কোল্ড স্টোরেজ থেকে অ্যাকশন ওয়ালেট পর্যন্ত: D’CENT × ChangeNOW কেস

ChangeNOW ওয়ালেটের মধ্যেই সরাসরি এক্সচেঞ্জ ফিচার যোগ করতে সাহায্য করেছে, ফলে টিমকে নিজে থেকে লিকুইডিটি অ্যাক্সেস, রাউটিং বা এক্সচেঞ্জ অপারেশন তৈরি করতে হয়নি। এই ইন্টিগ্রেশন D’CENT-এর বৃদ্ধি দ্রুত করেছে, ২০২৫ সালে মোট ১০ লক্ষেরও বেশি কিউমুলেটিভ ব্যবহারকারী, ৪০,০০০-এর বেশি দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী এবং বছরে ৮.৫ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় নিয়ে এসেছে।

এনগেজমেন্ট তৈরির আগে D’CENT আস্থা তৈরি করেছে

প্রকল্পটি ২০১৭ সালে এমন একটি পণ্য ক্যাটেগরিতে শুরু হয়েছিল যেখানে ভুল সহজে ক্ষমা করা হয় না। হার্ডওয়্যার ওয়ালেটের মূল কাজ হলো ব্যবহারকারীদের বোঝানো যে তাদের প্রাইভেট কী ডিভাইসের ভেতরেই সবচেয়ে নিরাপদ।

কোম্পানিটি ২০১৮ সালে, ক্রিপ্টো উইন্টার চলাকালে, তাদের প্রথম হার্ডওয়্যার ওয়ালেট উন্মোচন করে। চাহিদা কম ছিল, বাজার ছিল শান্ত, এবং নতুন ক্রিপ্টো পণ্যগুলো আর জরুরি বলে মনে হচ্ছিল না। একটি তরুণ হার্ডওয়্যার কোম্পানির জন্য এটি কঠিন সময় ছিল, তবে এটি শৃঙ্খলাও গড়ে তুলেছিল।

D’CENT শুরুতেই এনগেজমেন্টকে ফোকাস করতে পারেনি। টিমকে ব্যবহারকারীর আস্থা অর্জন করে—এমন ফিচারগুলোকে অগ্রাধিকার দিতে হয়েছিল, যেমন Secure Element চিপ, কাস্টম অপারেটিং সিস্টেম, সিকিউর ফার্মওয়্যার, নির্ভরযোগ্য ম্যাস প্রোডাকশন, মাল্টি-চেইন সাপোর্ট, এবং স্থিতিশীল সাইনিং প্রক্রিয়া।

এটি সফটওয়্যার ওয়ালেট তৈরির চেয়ে ভিন্ন চ্যালেঞ্জ। সফটওয়্যার ওয়ালেট দ্রুত লঞ্চ, টেস্ট ও আপডেট করতে পারে। হার্ডওয়্যার ওয়ালেটকে ফিজিক্যাল পার্টস, সাপ্লাই চেইন, নিরাপত্তা চাহিদা, ডিভাইস অভিজ্ঞতা, এবং ফার্মওয়্যার ঝুঁকি সামলাতে হয়। প্রতিটি নতুন ফিচারকে এসব ধাপ পার হয়ে যেতে হয় এবং যে আস্থার উপর পণ্যটির মূল্য দাঁড়িয়ে, সেটিও বজায় রাখতে হয়।

ব্যবসায়িক চ্যালেঞ্জ: স্ব-কাস্টডি আর কেবল স্টোরেজ ছিল না

স্ব-কাস্টডি ব্যবহারকারীদের কাছে আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠতেই দ্রুত একটি নতুন পণ্যের প্রশ্ন সামনে আসে। সম্পদ ওয়ালেটে স্থানান্তর করার পরও, ব্যবহারকারীদের কাজ করার জন্য একটি জায়গা দরকার ছিল। D’CENT-এর জন্য এতে প্রোডাক্ট রোডম্যাপ বদলে যায়। ব্যবহারকারীরা যখন অ্যাক্ট করতে চাইবে, তখন ওয়ালেটকে এখন swaps, rewards, campaign access, এবং project discovery সাপোর্ট করতে হতো।

