A 10X Founders Demo Day megnyitja a jelentkezési lehetőséget a v2.0-ra – a Sonic támogatásával és 150 000 dolláros nyereményalappal

Főbb tudnivalók

• 10X Founders Demo Day v2.0 – augusztus 25., online. A jelentkezési határidő augusztus 20.
• Nyolc kiválasztott alapító tart élő bemutatót: 5 perc a színpadon, 2 perc kérdések a zsűritől.
• 150 000 dollár feletti nyereményalap – támogatások, készpénz, auditok, oracle-infrastruktúra, API-hozzáférés, média- és növekedési szolgáltatások.
• Nyolc zsűritag már megerősítette részvételét, további neveket később jelentenek be – Animoca Brands, Contribution Capital, Comma3 Ventures, Fenbushi Capital, Funders VC, Zee Prime Capital, Dracoon Ventures és Moonhill Capital.
• Minden, a színpadra jutó projektet a teljes zsűri értékel, és írásbeli visszajelzést kap – nem csak a nyertes.
• A rendezvényt az Inspira Labs, a Yellow és a Cicada szervezi. A Sonic az Anchor Partner szerepét tölti be, míg az Injective, a Hacken, a Galxe, az 1inch, a Cointelegraph Accelerator, a Cryptic és az Atlas (a CoinMarketCap támogatásával) társ-szervezőként vesznek részt.
• A pályázatra olyan alapítók jelentkezhetnek, akik már rendelkeznek működő termékkel vagy korai sikerekkel.

Mi is van valójában abban a 150 000 dollárban?

A nyereményalap összértéke meghaladja a 150 000 dollárt, és a legfontosabb a felépítése. Minden tétel olyan dolgot fedez, amire a terméknek valóban szüksége van a piacra lépés során – olyan költségeket, amelyekkel az alapítók általában csak akkor szembesülnek, amikor már elérték a célt, és ekkor általában kevesebb forrásuk van, mint amire számítottak.

A Sonic, mint Anchor Partner, 20 000 dolláros ökoszisztéma-támogatást biztosít a győztes csapatnak, helyet a fejlesztői programjában, valamint gyakorlati technikai támogatást a bevezetéshez. Az ökoszisztémához való hozzáférés minden döntősre kiterjed, aki a színpadra lép.

Az Injective a csapatra vonatkozó saját belső átvilágítását követően további 20 000 dollárt biztosít.

A Hacken 15 000 dollár értékű audit-kreditet biztosít – ez az a smart contract-felülvizsgálat, amelyet a tőzsdék és az intézményi partnerek elvárnak, mielőtt bármit is jegyzékbe vennének vagy integrálnának. Hasonló szolgáltatások a nyílt piacon öt számjegyű összegekbe kerülnek, és a jóváhagyásig rendszerint hónapokig elhúzódik a bevezetés.

Az Atlas, a CoinMarketCap által támogatott orákulumszolgáltató, 5 000 dollár értékben biztosít első kézből származó áradatokat több mint 905 tőzsdéről, valamint ingyenes CoinMarketCap-listázást. Hasonló adathozzáférés házon belüli kiépítése több hónapos mérnöki projekt, mielőtt költségvetési tételként megjelenne.

A Cointelegraph Accelerator 10 000 dollár értékű médiakreditet biztosít – ezzel helyet biztosít az iparág egyik legnagyobb kriptomédia-ökoszisztémájában.

A Galxe az Essentials Plus csomagját adja hozzá, amely 6 000 dollár értékű kampány- és küldetéseszközöket tartalmaz, amelyekkel közösséget lehet építeni, ahelyett, hogy csak bejelentenék annak létrehozását.

Az 1inch 5 000 dollár értékű API-hozzáférést biztosít a Custom Plan keretében, amely a DeFi egyik legszélesebb körben használt swap-rétegére épül.

A Cryptic egy 5 000 dolláros marketing- és növekedési csomaggal zárja a programot, amely arra az időszakra vonatkozik, amikor a kész terméknek még meg kell találnia a felhasználóit.

