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Botanix cierra su solución de segunda capa (L2) para Bitcoin tras cuatro años de actividad, debido a que los ingresos por comisiones no alcanzan las expectativas

La red de capa dos (L2) de Bitcoin, Botanix, está cerrando sus operaciones tras cuatro años de actividad y ha fijado el 9 de julio de 2026 como fecha límite para que los usuarios retiren sus bitcoins y activos antes de que los fondos restantes sean retirados de forma definitiva por la federación de la red.

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Botanix cierra su solución de segunda capa (L2) para Bitcoin tras cuatro años de actividad, debido a que los ingresos por comisiones no alcanzan las expectativas

Puntos clave

  • La red L2 de Bitcoin Botanix está cerrando todas sus operaciones tras cuatro años de esfuerzo para desarrollar la cadena de bloques.
  • El equipo señala que el mercado de las criptomonedas favorece las plataformas centralizadas como Hyperliquid frente a las estructuras L2 descentralizadas.
  • Los usuarios deben retirar sus bitcoins y otros activos digitales de la red Spiderchain antes del 9 de julio de 2026.

El manual que Botanix se negó a seguir

La red de capa dos (L2) de Bitcoin, Botanix, ha anunciado que va a cerrar sus operaciones, una decisión que marca de hecho el final de cuatro años de esfuerzo por llevar la utilidad de los contratos inteligentes nativos a Bitcoin. El equipo reveló que la red principal (mainnet) dejará de funcionar este verano, instando a todos los usuarios a retirar sus bitcoins y otros activos digitales antes del 9 de julio de 2026.

En un comunicado, Botanix afirmó que, una vez pasada la fecha límite, los fondos restantes serán barridos por la federación de la red, dejando cualquier activo restante irrecuperable de forma permanente. A pesar del aparente éxito de su Spiderchain, el comunicado destacó una serie de profundas frustraciones sistémicas respecto al estado actual del mercado de las criptomonedas que, en última instancia, obligaron a Botanix a tomar esta decisión.

Lanzado en 2022, la misión del proyecto era construir una cadena de bloques basada en Bitcoin que pudiera encontrar un ajuste orgánico entre el producto y el mercado. El equipo buscaba lograrlo sin recurrir a incentivos artificiales con tokens para fabricar crecimiento, incluso cuando las redes rivales dependían cada vez más de esa misma estrategia.

Aunque el proyecto logró un éxito técnico —procesando 25 millones de transacciones orgánicas e integrando a grandes actores del sector como Chainlink y OKX—, el equipo se dio cuenta de que el mercado simplemente se negaba a recompensar su enfoque basado en principios. En cambio, argumenta el equipo, el mercado sigue totalmente obsesionado con el bitcoin como activo de reserva pasivo y herramienta política. Botanix admitió que si el papel del bitcoin se limita a ser el de oro digital, «nunca habrá un mercado para lo que estábamos construyendo».

Aunque Botanix tenía previsto lanzar finalmente un token como forma legítima de capital, el equipo insiste en que los lanzamientos fallidos de tokens en todo el sector demuestran que el modelo tradicional de incentivos mediante tokens ya no está dando resultados sostenibles.

En una de las críticas más mordaces del comunicado, Botanix señaló que, aunque los usuarios de criptomonedas alaban la descentralización en sus conversaciones, su comportamiento real dice lo contrario. Los usuarios han optado de forma abrumadora por el bitcoin envuelto (WBTC) en redes de uso general como Ethereum porque es más barato y más fácil.

«La comodidad siempre gana», señaló el equipo, admitiendo que la seguridad de una L2 dedicada a Bitcoin solo importa para un reducido grupo de aplicaciones.

Cambios económicos y consolidación

Además, el crecimiento en cadena ya no fluye hacia las capas base descentralizadas. En su lugar, la actividad económica se está consolidando en gran medida en torno a plataformas centralizadas y aplicaciones importantes que controlan la relación con el usuario, como las bolsas centralizadas, Hyperliquid y los gigantes de las finanzas tradicionales.

Dado que los usuarios orgánicos utilizaban Botanix principalmente como una reserva de valor discreta para obtener rendimiento, la red carecía del volumen de transacciones de alta frecuencia necesario para generar comisiones de transacción sostenibles. En última instancia, la descentralización de la red hizo que su alojamiento y mantenimiento resultaran más caros que los ingresos que generaba.

«Cuando los usuarios eligen la opción más cómoda y la gravedad económica tira hacia la distribución, lo que queda en una capa de infraestructura descentralizada es una base de usuarios a la que atender cuesta más de lo que genera», escribió el equipo. «Los ingresos por comisiones nunca llegaron a cubrir [infrastructure costs]». En lugar de alargar el proyecto o dar un giro hacia una campaña de marketing vacía, Botanix decidió abandonar el espacio con su integridad intacta y el capital restante de su tesorería disponible para cuidar de su equipo y sus socios.

Como demostración de despedida de lo que podría haber sido, el equipo destacó BINK, su neobanco de bitcoins recientemente lanzado y disponible en iOS y Android. Con inicio de sesión por correo electrónico con autocustodia y rendimiento nativo, BINK estaba destinado a impulsar el volumen diario de transacciones de los consumidores que Botanix necesitaba desesperadamente. Sin embargo, llegó a las tiendas de aplicaciones hace apenas unas semanas, demasiado tarde para alterar la trayectoria financiera de la red. «Podríamos seguir adelante», concluía el anuncio. «Sin embargo, hemos decidido no hacerlo, porque continuar más allá del punto en el que el tiempo adicional deja de aportar nuevos aprendizajes no es convicción… preferimos detenernos ahora».

Los participantes del ecosistema, los desarrolladores y los usuarios minoristas tienen ahora menos de un mes para migrar sus activos fuera de Spiderchain antes de la fecha límite del 9 de julio.

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