Le « Demo Day » des fondateurs de 10X ouvre les inscriptions pour sa version 2.0 – avec Sonic comme tête d’affiche et une cagnotte de 150 000 dollars à la clé

Points clés

• 10X Founders Demo Day v2.0 – 25 août, en ligne. Clôture des candidatures le 20 août.
• Huit fondateurs sélectionnés présenteront leur projet en direct : 5 minutes sur scène, suivies de 2 minutes de questions posées par le jury.
• Cagnotte de plus de 150 000 $ : subventions, liquidités, audits, infrastructure Oracle, accès aux API, services médias et de croissance.
• Huit membres du jury confirmés, d’autres noms seront annoncés prochainement : Animoca Brands, Contribution Capital, Comma3 Ventures, Fenbushi Capital, Funders VC, Zee Prime Capital, Dracoon Ventures et Moonhill Capital.
• Chaque projet qui monte sur scène est noté par l'ensemble du jury et reçoit des commentaires écrits – et pas seulement le gagnant.
• Conçu par Inspira Labs, Yellow et Cicada. Sonic occupe le poste de partenaire principal, aux côtés d’Injective, Hacken, Galxe, 1inch, Cointelegraph Accelerator, Cryptic et Atlas (soutenu par CoinMarketCap) en tant que co-organisateurs.
• Ouvert aux fondateurs disposant d’un produit fonctionnel ou ayant déjà suscité un premier intérêt.

Que contient réellement ce prix de 150 000 dollars ?

La cagnotte dépasse les 150 000 $ en valeur totale, et c’est sa composition qui fait toute la différence. Chaque poste correspond à un élément dont un produit a réellement besoin pour se lancer sur le marché — des coûts que les fondateurs ne découvrent généralement qu’une fois arrivés sur le marché, souvent avec une marge de manœuvre plus réduite que prévu.

Sonic, en tant que partenaire principal, s’engage à octroyer à l’équipe gagnante une subvention de 20 000 $ destinée à l’écosystème, une place dans son programme de développement et un soutien technique pratique pour le lancement. L’accès à l’écosystème est étendu à tous les finalistes présents sur scène.

Injective apporte jusqu’à 20 000 $, après avoir mené sa propre due diligence interne sur l’équipe. Hacken apporte 15 000 $ sous forme de crédits d’audit : il s’agit de l’examen des contrats intelligents que les bourses et les partenaires institutionnels attendent avant de coter ou d’intégrer quoi que ce soit. Sur le marché libre, un travail comparable coûte plusieurs dizaines de milliers de dollars et retarde systématiquement le lancement de plusieurs mois le temps que tout soit validé. Atlas, le fournisseur d’oracles soutenu par CoinMarketCap, apporte 5 000 dollars sous forme de flux de prix de première main provenant de plus de 905 bourses, ainsi qu’une cotation gratuite sur CoinMarketCap. Mettre en place en interne un accès équivalent aux données nécessite un projet d’ingénierie de plusieurs mois avant même d’être inscrit au budget. Cointelegraph Accelerator offre 10 000 $ de crédits médias, permettant une visibilité au sein de l’un des plus grands écosystèmes médiatiques consacrés à la crypto du secteur.

Galxe ajoute son pack Essentials Plus, d’une valeur de 6 000 $, comprenant des outils de campagne et de quêtes destinés à construire une communauté plutôt qu’à simplement l’annoncer. 1inch offre un accès API d’une valeur de 5 000 $ via son plan personnalisé, s’appuyant sur l’une des couches d’échange les plus utilisées dans la DeFi.

Cryptic clôt le programme avec un pack marketing et croissance d’une valeur de 5 000 $ destiné à la phase où un produit fini doit encore trouver ses utilisateurs. Les trois organisateurs, Inspira Labs, Yellow et Cicada, apportent à eux trois une contribution totale de 60 000 $ sous forme de soutien à la création de marché, de conseil, d’accélération et de mise sur le marché.

Ce fonds sert davantage à accélérer le développement qu’à constituer une rémunération. Tout ce qu’il contient correspond à des ressources qu’une équipe devrait tôt ou tard trouver et financer par ses propres moyens, et la recherche de ces ressources coûte généralement plus cher à l’équipe que le montant de la facture.

Ici, cet aspect est déjà pris en charge. Les éléments sont organisés à l’avance et s’accompagnent d’un accès direct aux équipes qui les fournissent, ce qui permet à un fondateur d’utiliser chacun d’entre eux au moment où il en a réellement besoin.

Aucun élément de cette liste ne transforme à lui seul une entreprise – rien ne fonctionne ainsi. Le pool répond à cela en les couvrant à l’avance, et en laissant le capital propre de l’équipe là où il doit être.

Qui se charge de l’évaluation ?

