Ethereum基金会在“协议”旗帜下重组以应对扩展和用户体验目标

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这个新计划旨在通过三个方向来提高重点：改善以太坊基础层的性能，优化Layer 2（L2）数据可用性，以及提升链上用户体验。

明确的目标，更清晰的领导

通过这次重组，EF已经指定了具体的负责人来推动每一项任务。Tim Beiko和Ansgar Dietrichs正在领导提升以太坊Layer 1 (L1) 可扩展性的努力。

对于L2 blobspace，即用于存储压缩交易数据的存储容量，Alex Stokes和Francesco D’Amato正牵头进行。用户体验（UX）的改进将由Barnabé Monnot和Josh Rudolf负责。

在这三方面努力中作为战略顾问的是Dankrad Feist，他因提出EIP-7938而在以太坊社区中为人所知，该路线图计划在四年内将gas限制提高100倍。

Feist最近几个月一直在积极强调扩展的紧迫性，警告称如果没有实质性的吞吐量改善，以太坊可能难以保持相关性。

简化和回应社区反馈

作为协议推出的一部分，EF还确认了核心开发团队的裁员，旨在简化内部操作。尽管社区中的一些人认为此举突然，基金会表示被裁人员被鼓励继续独立贡献。

伴随着组织结构的变动，EF还承诺改善围绕网络升级和技术文档的交流，以符合长期以来社区的要求。

这个时间点与最近的进展相吻合，包括以太坊验证者在5月27日支持将gas限制提高至6000万单位，这支持了扩展方向的长期目标。

此外，EF于5月29日从Aave借入了200万美元的GHO稳定币，这标志着朝着去中心化金融原生的财库工具发展，而不再依赖常规的ETH销售。

随着Layer-1和L2领域竞争的不断升温，EF的协议计划代表了一种更新的努力，以保持以太坊的基础设施与其长期愿景的一致性。现在的重点是在开发人员和用户导航链上获益的方式上执行这些优先事项。