Yang, aki még 2020-ban egy 1000 dolláros univerzális alapjövedelem (UBI) bevezetése mellett kampányolt, kijelentette, hogy mivel egyre több vállalat váltja fel a munkaerőt mesterséges intelligenciával, át kell állni a munkaerő helyett ezeknek a mesterséges megoldásoknak az adóztatására, mivel a technológia ellen egyre erősödik a közvélemény ellenérzése.
Andrew Yang, egykori elnökjelölt azt javasolja, hogy a munkaerő helyett a mesterséges intelligenciát adóztassák meg
Andrew Yang megfogadja, hogy a munkaerő helyett a mesterséges intelligenciát fogja megadóztatni
Ahogy az olyan technológiák, mint a mesterséges intelligencia (AI) egyre elterjedtebbé válnak a munkahelyeken, veszélyeztetve a munkavállalókat, az elemzők elkezdtek vitázni arról, hogyan kell kezelni a közelgő elbocsátási hullámot és annak elkerülhetetlen következményeit.
Andrew Yang, egykori elnökjelölt, aki az amerikaiak számára az egyetemes alapjövedelem (UBI) bevezetését ígérte kampányában, azt javasolta, hogy adózzák meg azokat a vállalatokat, amelyek mesterséges intelligencia-robotokat használnak, és szüntessék meg a munkaerő adóztatását.
Egy nemrégiben megjelent blogbejegyzésében Yang rámutatott, hogy az Oracle és az Amazon valószínűleg 30 000, az AI-automatizáláshoz kapcsolódó munkavállalót bocsát el, és hogy lépéseket kell tenni a munkaerő megőrzése érdekében.
„Általában azokat a dolgokat adóztatjuk, amelyekből kevesebbet szeretnénk. Ebben a helyzetben minden területen és környezetben meg akarjuk őrizni a munkaerőt. Ezért abba kellene hagynunk a munkaerő adóztatását, és helyette követnünk kellene Dario Amodei, az Anthropic vezérigazgatójának tanácsát, és el kellene kezdenünk az AI adóztatását.”
Amodei, aki arra figyelmeztetett, hogy a mesterséges intelligencia a kezdő szintű irodai állások felét megszüntetheti, egy 3%-os szimbolikus adót javasolt, amely több millió dollárt hozhatna a vagyon újraelosztásának finanszírozására. Az adó azokra a mesterséges intelligencia vállalatok bevételeire vonatkozna, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az ügynöki modellek használatához, és ezeknek a forrásoknak egy része „a kormányhoz” kerülne, majd „valamilyen módon újraelosztásra kerülne” – mondta az Axiosnak 2025-ben.
Mindazonáltal Yang elismeri, hogy a törvényhozók nem mélyedtek el az AI-kérdésben, részben az iparág lobbierőssége miatt, amely eddig több száz milliót gyűjtött össze a be nem avatkozási politika támogatására, miközben az AI-verseny Kínával folytatódik.
Yang kiemelte, hogy az AI-versenyt nem a ráfordított dollárösszegek döntik el, és hogy a kínai és az amerikai AI-modellek máris „két ökoszisztémára és befolyási övezetre válnak szét”.
Végül Yang arra a következtetésre jutott, hogy az AI adóztatására való áttérés „mind a munkavállalókat, mind a munkaadókat boldoggá tenné”, és segítene „milliók munkahelyének megőrzésében egy olyan időszakban, amikor ennek kell a legfőbb prioritásnak lennie”.
GYIK 🔎
- Miért javasolja Andrew Yang az AI adóztatását? Yang azt javasolja, hogy az emberi munkaerő helyett az AI-vállalatokat adózzák meg, hogy megvédjék a munkavállalókat az AI által kiváltott elbocsátási hullámtól.
- Milyen konkrét AI-adó modellről van szó? A javaslat az Anthropic vezérigazgatója, Dario Amodei azon ötletén alapul, hogy az AI-bevételekre 3%-os adót vetessenek ki a kormányzati vagyonújraelosztás finanszírozására.
- Miért haboznak az amerikai törvényhozók az AI megadóztatásával? A jogalkotási folyamat továbbra is megakadt a hatalmas iparági lobbitevékenységek és a Kínával folytatott globális AI-versenyhez kapcsolódó versenyképességi aggályok miatt.
- Hogyan járna ez az adóátcsoportosítás a munkaerő javára? Az adóterhek átcsoportosítása a munkaerőről az AI-ra elméletileg ösztönözné a vállalatokat arra, hogy megőrizzék a több millió emberi munkahelyet.