A három szervező, az Inspira Labs, a Yellow és a Cicada összesen 60 000 dollárral járul hozzá a piacépítéshez, tanácsadáshoz, akcelerációhoz és piacra lépési támogatáshoz.

A támogatási csomag inkább gyorsítóként működik, mint kifizetésként. Minden benne lévő elem olyan dolog, amit a csapatnak előbb-utóbb magának kellene megkeresnie és kifizetnie, és a keresés általában többe kerül a csapatnak, mint maga a számla.

Itt ez a rész már el van intézve. Az elemek előre össze vannak állítva, és közvetlen hozzáférést biztosítanak a szolgáltató csapatokhoz, így az alapító mindegyiket akkor veheti igénybe, amikor valóban szüksége van rá.

Ezen a listán egyetlen elem sem képes önmagában átalakítani egy vállalatot – semmi sem működik így. A csomag erre úgy reagál, hogy előre fedezi ezeket a költségeket, és a csapat saját tőkéjét ott hagyja, ahová tartozik.

Ki végzi a pontozást

A v2.0-ra nyolc zsűritagot erősítettek meg, további neveket az esemény előtt fognak bejelenteni.

Ian Yeung – társigazgató, befektetési és stratégiai partnerség, Animoca Brands. Több mint 600 portfólióvállalat a Web3-as játékok, a digitális tulajdonjogok és a fogyasztói alkalmazások területén – az a szék, amely a felhasználói megtartást értékeli.

Roman Evdokimov – kockázati partner, Contribution Capital. 250 000–500 000 dolláros befektetéseket hajt végre a DeFi, az Ethereum skálázása, az adatvédelem és a DePIN területeken, háromnapos döntési határidővel.

Ivan Li – alapító partner, Comma3 Ventures. 2017 óta foglalkozik korai fázisú kriptoprojektekkel Tajpejben, Szingapúrban és San Franciscóban; több mint 50 portfólióvállalat, korai befektető a Polygonban és a Klaytnben.

Chloe Wang – befektetési igazgató, portfóliókezelő és PR-igazgató, Fenbushi Capital. Ázsia első, kifejezetten blokkláncokra specializálódott alapja, 2015-ben alapították; portfóliójában szerepel többek között a Circle, a ConsenSys és a CoinList.

Aleksandr Nechaev – partner a Funders VC-nél, egy 20 millió dolláros vagyonkezelési cégnél, amely a kockázati tőke és a likvid DeFi metszéspontjában helyezkedik el.

Tadas Ramonas – elemző, Zee Prime Capital. Gibraltáron működő, elméletvezérelt cég, amely több mint 100 korai befektetést hajtott végre, és kutatási eredményeit nyilvánosan publikálja, általában még mielőtt a kategória nevet kapna.

Dr. David An – ügyvezető partner a Dracoon Ventures-nél és társalapítója a The Provocation Lab-nek. Több mint 25 év tapasztalattal rendelkezik a mesterséges intelligencia, a Web3 és a kockázati tőke területén; vezetői pozíciókat töltött be a Binance-nél, a Greenfield Capitalnál és a T-Venture-nél, ahol a mesterséges intelligencia stratégiájára, a termékpozícionálásra és a skálázható növekedésre összpontosított.

René – vezérigazgató, Moonhill Capital. 18 év vállalati vezetői tapasztalattal rendelkezik a Red Bullnál és az Unilevernél, emellett több mint 10 éve foglalkozik Web3- és kriptovaluta-befektetésekkel, ahol a működési végrehajtást, a méretezhetőséget és a növekedési terveket értékeli.

Minden zsűritag függetlenül értékeli az egyes csapatokat ugyanazon kritériumok alapján. Egyetlen csapat sem kap kizárólagos értékelőt; mivel nyolc vállalat lép fel a színpadra, és mindegyiket nyolc zsűritag értékeli, minden csapat széles körű és kiegyensúlyozott értékelésben részesül.

A bizottság végső soron dönti el, mely alapítók vihetik haza a nyereményalapot, és ezzel kulcsfontosságú szerepet játszik a 10X Founders Demo Day sikerében és integritásában.

Honnan indult a 10X Founders?