এটি শুধু ফিচার যোগ করার মতো মনে হতে পারে, কিন্তু বাস্তবে এটি ছিল একটি ম্যানেজমেন্ট চ্যালেঞ্জ।

D’CENT কেবল স্টোরেজেই ফোকাস করে ব্যবহারকারীদের অন্য কাজগুলো অন্যত্র করতে দিতে পারত। এতে মূল ফোকাস বজায় থাকত, কিন্তু ওয়ালেটের ভেতরের এনগেজমেন্ট এবং ট্রানজ্যাকশন রেভিনিউ হাতছাড়া হতো।

অন্যদিকে, এক্সচেঞ্জ ইনফ্রাস্ট্রাকচার তৈরি করতে লিকুইডিটি, রাউটিং, রেট ম্যানেজমেন্ট, অ্যাসেট কভারেজ, ট্রানজ্যাকশন হ্যান্ডলিং, পার্টনার সাপোর্ট, এবং কমপ্লায়েন্সের জন্য রিসোর্স লাগত। এতে কোম্পানি তার মূল ব্যবসা থেকে সরে যেত।

কৌশলগত পরিবর্তন: প্যাসিভ স্টোরেজ থেকে অ্যাকশন ওয়ালেট

D’CENT-এর একটি অনন্য সুবিধা ছিল। তাদের ব্যবহারকারীরা এমন এক ধরনের অডিয়েন্স, যাদের Web3 প্রকল্পগুলো সাধারণ মার্কেটিং চ্যানেলের মাধ্যমে পৌঁছানো কঠিন মনে করে। এই ব্যবহারকারীরা নিরাপত্তাকে গুরুত্ব দিত এবং কাস্টডি, সাইনিং, ও প্রকল্পের মানের মূল্য বুঝত। তাদের জন্য, ওয়ালেটটি Web3 সুযোগ খোঁজার একটি আরও নিরাপদ উপায় হতে পারত। প্রকল্পগুলোর জন্য, এটি উচ্চ-ইনটেন্ট অডিয়েন্সে প্রবেশাধিকার দিত, যা সাধারণ ক্যাম্পেইন ট্র্যাফিকের থেকে আলাদা।

Tap That Drop—Web3 পার্টনারদের সাথে D’CENT-এর ইন-ওয়ালেট মৌসুমি কুয়েস্ট ক্যাম্পেইন—এই নতুন দিকটি স্পষ্ট করে। এটি দেখিয়েছিল, বিশ্বস্ত ওয়ালেট অ্যাক্সেসের উপর নির্মিত ক্যাম্পেইনের মাধ্যমে কীভাবে পণ্যটি তার ব্যবহারকারীদের Web3 প্রকল্পগুলোর সাথে যুক্ত করতে পারে। মূল বিষয় ছিল—বাস্তব অংশগ্রহণ খোঁজা প্রকল্পগুলোর সঙ্গে এবং ইতিমধ্যেই ক্রিপ্টোতে সক্রিয় ব্যবহারকারীদের মধ্যে একটি বিশ্বস্ত অ্যাক্সেস পয়েন্ট হিসেবে এর ভূমিকা।

এখানেই ব্যবসার জন্য অ্যাকশন ওয়ালেট ধারণাটি মূল্যবান হয়ে ওঠে। এনগেজমেন্ট থেকে ইনটেন্ট তৈরি হয়। পরের ধাপ ছিল ব্যবহারকারীর এনগেজমেন্ট ও ট্রানজ্যাকশনের মধ্যে লুপটি বন্ধ করা। “Tap That Drop” কে ChangeNOW-এর সাথে যুক্ত করে D’CENT একটি ফ্রিকশনলেস, ক্লোজড-লুপ অভিজ্ঞতা তৈরি করেছে: ব্যবহারকারীরা একটি প্রকল্প আবিষ্কার করতে পারে, Web3 রিওয়ার্ড অর্জন করতে পারে, এবং সঙ্গে সঙ্গে সেগুলো স্টেবলকয়েন বা কোর অ্যাসেটে swap করতে পারে—একটি নিরাপদ পরিবেশের ভেতরেই। ChangeNOW এই নির্দিষ্ট অনুপস্থিত লিংকটি সমাধান করেছে।

