22 अक्टूबर 2026 तक, Ethereum के रोलअप्स में लगभग $31 बिलियन की संपत्ति है। इसमें से $25 बिलियन से अधिक दो नेटवर्क, Base और Arbitrum One पर है। दर्जनों अन्य टीमें, वर्षों की इंजीनियरिंग के बाद, बची हुई राशि साझा करती हैं।
यह मत आलेख Morph द्वारा प्रायोजित है। व्यक्त किए गए विचार नामित लेखक के हैं और Bitcoin.com News की संपादकीय स्थिति का प्रतिनिधित्व नहीं करते।
मॉर्फ: हमने एक लेयर 2 बनाया। बाकी सबने भी बनाया।

Morph उन टीमों में से एक है, और इसलिए मैं वही कहूँगा जो हममें से ज्यादातर नहीं कहेंगे: बाजार ने पहले ही चुन लिया है, और उसने सिर्फ तकनीक को नहीं देखा।
लागत के मामले में, सभी ने अच्छा प्रदर्शन किया है। Ethereum की वेबसाइट अब अपने समर्थित नेटवर्क पर औसत लेनदेन शुल्क को एक सेंट के अंश के रूप में बताती है। यह इस बात पर काफी फर्क डालता है कि डेवलपर्स क्या बना सकते हैं और उपयोगकर्ता क्या करने का खर्च उठा सकते हैं। लेकिन जब हर चेन सस्ती हो, तो सस्ता होना चुनने का कारण नहीं रहता।
मॉर्फ में, हमने यह धीरे-धीरे सीखा। हमने एक
"उपभोक्ता-केंद्रित" ब्लॉकचेन बनाने की महत्वाकांक्षा के साथ शुरुआत की। सीधी भाषा में कहें तो, हम चाहते थे कि डेवलपर्स ऐसे एप्लिकेशन बनाएं जिनका लोग रोजमर्रा की जिंदगी में उपयोग कर सकें — गेम, सोशल ऐप, और बाकी सब कुछ। यह एक व्यापक निर्देश था, और यही समस्या थी। जब आप "हर चीज़" के लिए होते हैं, तो कोई भी यह नहीं कह सकता कि आप वास्तव में क्या हैं।
आज, हम उस महत्वाकांक्षा को लोगों के वित्तीय जीवन के इर्द-गिर्द एक अधिक ठोस आकार दे रहे हैं। हम एक ऐसा व्यवसाय बना रहे हैं जो ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर और वित्तीय उत्पादों को एक साथ लाता है, और हमारे साझेदार इस पहुंच को बढ़ाने में हमारी मदद कर रहे हैं।
कोई भी नेटवर्क नहीं चुनता
एक चेन उन चीजों में से एक है जिस पर कोई ध्यान नहीं देता। अगर कोई भुगतान विफल हो जाता है, अगर बैलेंस को निपटाने में मिनटों लग जाते हैं, या अगर ट्रैफ़िक बढ़ने पर शुल्क बढ़ जाता है, तो ग्राहक तुरंत उत्पाद को दोष देते हैं, न कि उसके नीचे के नेटवर्क को। इसलिए, अब हम ऐसे उत्पाद बनाते हैं जिन्हें लोग छूते हैं, और चेन को इस तरह रखते हैं कि उन्हें इसके बारे में कभी सोचना ही न पड़े। यह इस तरह दिखता है:
एक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म को ऐसे बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है जो एक ऐसे बाजार को संभाल सके जहाँ ऑर्डर और कीमतें लगातार बदलते रहते हैं। "हर चीज़" के लिए बनी एक चेन उस ट्रैफ़िक को कतार में लगा देती है। इसलिए हमने टैचियन (Tachyon) बनाया, एक ऐसा नेटवर्क जो केवल ट्रेडिंग के लिए डिज़ाइन किया गया है।
एक Web3 फ्रीलांसर एक प्रोजेक्ट पूरा करता है और Morph Payments का उपयोग करके क्लाइंट को एक पेमेंट लिंक भेजता है। भुगतान फ्रीलांसर के वॉलेट में एक ऐसे रिकॉर्ड के साथ पहुँचता है जिसे उनका अकाउंटेंट पढ़ सकता है। उन्हें बस भुगतान मिला, वे यह नहीं सोचते, "मुझे Morph Chain पर भुगतान मिले।"