Az esemény abból a mintából indult ki, amellyel a szervezők a korai fázisú csapatokkal végzett mindennapi munkájuk során folyamatosan találkoztak.

Az alapítók olyan termékekkel keresték fel őket, amelyek működtek, de a vállalatok nem – nem a mérnöki tudás hiánya miatt, hanem azért, mert a kettő nem ugyanaz a dolog.

Néhányan még nem jutottak el azokhoz a kérdésekhez, amelyek eldöntik, hogy egy termékből üzlet lesz-e: hogyan skálázható, ki forgalmazza, mi történik a tőkebevonáskor.

Mások eljutottak odáig, de megakadtak, pontosan tudták, mi hiányzik, de nem tudtak olyanhoz fordulni, aki már korábban megoldotta volna a problémát.

Egy harmadik csoportnak mindkét problémával meg kellett küzdenie, és továbbra is kiszolgáltatott helyzetben volt, mert a hat hónappal ezelőtt megírt ütemterv egy olyan piacra irányult, amely azóta megváltozott.

Ezeket a problémákat nem lehet úgy megoldani, hogy keményebben dolgozunk. Minden helyzetben ugyanarra volt szükség: őszinte értékelésre olyan emberektől, akik hivatásukból vállalatokat értékelnek, és ezt elég korán kapták meg ahhoz, hogy még változtathassanak valamit.

Ezek az értékelések léteznek ebben az iparágban. Csak szétszórtan találhatók meg – a tőke kérdése egy beszélgetésben, a lánc kiválasztása egy másikban, a likviditás, a biztonság és a forgalmazás pedig teljesen máshol.

Egy alapító több hónap alatt, egy-egy bemutatkozás keretében gyűjti össze őket, és a döntés általában még az utolsó érkezése előtt megszületik.

Az Inspira Labs, a Yellow és a Cicada viszont mindezt egyetlen ülés keretében összegyűjtötte.

Mit hozott a v1.0

Az első 10X Founders kiadás idén év elején került megrendezésre, és a szervezők inkább tesztnek tekintették, mint hivatalos elindításnak.

Több mint 150 csapat jelentkezett. Tizenkettő jutott be a döntőbe a termék, a csapat, a felhasználói bázis, a tokenmodell és a piaci illeszkedés alapján történő szűrés után.

A zsűri – amelynek tagjai a Varys Capital, a Funders VC, a Starknet Foundation, a Magnus Capital, a Coinsilium és a Draper Associates voltak – függetlenül értékelte a pályázókat, és egyhangúlag a Backyard Finance-t választotta győztesnek a 125 000 dolláros nyereményalapból.

Több mint 7000 ember nézte élőben az eseményt.

A számok nem voltak a legfontosabbak. Ami igazán számított, az a következő hetekben derült ki: a zsűritagok közvetlenül felvették a kapcsolatot az alapítókkal, az értékelőlapokon szereplő visszajelzések termékfejlesztési döntésekhez vezettek, és azok a csapatok is partnerségeket kötöttek, amelyek nem nyertek, de kapcsolataik abban a teremben alakultak ki.

Az esemény véget ért. A beszélgetések azonban nem.

Ez a díjazás kialakításával kapcsolatban is rávilágított valamire. A pénzjutalomra helyezett hangsúly csendben feltételezi, hogy a győztes csapat pontosan abban a szakaszban van, amikor azt felhasználhatja, pedig az erős csapatok gyakran nem állnak még ott.

Ami az időzítéstől függetlenül megőrzi az értékét, az az infrastruktúra, amelyre a vállalatnak szüksége lesz, amikor eléri azt a pontot.

Ez is az oka annak, hogy az értékelőlap nem csupán udvariassági gesztus lett, hanem állandó eleme a versenynek. A legtöbb formátumban a győztes kivételével mindenki nyer valamilyen láthatóságot.

Itt minden bemutatkozó csapatot ugyanazon kritériumok alapján értékel a teljes zsűri, és írásos értékelést kap – olyan visszajelzést, amelynek megszerzéséhez általában hónapokig tartó, hideg megkeresésekre lenne szükség.

Miért készült el a 2. kiadás?

