Schwartz, de Ripple, fustige l'indicateur de frais alors qu'une hausse des frais du XRP multipliée par 100 est envisagée

Schwartz s’interroge sur les intérêts que servent des frais plus élevés

Selon David Schwartz, directeur technique émérite de Ripple, les personnes qui paient pour utiliser une blockchain sont confrontées à des coûts que les indicateurs de revenus issus des frais peuvent négliger. Lors d’un échange sur X le 4 octobre, il a critiqué les revenus issus des frais en tant qu’indicateur et s’est interrogé sur les intérêts qu’ils représentent, en réponse à une suggestion selon laquelle les validateurs du XRP Ledger augmenteraient les coûts de transaction afin de brûler davantage de XRP. Schwartz a déclaré :

« Je pense que les revenus issus des frais constituent un indicateur déplorable, car ils mesurent le niveau de friction que la chaîne *n’a pas* éliminé. Si vous représentez les personnes qui perçoivent ces frais, alors ceux-ci sont formidables. Mais qu’en est-il des personnes qui *paient* ces frais ? Qui se soucie de leurs intérêts ? »

Son argument établit une distinction entre les revenus des bénéficiaires des frais et les dépenses supportées par les personnes effectuant des transactions. Sur des réseaux tels que Bitcoin, les frais de réseau des cryptomonnaies rémunèrent les mineurs pour l’intégration des transactions. Cette réponse détourne l’attention des montants perçus pour la porter sur les coûts d’utilisation de ces systèmes.

La proposition relative aux frais du XRP est axée sur les brûlages, et non sur les revenus des validateurs

L'échange a débuté par un utilisateur de X affirmant que les investisseurs et les analystes évaluent de plus en plus les blockchains de couche de base en fonction de leurs revenus issus des frais. Ces réseaux traitent les transactions sur leurs propres registres. L'utilisateur a soutenu que les frais de l'XRPL, qui ne représentent qu'une fraction de centime, font paraître ce réseau économiquement insignifiant selon ce critère, même si un règlement peu coûteux est au cœur de sa raison d'être.

Le contre-argument de l’utilisateur était que les frais de transaction du XRPL sont définitivement détruits plutôt que distribués aux validateurs, c’est-à-dire aux serveurs participant au consensus, ou à l’accord sur les transactions. L’utilisateur a présenté cette réduction de l’offre comme un avantage pour chaque détenteur de XRP. Dans cette optique, des frais plus élevés augmenteraient la quantité brûlée par transaction plutôt que de générer des revenus pour les opérateurs du réseau.

Une multiplication par 10 ou par 100 des frais de base a été suggérée, l’argument étant que les transactions pourraient toujours coûter bien moins d’un cent tout en brûlant davantage de jetons. Le coût en dollars dépendrait du cours du XRP. Le processus de vote sur les frais du XRP Ledger permet aux préférences des validateurs de confiance d’influencer les frais de base, les modifications étant soumises à un consensus.

De tels ajustements nécessitent un accord collectif plutôt qu’une instruction unilatérale émanant d’un dirigeant ou d’une entreprise. M. Schwartz avait précédemment décrit la conception du XRP Ledger comme limitant le contrôle de Ripple. En février, il avait expliqué que l’architecture restreignait délibérément l’autorité de l’entreprise. La proposition relative aux frais concerne donc une décision des participants au réseau plutôt qu’une augmentation que Ripple pourrait imposer seule.

Des brûlages d’XRP plus importants mis en balance avec des coûts de transaction plus bas

L’utilisateur X a demandé si des brûlages plus importants justifiaient des coûts plus élevés ou si des paiements peu coûteux et la tokenisation favorisaient davantage l’adoption. La tokenisation consiste à représenter des actifs sous forme de jetons basés sur la blockchain. La combustion réduit l’offre sans rémunérer les détenteurs. Ripple décrit le rôle du XRP dans les paiements et la liquidité, ou la capacité à négocier sans faire varier sensiblement les prix, comme des utilisations pratiques de l’actif.

Ces applications s’étendent également à des actifs autres que le XRP, notamment les stablecoins, des jetons conçus pour suivre des devises ou d’autres actifs de référence. M. Schwartz a décrit l’expansion du XRP Ledger au-delà des paiements. En juin, il a évoqué des utilisations et des offres destinées aux entreprises, telles que les actions, les fonds et les prêts tokenisés. Les faibles coûts étaient au cœur de la question de l’utilisateur X concernant l’adoption.

Les frais de base diffèrent également des coûts liés à une transaction importante susceptible de faire fluctuer les cours du marché. En mars, M. Schwartz a expliqué le lien entre les cours du XRP et l’efficacité des paiements, en faisant valoir que des cours plus élevés peuvent rendre les transferts moins coûteux, toutes choses égales par ailleurs. Les frais de transaction standard minimaux documentés s’élèvent à 10 « drops », soit l’équivalent de 0,00001 XRP, des coûts plus élevés étant possibles en cas de forte charge.