ইথেরিয়াম নেটওয়ার্ক তিন থেকে নয় মাসের মধ্যে ধীরে ধীরে জ্বলে ওঠা একটি অর্থায়ন সংকটের মুখে পড়তে পারে বলে সতর্ক করেছেন ট্রেন্ট ভ্যান এপস; তিনি যোগ করেন, ব্যয় সংকোচন এবং ধাপে ধাপে গুটিয়ে নেওয়া একটি প্রণোদনা কর্মসূচি ইথেরিয়ামের বেস লেয়ার সচল রাখতে যে বছরে আনুমানিক ৩ কোটি ডলারের উদ্যোগ লাগে, সেটিকে চাপে ফেলতে পারে।
প্রাক্তন ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের শীর্ষ কর্মকর্তা সতর্ক করলেন, মূল ডেভেলপারদের তহবিল ৩-৯ মাসের মধ্যে ফুরিয়ে যেতে পারে

মূল বিষয়সমূহ
ভিতর থেকে একটি সতর্কবার্তা
ট্রেন্ট ভ্যান এপস, যিনি বহু বছর ধরে ইথেরিয়ামের কোর ডেভেলপারদের অর্থায়ন সমন্বয়ে সহায়তা করেছিলেন, সতর্ক করেছেন যে নেটওয়ার্কের বেস লেয়ার রক্ষণাবেক্ষণকারীরা তিন থেকে নয় মাসের মধ্যে অর্থঘাটতির মুখে পড়তে পারেন; তিনি এর কারণ হিসেবে ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন (EF)-এর সাম্প্রতিক ব্যয় সংকোচন এবং তাদের ক্লায়েন্ট ইনসেনটিভ প্রোগ্রাম (CIP) ধাপে ধাপে বন্ধ করে দেওয়াকে প্রধান উদ্দীপক হিসেবে উল্লেখ করেছেন।

ভ্যান এপস ঝুঁকিটিকে হঠাৎ ধস হিসেবে নয়, বরং আপগ্রেড, নিরাপত্তা এবং নেটওয়ার্ক রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্বে থাকা প্রকৌশলী ও গবেষকদের পারিশ্রমিক জোগানো সম্পদের ধীরগতির ক্ষয় হিসেবে তুলে ধরেন। তিনি অনুমান করেন, ইথেরিয়ামের কোর ডেভেলপমেন্ট ইকোসিস্টেম টিকিয়ে রাখতে বছরে প্রায় ৩ কোটি ডলার লাগে, এবং যোগ করেন:
“ফাউন্ডেশনকে কখনোই নেটওয়ার্কের স্থায়ী অভিভাবক হিসেবে ভাবা হয়নি।”
বছরের পর বছর, আসা অর্থায়নের বড় একটি অংশ প্রোটোকল গিল্ডের মাধ্যমে প্রবাহিত হয়েছে—এটি একটি সমষ্টি, যা ভ্যান এপস সংগঠিত করতে সহায়তা করেছিলেন, ইথেরিয়াম চালু রাখতে অবদানকারীদের কাছে অর্থ পৌঁছে দিতে। এই ব্যবস্থায় অনুদান ও টোকেন বরাদ্দ একত্র করে কোর ডেভেলপারদের মধ্যে বণ্টন করা হয়, কিন্তু এটি দীর্ঘদিন ধরেই পূর্বনির্ধারিত বাজেটের বদলে স্বেচ্ছামূলক অবদানের ওপর নির্ভরশীল। ভ্যান এপস এই নির্ভরতাকে স্থায়ী সমাধান নয়, বরং একটি অন্তর্বর্তীকালীন সমাধান হিসেবে বর্ণনা করেছেন।
উদ্বেগটি এমন এক সময়ে এসেছে, যখন এক ডেভেলপার এতদূর গিয়েছেন যে প্রস্তাব করেছেন একটি আমূল নতুন সংগঠন (যার পেছনে সর্বোচ্চ ১ বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত সমর্থন থাকতে পারে), যাতে ইথেরিয়ামের কোর অর্থায়নকে স্থিতিশীল ভিত্তিতে আনা যায়। এদিকে EF-ও অর্থনৈতিক অবস্থান মজবুত করতে নিজস্ব পদক্ষেপ নিয়েছে—কার্যক্রমের অর্থ জোগাতে ৫,০০০ ETH রূপান্তর করা এবং বাজারে বিক্রি না করে নিয়মিত আয় (yield) তৈরির জন্য দশ হাজারেরও বেশি ইথার স্টেক করা।