Az 1. verzió bebizonyította a modell működőképességét. Ugyanakkor feltárta a korlátot is, amely inkább a szervezőkre, mint az alapítókra vonatkozott: több ökoszisztéma akart helyet kapni, mint amennyi hely rendelkezésre állt, és kiderült, hogy tizenkét prezentációt egyetlen ülésen belül egyetlen zsűri sem tud teljes figyelemmel értékelni.

A 2.0-s verzió mindkét problémára megoldást kínál. Az asztal nem hosszabb, hanem szélesebb lett – nagyobb a jelöltkör, az értékelésbe közvetlenül beépült egy vezető ökoszisztéma, és bővült a társszervezők köre, míg a színpad szándékosan szűkebb lett, nyolc helyre korlátozva.

A szűrő szűkül, ahogy a mögötte lévő jelöltkör növekszik, és ez is a cél: egy értékelőlap többet ér, ha a zsűrinek van ideje megfelelően kitölteni.

A korai visszajelzések arra utalnak, hogy a kereslet valódi volt. A jelentkezések száma a pályázati felhívás megnyitását követő négy napon belül meghaladta a 100-at, teljes mértékben organikus módon, a CryptoRank és az Incrypted oldalain megjelenő bannerhirdetéseknek, valamint a CoinMarketCap, a Sonic, az Injective és az összes érintett fél által az első 48 órában biztosított terjesztésnek köszönhetően.

A szerkezeti újdonság az Anchor Partner hely, amelyet a Sonic tölt be. Ez arra a döntésre irányul, amelyet a legtöbb csapat a szükségesnél kevesebb figyelemmel hoz meg: a blokklánc kiválasztása évekre meghatározza a projekt gazdasági helyzetét, az alapítványi támogatást és az elterjedés mértékét, mégis gyakran csupán márkaépítési gyakorlatként kezelik.

A csapatok a legismertebb ökoszisztémát választják, bejelentik a partnerséget, majd utólag rájönnek, hogy a több ezer projektet kezelő alapítványnak nincs kapacitása az ő projektjükre.

A blokklánc egy fejlesztőt nyer; a fejlesztő egy logót nyer.

Ha egy ökoszisztémát bevonunk az értékelési folyamatba, az előrelépést jelent a döntéshozatalban. A Sonic a zsűri mellett bírálja el a pályázatokat, és támogatja azokat a csapatokat, amelyeket készenlétben lévőnek ítél – még akkor, amikor az alapítók még választanak, hogy hol valósítsák meg a projektet, nem pedig azután, hogy már elkötelezték magukat.

Mindezt egy szélesebb körű társ-szervezői gárda kíséri, amely az infrastruktúra, a DeFi, a biztonság, a média és a növekedés területeit fedi le, a kampány terjesztését pedig a Cointelegraph, a CoinMarketCap, a CryptoRank, az Incrypted és az NS3 végzi.

Jelentkezés

A 10X Founders Demo Day v2.0 augusztus 25-én online kerül megrendezésre. A jelentkezési határidő augusztus 20., és a kiválasztott csapatokat az Inspira Labs csapata közvetlenül értesíti a Telegramon keresztül.

A szervezők olyan alapítókat keresnek, akik már rendelkeznek működő termékkel vagy bizonyított növekedési dinamikával, a következő három–hat hónapon belül tokenkibocsátási eseményt terveznek, és készek aktív befektetők előtt megvédeni azt, amit eddig felépítettek.

Hét perc nem elég egy vállalat felépítéséhez. De elegendő ahhoz, hogy megváltoztassa, mit csinál a vállalat a következő hét hónapban.

Az esemény linkje: luma.com/mie9hpvt

_________________________________________________________________________

A Bitcoin.com nem vállal felelősséget, és sem közvetlenül, sem közvetve nem tehető felelőssé semmiféle veszteségért, kárért, követelésért, költségért vagy kiadásért – legyen az tényleges, állítólagos vagy következményes –, amely a cikkben hivatkozott bármely tartalom, áru vagy szolgáltatás használatából, illetve azokra való támaszkodásból ered, vagy azzal összefüggésben merül fel. Az ilyen információkra való támaszkodás kizárólag az olvasó saját kockázatára történik.