ChangeNOW-এর ভূমিকা: ইনফ্রাস্ট্রাকচারের বোঝা ছাড়াই swap লেয়ার

ChangeNOW পণ্যের চ্যালেঞ্জের সেই নির্দিষ্ট অংশটি সমাধান করেছে। এটি D’CENT-কে এমন কাজ দিয়েছে যা ওয়ালেট টিমের অপারেশনের বাইরে থেকেও সম্পন্ন থাকত।

D’CENT-এর জন্য এটি শুধু পণ্যের সুবিধার বিষয় ছিল না। D’CENT যখন বৈশ্বিক উপস্থিতি বাড়াচ্ছিল, ChangeNOW ওয়ালেটটিকে স্কেলে আন্তর্জাতিক এক্সচেঞ্জ চাহিদা ধরার একটি তাৎক্ষণিক উপায় দিয়েছে। এই ইন্টিগ্রেশন ক্রস-চেইন swaps-কে সঙ্গে সঙ্গেই অত্যন্ত লাভজনক একটি রেভিনিউ স্ট্রিমে পরিণত করেছে, যা D’CENT-কে ইন-হাউস এক্সচেঞ্জ ইনফ্রাস্ট্রাকচার তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় বিপুল সময় ও পুঁজি ছাড়াই আরও বিস্তৃত বৈশ্বিক অডিয়েন্স ধরতে সক্ষম করেছে।

এখানেই পার্টনারের দৃষ্টিভঙ্গিও গুরুত্বপূর্ণ। D’CENT তাদের অ্যাকশন ওয়ালেটের দিকে শিফটের সাথে ChangeNOW-কে সরাসরি যুক্ত করেছে। এই ইন্টিগ্রেশন একাই সব গ্রোথ ফলাফল চালায়নি বা হার্ডওয়্যার ওয়ালেটের মূল প্রতিশ্রুতি প্রতিস্থাপন করেনি, তবে পরিবর্তনের ট্রানজ্যাকশন দিকটি অবশ্যই সমর্থন করেছে।

ফলাফল: D’CENT শুধু একটি আঞ্চলিক হার্ডওয়্যার ওয়ালেটের বেশি হয়ে উঠেছে

পণ্যটি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, D’CENT যথেষ্ট অগ্রগতি দেখিয়েছে যাতে তাকে কেবল একটি আঞ্চলিক হার্ডওয়্যার ওয়ালেট হিসেবে দেখা না হয়।

২০২৫ সালের মধ্যে, কোম্পানিটি ১০ লক্ষের বেশি কিউমুলেটিভ রেজিস্টার্ড ওয়ালেট ব্যবহারকারী অতিক্রম করেছে এবং ৪০,০০০-এরও বেশি দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারীতে পৌঁছেছে। বার্ষিক আয় ৮.৫ মিলিয়ন ডলারের বেশি হয়েছে। ২০২৫ সালে হার্ডওয়্যার বিক্রির আয় ২০২৪ সালের তুলনায় প্রায় তিনগুণ হয়েছে।

সংখ্যাগুলো দুটি গল্প বলে। ডিভাইসের চাহিদা বাড়তেই থেকেছে—যা হার্ডওয়্যার ক্যাটেগরিতে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে আস্থা ধীরে ধীরে তৈরি হয়। দৈনিক অ্যাক্টিভিটি দেখিয়েছে যে সেটআপের পরও ব্যবহারকারীরা এনগেজড থেকেছে।

