Au 22 octobre 2026, les rollups d’Ethereum détiennent environ 31 milliards de dollars d’actifs. Plus de 25 milliards de dollars de cette somme se trouvent sur deux réseaux, Base et Arbitrum One. Des dizaines d’autres équipes, après des années de développement, se partagent le reste.
Cet article d'opinion a été sponsorisé par Morph. Les opinions exprimées sont celles de l'auteur mentionné et ne représentent pas la position éditoriale de Bitcoin.com News.
Morph : Nous avons développé une couche 2, comme tout le monde

Morph fait partie de ces équipes, et je vais donc dire ce que la plupart d’entre nous n’oseront pas dire : le marché a déjà fait son choix, et ce choix ne repose pas uniquement sur la technologie.
En matière de coût, tout le monde a tenu ses promesses. Le site web d’Ethereum estime désormais les frais de transaction moyens sur l’ensemble des réseaux pris en charge à une fraction de centime. Cela fait une différence considérable sur ce que les développeurs peuvent créer et ce que les utilisateurs ont les moyens de faire. Mais lorsque toutes les chaînes sont bon marché, le faible coût cesse d’être un critère de choix.
Chez Morph, nous l’avons appris à nos dépens. Nous avons commencé avec l’ambition de construire une blockchain « centrée sur le consommateur ». En clair, nous voulions que les développeurs créent des applications que les gens pourraient utiliser dans leur vie quotidienne — des jeux, des applications sociales et tout le reste. C’était un cahier des charges très large, et c’est là que résidait le problème. Quand on vise « tout », personne ne peut dire ce qu’on est vraiment. Aujourd’hui, nous donnons à cette ambition une forme plus concrète, axée sur la vie financière des gens. Nous construisons une entreprise qui allie infrastructure blockchain et produits financiers, avec des partenaires qui nous aident à étendre notre portée.
Personne ne choisit un réseau
Une chaîne fait partie de ces choses que personne ne remarque. Si un paiement échoue, si le règlement d’un solde prend plusieurs minutes, ou si les frais augmentent en cas de pic de trafic, les clients rejettent immédiatement la faute sur le produit, et non sur le réseau sous-jacent. C’est pourquoi nous développons désormais les produits auxquels les utilisateurs ont directement accès, et veillons à ce que la chaîne reste quelque chose dont ils n’ont jamais à se soucier. Voici comment cela se présente : Une plateforme de trading a besoin d’une infrastructure capable de gérer un marché où les ordres et les prix changent constamment. Une chaîne conçue pour « tout » engorge ce trafic. Nous avons donc créé Tachyon, un réseau dédié exclusivement au trading.
Un freelance Web3 termine un projet et envoie au client un lien de paiement via Morph Payments. Le paiement arrive dans le portefeuille du freelance sous la forme d’un enregistrement lisible par son comptable. Il vient d’être payé, il n’a pas dit : « Je vais me faire payer sur Morph Chain. »
Au Japon, un client de Lawson achète un bento et paie en stablecoins via NETSTARS, notre partenaire de paiement. Morph traite le paiement en arrière-plan, mais le client n’entendra peut-être jamais parler de nous.
Ce que je veux dire, c’est que personne ne choisit une chaîne : les gens choisissent simplement ce qui fonctionne. Mais cela ne signifie pas pour autant que nous écartons la chaîne de l’équation. Il y a une raison pour laquelle nous continuons à exiger du réseau qu’il réponde à des normes plus élevées que tout le reste : chaque produit repose sur lui.
La voie à suivre
Les prochains gagnants ne seront pas ceux qui sont « les plus rapides » ou « les moins chers ». Ce seront plutôt ceux que l’on utilise pour être payé un samedi et qui nous donnent une raison de conserver notre argent au sein de l’écosystème. L’objectif est de créer une boucle dans laquelle vous recevez votre paiement et le transférez vers un autre produit afin qu’il travaille davantage pour vous.
Nous abordons cela sous deux angles : Le premier est Morph Payments. Morph Payments n’est pas une plateforme de paiement par stablecoins qui vous oblige à utiliser exclusivement la chaîne Morph. Les clients peuvent envoyer des USDC ou des USDT via n’importe lequel des principaux réseaux Ethereum, Solana ou Tron. Ils peuvent payer depuis un portefeuille ou directement depuis une plateforme d’échange. Un tableau de bord unique permet à un compte ou à une équipe financière de suivre, modifier ou annuler des transactions.
Le second consiste à nous associer aux bons partenaires, car nous n’avons pas l’intention de tout développer nous-mêmes. Une entreprise qui reçoit des paiements en stablecoins aura toujours besoin d’un dépositaire en qui elle a confiance, d’un service de gré à gré (OTC) pour les conversions importantes et d’une carte pour dépenser ces fonds. Chacune de ces tâches est déjà assurée par un prestataire compétent, et notre rôle consiste à faire en sorte qu’ils collaborent afin que le client n’ait pas à assembler les différents éléments lui-même simplement pour transformer chaque paiement en argent qu’il peut utiliser.
Si un utilisateur utilise Morph pendant des années sans jamais entendre parler de la « couche 2 », c’est que nous aurons rempli notre mission. _________________________________________________________________________
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Cet article a été traduit de l'anglais à l'aide de l'IA. La version originale en anglais fait foi ; les traductions automatiques peuvent contenir des inexactitudes, en particulier dans la terminologie juridique et réglementaire.
À propos de l'auteur
ÉCRIT PARRenna Ba
Renna Ba est la Directrice des Partenariats chez Morph, où elle pilote la stratégie de bout en bout pour l’expansion de l’écosystème, la croissance des stablecoins et l’adoption des paiements à travers le réseau.
