Huit juges sont confirmés pour la v2.0, d’autres noms devant être annoncés avant l’événement. Ian Yeung – Directeur associé, Investissement et partenariats stratégiques, Animoca Brands. Plus de 600 entreprises en portefeuille dans les domaines des jeux Web3, des droits de propriété numérique et des applications grand public – le poste qui s’occupe de la fidélisation.

Roman Evdokimov – Partenaire de capital-risque, Contribution Capital. Investissements de 250 000 à 500 000 dollars dans les domaines de la DeFi, de la scalabilité d’Ethereum, de la confidentialité et du DePIN, avec un délai de décision déclaré de trente jours.

Ivan Li – Associé fondateur, Comma3 Ventures. Investissements de démarrage dans la cryptomonnaie depuis 2017 à Taipei, Singapour et San Francisco ; plus de 50 sociétés en portefeuille, présent dès les débuts dans Polygon et Klaytn. Chloe Wang – Directrice des investissements, gestionnaire de portefeuille et directrice des relations publiques, Fenbushi Capital. Premier fonds asiatique dédié à la blockchain, fondé en 2015 ; Circle, ConsenSys et CoinList figurent parmi ses participations. Aleksandr Nechaev – Associé chez Funders VC, société de gestion d’actifs gérant 20 millions de dollars d’actifs, à la croisée du capital-risque et de la DeFi liquide.

Tadas Ramonas – Analyste chez Zee Prime Capital. Basé à Gibraltar et guidé par une vision stratégique, il compte plus de 100 investissements précurseurs et publie ouvertement ses recherches, généralement avant même qu’une catégorie ne porte un nom.

Dr David An – Associé gérant chez Dracoon Ventures et cofondateur de The Provocation Lab. Plus de 25 ans d’expérience dans l’IA, le Web3 et le capital-risque, avec des postes de direction chez Binance, Greenfield Capital et T-Venture, où il s’est concentré sur la stratégie en matière d’IA, le positionnement des produits et la croissance évolutive.

René – PDG, Moonhill Capital. 18 ans d’expérience à des postes de direction chez Red Bull et Unilever, ainsi que plus de 10 ans dans l’investissement dans le Web3 et les cryptomonnaies, où il a évalué l’exécution opérationnelle, la scalabilité et les plans de croissance. Chaque membre du jury note chaque équipe de manière indépendante selon les mêmes critères. Aucune équipe n’est attribuée à un seul évaluateur ; avec huit entreprises sur scène et huit juges pour évaluer chacune d’entre elles, chaque équipe bénéficie d’une évaluation large et équilibrée. C’est le comité qui décidera en dernier ressort quels fondateurs remporteront la cagnotte, jouant ainsi un rôle essentiel dans le succès et l’intégrité du 10X Founders Demo Day.

L’origine de 10X Founders

Cet événement est né d’un phénomène que ses organisateurs constataient régulièrement dans leur travail quotidien auprès d’équipes en phase de démarrage. Les fondateurs venaient les voir avec des produits qui fonctionnaient, mais des entreprises qui ne fonctionnaient pas — non pas par manque de compétences techniques, mais parce que les deux ne sont pas synonymes.

Certains n’avaient pas encore abordé les questions décisives pour déterminer si un produit pouvait devenir une entreprise : comment le faire évoluer, qui le distribue, que se passe-t-il lors de la levée de fonds ? D’autres y avaient réfléchi mais étaient bloqués, conscients de ce qui manquait exactement, mais sans pouvoir s’adresser à quelqu’un ayant déjà résolu ce problème.

Un troisième groupe avait géré ces enjeux mais restait exposé, car une feuille de route rédigée six mois auparavant visait un marché qui avait évolué depuis. Aucune de ces situations ne se résout en redoublant d’efforts. Ce dont chaque situation avait besoin, c’était la même chose : un avis franc de la part de personnes dont le métier consiste à évaluer des entreprises, formulé suffisamment tôt pour permettre d’apporter des changements.

Ces analyses existent bel et bien dans ce secteur. Elles sont simplement dispersées : le capital est abordé dans une conversation, le choix de la blockchain dans une autre, tandis que la liquidité, la sécurité et la distribution sont traitées ailleurs.

Un fondateur les rassemble une par une au fil des mois, et la décision est généralement prise avant même que la dernière ne soit formulée. Inspira Labs, Yellow et Cicada les réunissent en revanche en une seule et même session.

Ce qu’a apporté la version 1.0

La première édition de 10X Founders s’est déroulée plus tôt cette année, et les organisateurs l’ont considérée comme un test plutôt que comme un lancement. Plus de 150 équipes ont postulé. Douze d’entre elles ont atteint la phase finale après une sélection portant sur le produit, l’équipe, la traction, le modèle de token et l’adéquation au marché.

