DAO是空想吗？NONPC创始人表示纪律，而非特权，决定生存。

治理的脚手架理论

在去中心化金融这一动荡的领域中，“去中心化”这个词的使用常常更像是一种营销口号而非技术现实。早期比特币先锋曾梦想一个由独立矿工组成的全球网络，而现实却走向了庞大的工业矿场和集中的治理委员会。这种集中化蔓延让行业处于十字路口：去中心化自治组织（DAO）是一个空想，还是一个集中的团队对生存来说是一个必要的恶？

对于No NPC Society（NONPC）的创始人Koichi Hatta来说，答案不在于从两者之间选择，而在于有纪律地从一个转变为另一个。Hatta 的哲学回应了对 DAO 的主要批评：它们太慢且不协调，无法在行业的“狂野西部”中生存。他将早期阶段的集中化比作脚手架。

作为一名连续加密架构师，Hatta 解释说，在早期阶段，一个协议需要协调执行。安全决策、集成和事件响应都需要明确的所有权。没有这个，Hatta 说，你不会得到去中心化；你得到的是停滞。然而，Hatta 认为，大多数项目的失败不是因为团队的存在，而是永久的特权。

“真正的危险不是早期的协调，而是永久的特权。长期的信誉来自于人们随时间可以验证的东西。酌处权应缩小，而不是扩大，随着协议的成熟，”Hatta说道。

尽管脚手架对建造摩天大楼至关重要，但建筑师的成功在于脚手架卸下后，建筑可以独立站立。

Hatta 并不是这种构建和退出模型的新手。在2022年，他架构了Marumaru非同质化代币（MARU），据报道将项目驱动到600万美元的流动性。Hatta 并没有死守权力，维持了生态系统三年直至其计划的结束。据Hatta称，这证明了一个项目可以拥有生命周期，而不是以“地毯式撤资”或由创始人主导的衰退告终。通过NONPC，他正在将这个模型推向其逻辑的极致。

规则绑定的基础设施和保险库

在 Solana 区块链上推出的 NONPC 旨在解决 Hatta 所谓的“NPC 行为”，即用户倾向于不加质疑地遵循算法和集中的权威。为了确保 NONPC 作为公共设施而不是私人企业存在，Hatta 实施了几个规则绑定的执行层。这些层包括由Squads Protocol多签名保险库管理的金融基础设施，以确保没有个别个人可以单方面移动资金。

Hatta 的方法挑战了行业的模糊保证标准。他主张不承诺最终的去中心化，而是发表从协调执行到社区规则的里程碑式路径。针对资本随时间集中的趋势，Hatta专注于使治理可预测并难以垄断权力。

他主张重大的治理行动和国库动议应使用时间锁定，使利益相关者有时间在执行前审查变更。

“这使利益相关者有时间审查变更，公开讨论，然后再进行回应。它还迫使团队在提前沟通变更，而不是突然冒出让人措手不及，”Hatta说。

他还坚持即使在出席人数低时，治理也必须通过清晰的提案标准和委托来运作，这让被动的持有人可以将投票转至专家。最后，他建议避免单一的控制杠杆。权力在升级、预算和应急行动之间分配，令捕获尝试更为昂贵且更易于挑战。

尽管如此，批评者认为创始人的退出会在市场动荡时创造一个缺乏责任感的真空。Hatta反驳道，责任应从个人转移到流程上。他相信一个持久的协议会明确界定边界，定义可以采取行动的人以及适用的延迟。

“波动不是依赖私人判断的时间；它是依赖预定限制、可审计行动和在压力下足够清晰以便使用的治理路径的时间，”他补充说。

如果存在紧急权力，Hatta 表示其范围应窄，时间应有限。对于NONPC的创始人来说，真正的去中心化意味着可信的中立性，规则一致适用，没有人能建立一个永久的王座。

关于同时满足DAO支持者和批评者的混合系统的论点，Hatta说：“一个健康的混合系统拆分了权力。执行层可以通过贡献者和工作组快速行动，而治理层控制预算、任务和最终规则。”

Hatta 说，一个设计良好的混合系统使用日落条款和升级限制来防止临时协调演变为永久控制。他指出，区别在于一个系统是否能够证明其控制范围随着时间的推移正在缩小，并且决策对规则负责，而不是个人。

常见问题 ❓

• 这为什么重要？Hatta 认为，在去中心化可以显著生效之前，DAOs需要早期的脚手架。
• 这与亚洲的相关性是什么？他基于Solana的NONPC项目展示了一条从团队控制到社区规则的里程碑式路径。
• 这对非洲和新兴市场有何影响？规则绑定的执行层和时间锁定旨在防止资本捕获并确保公平治理。
• 全球的启示是什么？一种混合模式在快速执行与社区监督之间分离，证明去中心化必须随着时间的推移缩小特权。