in modo permanente anziché distribuite ai validatori, ovvero ai server che partecipano al consenso o all’accordo sulle transazioni. L’utente ha presentato tale riduzione dell’offerta come un vantaggio per ogni detentore di XRP. In questa prospettiva, commissioni più elevate aumenterebbero la quantità bruciata per transazione piuttosto che generare reddito per gli operatori di rete.

È stato suggerito un aumento di 10 o 100 volte della commissione di base, sostenendo che le transazioni potrebbero comunque costare ben meno di un centesimo, bruciando al contempo un maggior numero di token. Il costo in dollari dipenderebbe dal prezzo di XRP. Il processo di votazione sulle commissioni dell’XRP Ledger consente alle preferenze dei validatori di fiducia di influenzare la commissione di base, con modifiche soggette a consenso.

Tali adeguamenti richiedono un accordo collettivo piuttosto che un'istruzione unilaterale da parte di un dirigente o di una società. Schwartz aveva precedentemente descritto la struttura dell’XRP Ledger come un elemento che limita il controllo di Ripple. A febbraio, ha spiegato che l’architettura limitava deliberatamente l’autorità aziendale. La proposta sulle commissioni riguarda quindi una decisione dei partecipanti alla rete piuttosto che un aumento che Ripple potrebbe imporre da sola.

Maggiori "burn" di XRP contrapposti a costi di transazione più bassi

L’utente X ha chiesto se una maggiore combustione giustifichi costi più elevati o se pagamenti economici e la tokenizzazione favoriscano maggiormente l’adozione. La tokenizzazione consiste nel rappresentare gli asset con token basati su blockchain. La combustione riduce l’offerta senza retribuire i detentori. Ripple descrive il ruolo di XRP nei pagamenti e nella liquidità, ovvero la capacità di effettuare scambi senza influenzare in modo sostanziale i prezzi, come usi pratici dell’asset.

Tali applicazioni si estendono anche ad asset diversi dall’XRP, tra cui le stablecoin, token progettati per replicare valute o altri asset di riferimento. Schwartz ha descritto l’espansione dell’XRP Ledger oltre i pagamenti. A giugno ha discusso degli usi aziendali e di offerte quali azioni, fondi e prestiti tokenizzati. I bassi costi erano al centro della domanda dell’utente X riguardo all’adozione.

La commissione base differisce inoltre dalle spese che sorgono quando un’operazione di grandi dimensioni influenza i prezzi di mercato. A marzo, Schwartz ha discusso di come i prezzi di XRP siano correlati all’efficienza dei pagamenti, sostenendo che prezzi più elevati possono rendere i trasferimenti più economici, a parità di altre condizioni. La commissione minima standard documentata per le transazioni è di 10 drop, equivalenti a 0,00001 XRP, con costi più elevati possibili in caso di carico elevato.