जापान में लॉसन के एक ग्राहक बेंटो खरीदता है और हमारे भुगतान भागीदार NETSTARS के माध्यम से स्टेबलकॉइन में भुगतान करता है। मॉर्फ पृष्ठभूमि में भुगतान को निपटाता है, लेकिन हो सकता है कि खरीदार ने कभी हमारा नाम भी न सुना हो।
मेरा कहना यह है: कोई भी चेन नहीं चुनता, लोग बस वे चीजें चुनते हैं जो काम करती हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हम चेन को समीकरण से बाहर कर दें। नेटवर्क को अभी भी किसी भी चीज़ से बेहतर मानक पर रखने का एक कारण है — हर उत्पाद इसी पर बनाया गया है।
यहाँ से हम कहाँ जाते हैं
अगले विजेता वे नहीं होंगे जो "सबसे तेज़" या "सबसे सस्ते" हैं। इसके बजाय, वे वे होंगे जिनका उपयोग कोई व्यक्ति शनिवार को भुगतान प्राप्त करने के लिए करता है और अपने पैसे को इकोसिस्टम में रखने का कारण ढूंढता है। उद्देश्य एक ऐसा लूप बनाना है जहाँ आप अपना भुगतान प्राप्त करते हैं और इसे किसी अन्य उत्पाद पर भेजते हैं ताकि यह आपके लिए और अधिक काम करे।
हम इसे दो कोणों से देख रहे हैं:
पहला है मॉर्फ पेमेंट्स। मॉर्फ पेमेंट्स एक स्टेबलकॉइन भुगतान प्लेटफ़ॉर्म नहीं है जो आपको केवल मॉर्फ चेन का उपयोग करने के लिए मजबूर करता है। ग्राहक किसी भी प्रमुख Ethereum नेटवर्क, Solana या Tron पर USDC या USDT भेज सकते हैं। वे एक वॉलेट से या सीधे एक एक्सचेंज से भुगतान कर सकते हैं। एक ही डैशबोर्ड एक खाते या वित्त टीम को लेनदेन को ट्रैक करने, संपादित करने या रद्द करने की अनुमति देता है।
दूसरा है सही भागीदारों के साथ निर्माण करना क्योंकि हम हर हिस्से को खुद बनाने की योजना नहीं बना रहे हैं। एक व्यवसाय जिसे स्टेबलकॉइन में भुगतान मिलता है, उसे अभी भी एक विश्वसनीय संरक्षक (कस्टोडियन), बड़ी मात्रा में रूपांतरण के लिए एक ओटीसी डेस्क, और खर्च करने के लिए एक कार्ड की आवश्यकता होगी। प्रत्येक एक ऐसा काम है जिसे पहले से ही एक प्रदाता अच्छी तरह से करता है और हमारा काम उन्हें एक साथ काम करने के लिए लाना है ताकि एक ग्राहक को हर भुगतान को ऐसे पैसे में बदलने के लिए सिर्फ टुकड़ों को जोड़ना न पड़े, जिनका वह उपयोग कर सके।
यदि कोई मोर्फ का वर्षों तक उपयोग करता है और "लेयर 2" शब्द कभी नहीं सीखता, तो हमने अपना काम कर लिया होगा।
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यह लेख AI का उपयोग करके अंग्रेज़ी से अनुवादित किया गया था। मूल अंग्रेज़ी संस्करण आधिकारिक स्रोत है; स्वचालित अनुवादों में अशुद्धियाँ हो सकती हैं, विशेष रूप से कानूनी और नियामक शब्दावली में।
लेखक के बारे में
लेखकRenna Ba
रेन्ना बा मॉर्फ में पार्टनरशिप्स की निदेशक हैं, जहाँ वह नेटवर्क भर में इकोसिस्टम विस्तार, स्टेबलकॉइन वृद्धि और पेमेंट्स अपनाने के लिए एंड-टू-एंड रणनीति का नेतृत्व करती हैं।
