Le jury — composé de Varys Capital, Funders VC, Starknet Foundation, Magnus Capital, Coinsilium et Draper Associates — a noté les projets de manière indépendante et s’est mis d’accord sur un seul lauréat, Backyard Finance, qui a remporté une cagnotte de 125 000 dollars. Plus de 7 000 personnes ont suivi l’événement en direct.

Ce ne sont pas les chiffres qui comptaient. Ce qui comptait s’est concrétisé au cours des semaines suivantes : des membres du jury ont contacté directement les fondateurs, les retours sur les fiches d’évaluation ont influencé les décisions relatives au produit, et des équipes qui n’avaient pas remporté le prix ont conclu des partenariats nés dans cette même salle. La session s’est terminée. Les discussions, elles, se sont poursuivies.

Cela a également mis en lumière un aspect de la conception des prix. Une récompense axée sur l’argent suppose implicitement que l’équipe gagnante se trouve exactement au stade où elle peut la mettre à profit, ce qui n’est souvent pas le cas des équipes solides. Ce qui conserve toute sa valeur, quel que soit le moment, c’est l’infrastructure dont une entreprise aura besoin lorsqu’elle en arrivera là.

C’est également la raison pour laquelle la fiche d’évaluation est devenue un élément incontournable plutôt qu’une simple courtoisie. Dans la plupart des formats, tous les participants, à l’exception du gagnant, repartent avec une visibilité. Ici, chaque équipe qui présente son projet est évaluée selon les mêmes critères par l’ensemble du jury et reçoit cette évaluation par écrit — le genre d’information qui nécessite habituellement des mois de démarchage à froid pour être obtenue.

Pourquoi une 2e édition ?

La v1 a validé le modèle. Elle a également mis en évidence un plafond, et ce plafond concernait les organisateurs plutôt que les fondateurs : il y avait plus d’écosystèmes souhaitant participer qu’il n’y avait de places disponibles, et douze présentations se sont avérées être plus que ce qu’un jury peut évaluer en y accordant toute son attention au cours d’une seule session. La v2.0 répond à ces deux enjeux. La table est plus solide plutôt que plus longue : un vivier plus large, un écosystème phare intégré au processus d’évaluation lui-même, et un banc de co-animateurs plus étoffé, tandis que la scène est délibérément réduite à huit créneaux.

Le filtre se resserre à mesure que le vivier derrière lui s’élargit, ce qui est le but recherché : une fiche d’évaluation a plus de valeur lorsque le jury a le temps de la rédiger correctement. Les premières réactions suggèrent que la demande était bien réelle. Le nombre de candidatures a dépassé la centaine dans les quatre jours suivant l’ouverture, de manière entièrement organique, grâce à des bannières publicitaires diffusées sur CryptoRank et Incrypted et à une amplification assurée par CoinMarketCap, Sonic, Injective et tous les partenaires au cours des 48 premières heures. La nouveauté structurelle réside dans le siège de partenaire Anchor, occupé par Sonic. Il vise une décision que la plupart des équipes prennent sans y accorder toute l’attention qu’elle mérite : le choix de la chaîne détermine la viabilité économique d’un projet, le soutien de sa fondation et la portée de sa distribution pendant des années, mais il est souvent traité comme un simple exercice de branding. Une équipe choisit l’écosystème le plus visible, annonce le partenariat, puis découvre par la suite qu’une fondation gérant des milliers de projets n’a pas de ressources à consacrer au sien.

La chaîne gagne un développeur ; le développeur gagne un logo. Intégrer un écosystème au processus d’évaluation fait avancer cette décision. Sonic examine les candidatures aux côtés du jury et soutient les équipes qu’il juge prêtes — alors que les fondateurs sont encore en train de choisir où déployer leur projet, plutôt qu’après s’être engagés.

Autour de cela s'articule un groupe de co-organisateurs plus étendu, couvrant l'infrastructure, la DeFi, la sécurité, les médias et la croissance, avec une diffusion de la campagne via Cointelegraph, CoinMarketCap, CryptoRank, Incrypted et NS3.

Candidature

Le 10X Founders Demo Day v2.0 se déroulera en ligne le 25 août. Les candidatures seront clôturées le 20 août, et les équipes sélectionnées seront informées directement par l’équipe d’Inspira Labs via Telegram.

Les organisateurs recherchent des fondateurs disposant d’un produit fonctionnel ou ayant démontré leur capacité à susciter l’intérêt, prévoyant un événement de génération de jetons dans les trois à six prochains mois, et prêts à défendre ce qu’ils ont construit devant des investisseurs actifs.

Sept minutes ne suffisent pas pour créer une entreprise. Mais cela suffit pour changer la trajectoire d’une entreprise au cours des sept mois qui suivent. Lien vers l’événement : luma.com/mie9hpvt _________________________________________________________________________

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