10X Founders Demo Day åbner for tilmeldinger til v2.0 – med Sonic som hovednavn og 150.000 dollar på højkant

Hovedpunkter

• 10X Founders Demo Day v2.0 – 25. august, online. Ansøgningsfristen udløber den 20. august.
• Otte udvalgte grundlæggere præsenterer deres ideer live: 5 minutter på scenen, efterfulgt af 2 minutters spørgsmål fra dommerpanelet.
• Præmiepulje på over 150.000 dollar – tilskud, kontanter, revision, Oracle-infrastruktur, API-adgang, medie- og væksttjenester.
• Otte dommere er bekræftet, og flere navne vil blive annonceret – Animoca Brands, Contribution Capital, Comma3 Ventures, Fenbushi Capital, Funders VC, Zee Prime Capital, Dracoon Ventures og Moonhill Capital.
• Hvert projekt, der når frem til scenen, bedømmes af hele dommerpanelet og modtager skriftlig feedback – ikke kun vinderen.
• Udviklet af Inspira Labs, Yellow og Cicada. Sonic er Anchor Partner, mens Injective, Hacken, Galxe, 1inch, Cointelegraph Accelerator, Cryptic og Atlas (støttet af CoinMarketCap) er medværter.
• Åben for grundlæggere med et fungerende produkt eller begyndende fremdrift.

Hvad indeholder de 150.000 egentlig?

Præmiepuljen overstiger 150.000 dollar i samlet værdi, og sammensætningen er det afgørende. Hver del af puljen svarer til noget, et produkt reelt har brug for på vejen mod markedet – de omkostninger, som grundlæggere ofte først opdager, når de når frem, som regel med færre ressourcer end planlagt.

Sonic, som Anchor Partner, forpligter sig til at yde et økosystemtilskud på 20.000 $ til det vindende team, en plads i sit builder-program samt praktisk teknisk support til lanceringen. Adgangen til økosystemet gælder for alle finalister på scenen.

Injective bidrager med op til 20.000 $ efter sin egen interne due diligence af holdet.

Hacken bidrager med 15.000 $ i audit-kreditter – den gennemgang af smart contracts, som børser og institutionelle partnere forventer at se, før de noterer eller integrerer noget. Tilsvarende arbejde på det åbne marked løber op i femcifrede beløb og forsinker rutinemæssigt en lancering i flere måneder, mens det godkendes.

Atlas, orakeludbyderen støttet af CoinMarketCap, bidrager med 5.000 $ i førstehånds prisfeeds hentet fra over 905 børser samt en gratis notering på CoinMarketCap. At opbygge tilsvarende dataadgang internt er et ingeniørprojekt, der strækker sig over flere måneder, før det overhovedet kan indgå i budgettet.

Cointelegraph Accelerator bidrager med 10.000 $ i mediekreditter – placering inden for et af branchens største kryptomedieøkosystemer.

Galxe tilføjer sin Essentials Plus-pakke, 6.000 $ i kampagne- og quest-værktøjer, der bruges til at opbygge et fællesskab frem for blot at annoncere et.

1inch tilbyder 5.000 $ i API-adgang via sin Custom Plan, der er bygget oven på et af de mest udbredte swap-lag i DeFi.

Cryptic afslutter det med en markedsførings- og vækstpakke til en værdi af 5.000 $ til den fase, hvor et færdigt produkt stadig skal finde sine brugere.

De tre værter, Inspira Labs, Yellow og Cicada, bidrager samlet med 60.000 $ til market making, rådgivning, acceleration og go-to-market-støtte.

Puljen fungerer som en acceleration snarere end en udbetaling. Alt i puljen er noget, som et team før eller senere selv ville være nødt til at finde og betale for, og søgningen koster normalt et team mere end selve fakturaen.

Her er den del allerede taget hånd om. Elementerne er arrangeret på forhånd og giver direkte adgang til de teams, der leverer dem, så en stifter kan bruge hvert enkelt af dem på det tidspunkt, hvor der faktisk er brug for det.

Ingen enkelt post på denne liste kan i sig selv forvandle en virksomhed – sådan fungerer det ikke. Puljen løser dette ved at dække udgifterne på forhånd og lade teamets egen kapital forblive, hvor den hører hjemme.

Hvem står for bedømmelsen

Der er bekræftet otte dommere til v2.0, og yderligere navne vil blive offentliggjort inden arrangementet.

Ian Yeung – Associate Director, Investment & Strategic Partnership, Animoca Brands. Over 600 porteføljevirksomheder inden for Web3-spil, digitale ejendomsrettigheder og forbrugerapps – den dommer, der har øje for kundefastholdelse.