সুনামের পরিবর্তনও দৃশ্যমান ছিল। পণ্যটি বিশ্বব্যাপী শীর্ষ পাঁচটি হার্ডওয়্যার ওয়ালেট ব্র্যান্ডের একটি হয়ে ওঠে এবং XRP হোল্ডারদের মধ্যে অস্বাভাবিক আস্থা অর্জন করে—একটি কমিউনিটি যারা নিরাপদ স্ব-কাস্টডিকে মূল্য দেয় এবং পণ্যের শুরুর দিক থেকেই D’CENT-কে তাদের বিশ্বস্ত হার্ডওয়্যার ওয়ালেট বিকল্পগুলোর একটি হিসেবে ব্যবহার করেছে। XRP Army-এর প্রতিক্রিয়া প্রত্যাশার চেয়েও শক্তিশালী ছিল।

ওয়ালেট টিমগুলো D’CENT থেকে কী শিখতে পারে

D’CENT-এর কেস বলে না যে প্রতিটি ওয়ালেটকে এক্সচেঞ্জ হতে হবে। বেশি উপযোগী শিক্ষাটি আরও নির্দিষ্ট।

যখন একটি ওয়ালেট ইতিমধ্যেই ব্যবহারকারীর আস্থা অর্জন করেছে, তখন পরের প্রশ্ন হলো ট্রানজ্যাকশন কোথায় হওয়া উচিত। ব্যবহারকারীদের যদি অ্যাসেট swap করতে ওয়ালেট ছেড়ে যেতে হয়, তবে ওয়ালেট কাস্টডির ভূমিকা ধরে রাখে, কিন্তু অ্যাকশন অন্য একটি সার্ভিস পরিচালনা করে।

এটি ওয়ালেট টিমগুলোর জন্য কঠিন সিদ্ধান্ত তৈরি করে। ইন-হাউস এক্সচেঞ্জ ফিচার তৈরি করলে সেই কাজ থেকে মনোযোগ সরে যেতে পারে যা ওয়ালেটকে বিশ্বাসযোগ্য করেছে। নিরাপত্তা-কেন্দ্রিক ওয়ালেটের ক্ষেত্রে, ট্রানজ্যাকশন লেয়ারকে সেই ভিত্তিকে সম্মান করতে হবে। নতুন ফিচারগুলো যেন স্ব-কাস্টডিকে কম স্পষ্ট বা কম নিরাপদ না করে। D’CENT প্রমাণ করে যে একটি ওয়ালেট তার মূল প্রতিশ্রুতি না বদলিয়েও উপযোগিতা যোগ করতে পারে।

আপনার ওয়ালেটের ভেতরেই পরবর্তী অ্যাকশন লেয়ার তৈরি করুন

ChangeNOW ওয়ালেট টিমগুলোকে শূন্য থেকে এক্সচেঞ্জ ইনফ্রাস্ট্রাকচার তৈরি না করেই ইন-ওয়ালেট swaps যোগ করতে দেয়। আপনার ওয়ালেট যদি ইতিমধ্যেই ব্যবহারকারীদের অ্যাসেট সংরক্ষণে সাহায্য করে, তাহলে পরের ধাপ হলো পণ্যের ভেতরেই তারা কী কী অ্যাকশন নিতে পারে তা বিবেচনা করা।

ওয়ালেটের জন্য সেরা APIটি চেষ্টা করুন

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com কোনো দায়িত্ব বা দায় গ্রহণ করে না, এবং কোনো ধরনের ক্ষতি, লোকসান, দাবি, খরচ, বা ব্যয়ের জন্য—সরাসরি বা পরোক্ষভাবে—দায়ী থাকবে না; তা বাস্তব, অভিযোগকৃত, বা পরিণামগত যাই হোক না কেন, এবং এই নিবন্ধে উল্লেখিত কোনো কনটেন্ট, পণ্য, বা সেবার ব্যবহার, বা সেগুলোর ওপর নির্ভরতার কারণে বা সেগুলোর সাথে সম্পর্কিতভাবে উদ্ভূত যেকোনো কিছুর জন্যও নয়। এ ধরনের তথ্যের ওপর যে কোনো নির্ভরতা সম্পূর্ণভাবে পাঠকের নিজস্ব ঝুঁকিতে।