মেধা-পলায়ন
ভ্যান এপসের সতর্কতা এসেছে ফাউন্ডেশনের জন্য অস্থির একটি সময়ের পর, কারণ আটজন জ্যেষ্ঠ গবেষক এ বছর EF ছেড়ে গেছেন, এবং তাদের মধ্যে পাঁচজনের প্রস্থান শুধু মে মাসেই ঘটেছে। বিদায় নেওয়াদের মধ্যে সহ-নির্বাহী পরিচালক টোমাশ স্তানচাক-এর মতো উচ্চপ্রোফাইল ব্যক্তিত্ব, পাশাপাশি বহু বছর ধরে প্রকল্পে কাজ করা গবেষক ও সমন্বয়কারীরাও আছেন। ভ্যান এপস নিজেও ১১ এপ্রিল, ২০২৬ তারিখে নিজের প্রস্থানের ঘোষণা দেন, প্রায় পাঁচ বছরের মেয়াদ শেষ করে।
ফাউন্ডেশনের সমর্থকদের মতে, এই পুনর্গঠনটি ইচ্ছাকৃত এবং একক কোনো প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দায়িত্ব কেন্দ্রীভূত না করে ইথেরিয়ামের দায়িত্ব বিকেন্দ্রীকরণ করার প্রচেষ্টা। EF নিরাপত্তা কাজের অর্থায়ন চালিয়ে গেছে—এর মধ্যে নির্মাতাদের জন্য ১০ লাখ ডলারের অডিট ভর্তুকি কর্মসূচি রয়েছে—এবং স্কেলিং ও স্থিতিস্থাপকতা (resilience) ঘিরে ২০২৬ সালের প্রোটোকল অগ্রাধিকারও পুনর্ব্যক্ত করেছে। তবে, এই বিতরণকৃত মডেলটি ফাউন্ডেশন আগে যে অর্থায়নের নিশ্চয়তা দিত, তা প্রতিস্থাপন করতে পারবে কি না—এটাই এখনো খোলা প্রশ্ন।
এই সতর্কতা কেন গুরুত্বপূর্ণ
কোর ডেভেলপাররাই সেই মানুষ, যারা ইথেরিয়ামে শত শত বিলিয়ন ডলারের মূল্য সুরক্ষিত রাখা সফটওয়্যার লেখেন, পর্যালোচনা করেন এবং রক্ষণাবেক্ষণ করেন। নির্দিষ্ট বেতন কাঠামোসহ কোনো কোম্পানির মতো নয়—ঐতিহাসিকভাবে তারা নিজেদের ভূমিকা বজায় রাখতে অনুদান, ফাউন্ডেশনের বাজেট এবং সমষ্টিগত অর্থায়নের টুকরো-টাকরো ব্যবস্থার ওপর নির্ভর করেছেন। দীর্ঘস্থায়ী অর্থঘাটতি অভিজ্ঞ অবদানকারীদের অন্যত্র বেশি পারিশ্রমিকের কাজের দিকে ঠেলে দিতে পারে, ফলে এমন সময়ে আপগ্রেডের গতি ধীর হতে পারে যখন নেটওয়ার্ক প্রতিদ্বন্দ্বী চেইনগুলোর তীব্র প্রতিযোগিতার মুখে।
পরবর্তী কয়েক মাসে দেখা যাবে প্রোটোকল গিল্ড, EF এবং সম্ভাব্য নতুন অর্থায়ন সংস্থাগুলো ভ্যান এপস যে ফাঁকের কথা বলেছেন, তা সংকট তৈরি হওয়ার আগে পূরণ করতে পারে কি না। তারা যদি না পারে, তবে বাজারমূল্য অনুযায়ী দ্বিতীয় বৃহত্তম ব্লকচেইনটি রক্ষণাবেক্ষণকারীদের ঠিক সেই মুহূর্তে সম্পদের জন্য প্রতিযোগিতা করতে হতে পারে, যখন ইথেরিয়াম স্কেল করার দৌড়ে রয়েছে।
এই নিবন্ধটি AI ব্যবহার করে ইংরেজি থেকে অনুবাদ করা হয়েছে। মূল ইংরেজি সংস্করণটি নির্ভরযোগ্য উৎস; স্বয়ংক্রিয় অনুবাদে ভুল থাকতে পারে, বিশেষ করে আইনি ও নিয়ন্ত্রক পরিভাষায়।
