Roman Evdokimov – Venturepartner, Contribution Capital. Investeringer på mellem 250.000 og 500.000 dollars inden for DeFi, Ethereum-skalering, privatlivsbeskyttelse og DePIN, med en angivet beslutningsfrist på 30 dage.

Ivan Li – stiftende partner, Comma3 Ventures. Kryptoinvesteringer i tidlige faser siden 2017 i Taipei, Singapore og San Francisco; over 50 porteføljeselskaber, tidlig investering i Polygon og Klaytn.

Chloe Wang – investeringsdirektør, porteføljeforvalter og PR-direktør, Fenbushi Capital. Asiens første fond dedikeret til blockchain, grundlagt i 2015; Circle, ConsenSys og CoinList er blandt fondens investeringer.

Aleksandr Nechaev – partner hos Funders VC, et kapitalforvaltningsselskab med 20 mio. USD under forvaltning, der befinder sig i krydsfeltet mellem venturekapital og likvid DeFi.

Tadas Ramonas – analytiker hos Zee Prime Capital. Baseret i Gibraltar og drevet af investeringsteorier, med over 100 tidlige investeringer og forskning, der offentliggøres åbent, ofte før en kategori har fået et navn.

Dr. David An – administrerende partner hos Dracoon Ventures og medstifter af The Provocation Lab. Over 25 års erfaring inden for AI, Web3 og venturekapital med ledende roller hos Binance, Greenfield Capital og T-Venture med fokus på AI-strategi, produktpositionering og skalerbar vækst.

René – CEO, Moonhill Capital. 18 års ledelseserfaring hos Red Bull og Unilever samt mere end 10 år inden for Web3 og kryptoinvesteringer, hvor han har vurderet operationel gennemførelse, skalering og vækstplaner.

Hver dommer bedømmer hvert hold uafhængigt ud fra de samme kriterier. Intet hold tildeles en enkelt bedømmer; med otte virksomheder på scenen og otte dommere, der vurderer hver enkelt, får hvert hold gavn af en bred og afbalanceret vurdering.

Komitéen træffer i sidste ende beslutningen om, hvilke grundlæggere der går hjem med præmiepuljen, og spiller dermed en afgørende rolle for succesen og integriteten af 10X Founders Demo Day.

Hvor 10X Founders stammer fra

Arrangementet udsprang af et mønster, som arrangørerne gang på gang stødte på i deres daglige arbejde med teams i opstartsfasen.

Grundlæggerne kom til dem med produkter, der fungerede, og virksomheder, der ikke gjorde det – ikke på grund af manglende teknisk kompetence, men fordi de to ting ikke er det samme.

Nogle var endnu ikke nået til de spørgsmål, der afgør, om et produkt bliver til en virksomhed: hvordan det kan skaleres, hvem der distribuerer det, og hvad der sker ved kapitalrejsningen.

Andre var nået dertil og var gået i stå, velvidende om præcis, hvad der manglede, og uden adgang til nogen, der havde løst det før.

En tredje gruppe havde både håndteret det og stod stadig over for udfordringen, fordi en køreplan, der var udarbejdet for seks måneder siden, var rettet mod et marked, der siden var ændret.

Intet af dette løses ved at arbejde hårdere. Det, hver situation havde brug for, var det samme: en ærlig vurdering fra folk, der lever af at vurdere virksomheder, leveret tidligt nok til at ændre noget.

Sådanne vurderinger findes i denne branche. De er blot spredt – kapital i én samtale, valg af kæde i en anden, likviditet, sikkerhed og distribution et helt andet sted.

En stifter samler dem en introduktion ad gangen over flere måneder, og beslutningen træffes som regel, før den sidste ankommer.

Inspira Labs, Yellow og Cicada samler i stedet alle disse elementer i én enkelt session.

Hvad v1.0 leverede

Den første udgave af 10X Founders blev afholdt tidligere på året, og arrangørerne betragtede den som en test snarere end en lancering.

Mere end 150 teams ansøgte. Tolv nåede frem til scenen efter en screening af produkt, team, traction, token-model og markedstilpasning.

Dommerpanelet – bestående af Varys Capital, Funders VC, Starknet Foundation, Magnus Capital, Coinsilium og Draper Associates – gav uafhængige bedømmelser og blev enige om den samme vinder, Backyard Finance, fra en præmiepulje på 125.000 dollars.

Over 7.000 mennesker fulgte med live.

