真诚、简单和实用：AD 对 HTX 薪酬的长期主义方法

新闻稿。

在快速发展的数字经济中，加密支付的重要性日益增加。HTX Pay业务部门负责人AD将加密支付视为一项至关重要的使命，而不仅仅是一份工作，这项使命建立在信任和责任之上。他认为每笔交易都反映了用户的信任和期望，每次技术更新都凝聚了团队的努力和奉献。

从互联网行业过渡到加密领域，AD以双重心态进入：保持“学生般”的学习热情，同时自信地运用“老练”的商业管理和运营方法。HTX于2022年底重新启动了其加密支付业务时，他选择直接在一线工作。他与用户、商家和行业资深人士紧密合作，将其先前经验应用于这一新领域。他从一开始就明确表示：他们不仅仅是复制其他人的做法，而是根据他们的特定阶段设定明确的季度目标并进行迭代。“我们必须根据自身的背景和阶段开辟独特的道路，”他表示。在这一原则的指导下，HTX Pay彻底改革了其组织结构、产品路线图和风险控制系统，并自此展示出稳定可靠的增长。

在一线“听枪声”

AD的领导风格以高度务实为特征。他认为战略不是在会议室中诞生的，而是在一线真实挑战的“枪声”中形成的。对于他来说，战略计划不是PPT幻灯片上的理论愿景，而是基于广泛市场洞察、直接用户反馈和详细运营细节的判断。俗话说，亲身体验带来真正的智慧。

“如果我们团队中的任何人，包括我自己，听不到来自前线的‘枪声’或无法理解它，那我们就没有做好本职工作，”他说。

这番话不是警告，而是他们日常工作的标准。在他的领导下，HTX Pay团队培养了亲力亲为的文化，团队成员保持深度参与。这包括频繁的跨部门会议，定期深入的用户访谈，以及将工程师和风险控制人员纳入运营评审。每个人都被期望能够勇往直前，直接在前线上工作。

这种紧密的市场联系也为AD的“非复制”商业策略提供了信息支持。他拒绝简单跟随既定行业模型的想法，坚信“根据我们特定阶段开辟独特的道路”的必要性。从HTX Pay重启的第一天起，它就选择制定自己的产品开发步调，调整其资源和长远愿景，而不是盲目追随行业规范。

正如他说的那样：“我们不是在比赛；我们是在建立一个真正可持续且有效的服务系统。”这简简单单的声明反映出他对加密支付行业长期基本面的深刻理解。

从内到外建立信任

AD的哲学很简单：产品成熟度的真正衡量标准不是市场数据，而是其自身员工使用它的意愿。

他直言HTX Pay推出之初员工采纳情况不佳。“产品还处于早期阶段，工作流程存在一些问题，”他解释道。与其向同事推销，他领导团队采取用户为中心的思维方式，仔细优化每个细节——从基本工作流程和交易速度到整体用户体验。

如今，大多数HTX员工每天都在使用HTX Pay，包括那些已经离开公司的人。对AD来说，这种变化比任何外部指标更能有力地证明成功。

“这就像经营餐馆——你必须愿意吃自己做的食物。”

他用这个有力的比喻来强调内在信任的重要性。这反映了他对强大产品必须首先赢得其“最亲密用户”信心的信念。这既是对用户体验的考验，也是公司文化的反映。

这种对内部用户的关注为外部成功奠定了基础。现在产品的价值正在更广泛的市场中得到体现，消费者保留率强劲，业务客户的支持效率稳步提高。AD的哲学很明确：在满足“自己的人”之前，你无法在更广泛的市场中成功。

优先风险控制，将安全至上

AD将加密支付视为金融服务，而非数字游戏。这使得风险控制成为不可妥协的事情。他坚定地表示：“风险管理始终是首要优先事项。”

AD负责的HTX Pay业务部门监督着交易系统中最敏感和高风险的部分，包括存取款、交易、转换和法币交易。它处理资金流动量最大，并面临最严格的风险控制要求。AD深知，再快扩张也无法支持一个脆弱的系统进行长期增长。

“金融领域的真正挑战不是比赛，而是看谁能坚持得最久、走得最远。”

在AD的领导下，HTX Pay开发了一个先进的风险管理系统。这包括自动化风险控制引擎、快速干预系统和灵活的人为检查，以确保平台即使在最具挑战性的情况下也能保持安全。

这不仅仅是危机响应机制，而是公司文化的根本组成部分。“风险控制优先”的信念在整个HTX Pay团队中得到普遍认同——从产品、运营、技术到客户服务。AD坚持认为，每项新计划都必须经过仔细的风险评估。”我们不会上线任何不能完全保证用户资产安全的东西。”

构建稳固基础，赢得长期竞争

即使加密行业在过去几年内快速演变，HTX Pay仍保持了稳健和清晰的步调。AD承认他的团队曾面临步调过慢的质疑，但他仍致力于保持系统开发和业务扩展的纪律步调。

他将HTX Pay过去三年的增长描述为“标准的40度曲线”——稳定、向上的攀升，没有大幅度的波动或对外部事件的依赖。

这一方法植根于AD对于“基础设施”的重视。他认为加密支付不能操之过急。在这一领域取得成功需要在系统、风险控制、合规性和用户体验各个方面投入大量时间和资源，建立坚实的基础。只有在这样的基础上，企业才能在真正的市场机会来临时应对重大的市场需求。

HTX Pay在2024年达到了一个关键的增长点。”我们正好按计划完成，”AD说。公司的整体声誉得到了提升，外部环境稳定下来，支付业务完成了关键的系统升级。

“这是经过深思熟虑的长期战略的必然结果，而不是幸运的巧合，”AD表示。

对他来说，能够持久比短期成为第一更为重要。

为全球观众建设值得信赖的支付基础设施

AD始终将HTX Pay定义为以人为本的支付基础设施。它不是一个炫目的、高流量的门户，而是一个专注于最大稳定性和绝对信任的系统。

在AD看来，HTX Pay与其他平台的关键区别在于三个核心价值观：真诚、简单和实用。这些原则反映了他对用户需求的深刻理解，并指导着他的产品设计。

“用户不需要炫耀的产品，”他解释道。“他们只想要一个可以使用、使用时有信心、并且可以完全信任的支付工具。”

AD全力支持HTX的愿景：“为元宇宙构建一个金融自由港，为地球上的80亿人实现金融自由。”他认为支付业务不仅仅是为了推动当下的交易，而是为了为未来打下基础。他承认这是一个长期目标—需要不止一个团队或一代人来实现—但他相信建立基础设施是一场马拉松，而不是赛跑。

在一个快速变化的行业中，AD和他的团队选择了一条具有挑战性但明智的道路：对稳定、安全、以用户为中心和系统优先思维方式的承诺。他总结道：“只要我们做的每一件事都尊重用户对我们的信任，HTX Pay就会长久存在。”

关于HTX

成立于2013年，HTX（前身为火币）已从一个虚拟资产交易所演变为一个涵盖数字资产交易、金融衍生品、研究、投资、孵化等业务的综合性区块链生态系统。

作为全球领先的Web3门户，HTX拥有全球能力，使其能够为用户提供安全可靠的服务。秉承“全球扩张、繁荣生态、财富效应、安全与合规”的增长策略，HTX致力于为全球虚拟资产爱好者提供优质的服务和价值。

欲了解更多关于HTX的信息，请访问https://www.htx.com/或HTX Square，并在X、Telegram和Discord上关注HTX。如有进一步查询，请联系glo-media@htx-inc.com。

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com不对因或据称因使用或依赖本文中提到的任何内容、商品或服务而直接或间接引起的任何损害或损失承担责任。