יאט סיו מאנימוקה מזהיר שתעשיית הפרסום בהיקף 900 מיליארד דולר ניצבת בפני קריסה כאשר סוכני בינה מלאכותית משתלטים על תהליך הגילוי

יאט סיו אומר שהשיפור בפרודוקטיביות של AI הוא פי 1,000, ומורה למשקיעים קמעונאיים לבנות כעת סלים רחבים

בשיחה במיאמי בתוכנית The David Lin Report עם דיוויד לין ובוני בלוקצ’יין, סיו תיאר את המצב הנוכחי של AI סוכנתית כמצב הדומה להשקעה בשלב הזרע ב-OpenAI או Anthropic לפני כחמש שנים בערך. הוא אמר למשקיעים לפעול בהתאם.

“הצמיחה בפרודוקטיביות ב-AI היא ממש פי 1,000,” אמר סיו. “אז אנחנו חושבים שפרופיל התשואה הולך להיות פי אלף בקרב סוג של החברות המובילות.”

הימור של 10 מיליון דולר על הרשת הבאה

Animoca Brands, שמחזיקה ביותר מ-620 חברות פורטפוליו בתחומי המשחקים, פיננסים מבוזרים (DeFi), נכסים מהעולם האמיתי ואסימונים בלתי-ניתנים להחלפה (NFTs), הודיעה על הקרן שנועדה למקד תשתיות AI סוכנתית בשלב מוקדם. סיו אמר שהחברה מתייחסת לרגע הנוכחי כפי שהתייחסה למשחקים ול-NFTs בשנת 2021.

“כשאתה מוקדם במשחק אז יש לך יתרון,” אמר סיו, “וזה אותו הדבר שראינו עם משחקים ועם NFTs.”

הוא הצביע על דצמבר 2024 כעל תחילת הדרך המשוערת של AI סוכנתית חברתית כתנועה אמיתית, וציין שרוב הציבור עדיין חושב במצב ChatGPT: שואלים שאלות במקום להאציל משימות מלאות.

סוכנים כשכבת האינטרנט החדשה

סיו ממסגר את ה-AI הסוכנתית כתשתית של מה שהוא מכנה Web 4. הבלוקצ’יין, טען, מעניק לסוכנים את היכולת להחזיק ארנקים, לבצע מיקרו-עסקאות ולהקים זהות דיגיטלית בלי להסתמך על פלטפורמות ריכוזיות כמו פייסבוק או אפל.

“פרסום הוא תעשייה של כמעט 900 מיליארד דולר בשנה, שכל כולה גילוי, והיא תתהפך לחלוטין,” אמר סיו. “כל הערך הזה יעבור לסוכנים שימצאו עבורך דברים.”

הוא אמר שחברות שיפנו לצרכנים בשנתיים-שלוש הקרובות יבנו שרתי MCP וכלי CLI שנועדו להגיע לסוכנים, לא לבני אדם.

תמ”ג רפאים וכלכלות חדשות

לשאלה על מה שנקרא “תמ”ג רפאים”, שבו סוכני AI מבצעים עסקאות זה עם זה ללא העשרה אנושית, סיו דחה את הקריאה הפסימית.

“כלכלות חדשות לחלוטין נוצרות, שבהן בני אדם או יוצרים סוכנים או בעצמם רוצים ללכת ולומר: ‘היי, תראו את זה, אני רוצה להציע לכם כאן משהו’,” אמר סיו. הוא השווה את הדינמיקה ל”יד הנעלמה” של אדם סמית: הפעילות נראית מופשטת עד שהערך במורד הזרם מתממש.

הוא אמר שסוכני AI שבבעלותם נכסים יוצרים מעמד חדש של קונים, ובני אדם שיכולים לייצר דברים שהסוכנים הללו מעריכים ירוויחו ישירות.

כל עובד הופך למנהל

בהקשר של עבודה, סיו אמר שהמיומנות היקרה ביותר בעתיד היא תזמור סוכנים, לא ביצוע משימות.

“אתה מתקבל לעבודה כי אתה יכול לנהל 10 סוכנים היטב או 20 סוכנים,” אמר. “האדם שיכול לנהל 100 סוכנים או 200 סוכנים יהיה בעל ערך יותר מהאדם שיכול לנהל רק אחד.”

הוא צפה התרחבות של התמ”ג, לא התכווצות, והקביל זאת לעידן המחשב האישי. אותו טיעון, אמר, חל גם על מוזיקה, תכנות ומדיה: חסם היצירה יורד, התפוקה מתרבה, והאנשים בעלי החזון הברור ביותר עולים.

למשקיעים קמעונאיים, סיו אמר שחשיפה באמצעות סל רחב לחברות AI סוכנתית בשלב מוקדם היא הנתיב המעשי ביותר, גם אם המשמעות היא להחזיק 50 עד 70 פוזיציות. תוצאה בקנה מידה של Anthropic אחת בקבוצה הזו, אמר, מצדיקה את הגישה.