Det var ikke tallene, der betød noget. Det, der betød noget, kom i løbet af de følgende uger: dommere, der kontaktede stifterne direkte, feedback fra scorecards, der blev omsat til produktbeslutninger, og hold, der ikke havde vundet, men som indgik partnerskaber, der havde sin oprindelse i det rum.

Sessionen sluttede. Samtalerne gjorde ikke.

Det afslørede også noget om udformningen af præmier. En kontantbaseret belønning forudsætter stiltiende, at det vindende team er på netop det stadie, hvor det kan udnytte den, og det er stærke teams ofte ikke.

Det, der bevarer sin værdi uanset tidspunktet, er den infrastruktur, som en virksomhed får brug for, når den når dertil.

Det er også grunden til, at scorecardet blev en fast del af arrangementet snarere end en høflighedsgestus. I de fleste formater går alle undtagen vinderen derfra med synlighed.

Her bliver hvert hold, der præsenterer, bedømt ud fra de samme kriterier af hele panelet og modtager denne vurdering skriftligt – den slags feedback, der normalt kræver måneder med kold opsøgende kontakt at opnå.

Hvorfor der er en 2. udgave

v1 beviste, at modellen fungerede. Den afslørede også en begrænsning, og denne begrænsning lå hos arrangørerne snarere end hos stifterne: Flere økosystemer ønskede en plads, end der var plads til, og tolv præsentationer viste sig at være for mange til, at et panel kan vurdere dem alle med fuld opmærksomhed inden for en enkelt session.

v2.0 løser begge problemer. Bordet er bredere snarere end længere – en større pulje, et ankerøkosystem, der sidder inde i selve evalueringen, og en bredere vifte af medværter, mens scenen bevidst er strammet op til otte pladser.

Filteret bliver snævrere, efterhånden som puljen bagved vokser, hvilket er hensigten: et bedømmelseskort er mere værd, når panelet har tid til at udfylde det ordentligt.

De første reaktioner tyder på, at efterspørgslen var reel. Antallet af ansøgninger nåede over 100 inden for fire dage efter åbningen – helt organisk – med bannerplaceringer på CryptoRank og Incrypted samt spredning via CoinMarketCap, Sonic, Injective og alle parter i de første 48 timer.

Den strukturelle tilføjelse er Anchor Partner-pladsen, som besættes af Sonic. Det retter sig mod en beslutning, som de fleste teams træffer med mindre omhu, end den fortjener: Valget af blockchain bestemmer et projekts økonomi, dets støtte fra fonden og dets distributionsrækkevidde i årevis, men behandles alligevel ofte som en brandingøvelse.

Et team vælger det mest synlige økosystem, annoncerer partnerskabet og opdager bagefter, at en fond, der forvalter tusindvis af projekter, ikke har afsat kapacitet til netop deres projekt.

Kæden får en udvikler; udvikleren får et logo.

Ved at inddrage ét økosystem i evalueringsprocessen fremskyndes denne beslutning. Sonic gennemgår ansøgningerne sammen med bedømmelsespanelet og støtter de hold, som det vurderer er klar – mens stifterne stadig er i gang med at vælge, hvor de skal implementere, i stedet for efter at de har forpligtet sig.

Omkring dette findes en bredere gruppe af medværter, der dækker infrastruktur, DeFi, sikkerhed, medier og vækst, med kampagnedistribution via Cointelegraph, CoinMarketCap, CryptoRank, Incrypted og NS3.

Tilmelding

10X Founders Demo Day v2.0 afholdes online den 25. august. Ansøgningsfristen udløber den 20. august, og de udvalgte hold får besked direkte fra Inspira Labs-teamet via Telegram.

Arrangørerne søger grundlæggere med et fungerende produkt eller påvist fremdrift, som planlægger en token-genereringsbegivenhed inden for de næste tre til seks måneder, og som er parate til at forsvare det, de har opbygget, over for aktive investorer.

Syv minutter er ikke nok tid til at opbygge en virksomhed. Det er nok til at ændre, hvad en virksomhed gør, i de syv måneder, der følger.

Link til begivenheden: luma.com/mie9hpvt

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com påtager sig intet ansvar eller erstatningspligt og kan ikke holdes ansvarlig, hverken direkte eller indirekte, for tab, skader, krav, omkostninger eller udgifter af nogen art, uanset om disse er faktiske, påståede eller følgeskader, der opstår som følge af eller i forbindelse med brugen af eller tilliden til indhold, varer eller tjenester, der henvises til i denne artikel. Enhver tillid til sådanne oplysninger er udelukkende på læserens egen risiko.