Ava Labs CBO表示，监管为Web3市场、开发者和公司带来了清晰性

区块链成功依赖于好奇、积极进取的团队

Ava Labs的执行官认为，专用区块链或称应用链（app chains）提供了解决方案。事实上，Nahas在对Bitcoin.com News的书面回复中建议，Web3的广泛采用取决于这些专用区块链的部署和成功。

除了解决特定问题外，通用和专用区块链的成功在很大程度上依赖于其背后的团队。Nahas表示，一支好奇心强且积极进取的团队有可能提高协议成功的几率。

关于监管，Nahas承认人们对其对Web3的负面影响有看法。然而，他认为，明确的监管为市场、开发者和在此领域运营的公司提供确定性，因此这并不是对行业完全不利的。考虑到这一点，这位Ava Labs的高管在其他回复中探讨了监管者和政府如何在不抑制创新的情况下监督网络。

以下是Nahas对所有问题的回答。

Bitcoin.com News (BCN)：去中心化区块链行业经历了发展阶段。比特币的最初时代专注于“替代货币”，而以太坊强调智能合约和去中心化应用（dapps）。今天，Web3发展和第三代去中心化解决方案处于前沿。然而，行业尚未完全进入主流。作为长期观察者，您认为区块链行业的全部潜力缺失或受到阻碍的原因是什么？

John Nahas (JN)： 当前Web3领域的问题在于通用Layer 1区块链的不断涌现。它们的主要产品是其代币，并试图通过其略好于其他的技术吸引开发者和用户。在区块链层面不断进行增量改进，即更多的区块空间，但创新不足。

解决这个问题的方法，以及一直以来缺失的是专用区块链（或应用链）的兴起。未来将是多链化的，然而，大量的通用链无法解决在各个领域，从银行到游戏到AI到消费，构建项目的独特需求。专用链——基于特定资产、司法管辖区、合规和用例——需要实现各种用例的规模化。这将导致大规模采用。没有单一链可以吸收所有潜在需求，我们已经看到，单靠通用链未能提供市场需要扩展的解决方案。

BCN：通用和专用区块链都取得了成功，但目前专用链受到显著关注。您能解释两者之间的区别以及它们解决的问题是什么，而通用区块链无法解决的吗？

JN： 通用区块链在现有Layer 1链上提供“轻微”改进，但它们无法满足所有用例、业务需求和规模所需的需求，以使区块链进入主流。

然而，专用链（以前称为应用专用链或app chains）是行业不可避免的发展方向。专用链可以容纳特定用途，管理费用，使用特定的虚拟机（VM），拥有自己的燃气代币（或无燃气代币），并可根据业务、资产、司法管辖区和开发者的具体要求进行定制。它们是解决技术瓶颈的必要解决方案，而通用链（及其过剩）往往是在寻找问题的解决方案。

BCN：随着区块链行业的不断发展，参与者将越来越多地形成合作伙伴关系，以提高用户体验或利用彼此的优势。您能否简要解释区块链项目之间有效合作伙伴关系的基本要素，并强调一些导致失败伙伴关系的常见原因？

JN： 大多数失败的项目过度关注于头条和随之而来的名称识别和联想。它们制造了新闻，但没有解决问题。我们在几年间看到了这种情况，一家公司或建设者有一个好主意，然后说“放到区块链上”，就像它是一个特殊成分或一个自动加分项一样。区块链元素应促进用例，并成为允许产品或资产成功的技术，而不是亮点。

有效的伙伴关系围绕着三个关键组成部分：技术、团队和激励。如果一个团队正在建立一个成功的产品，他们应该寻找最好的技术来促进该产品——这是基础的决定。技术之后，与之合作的团队同样重要，甚至比技术更重要。人们喜欢与他们喜欢的人合作，如果建立在信任和明确目标上的良好关系存在，那么成功的可能性则会更高。如果这两个原则存在，那么激励（财务或支持）很容易，因为双方都有共同的胜利目标。然而，我们经常看到这个领域的团队首先追逐激励，这是错误的优先级。

BCN：很多分析人士认为区块链项目的成败取决于其团队。作为一个参与多个项目和团队的经验丰富的区块链行业资深人士，在构建团队时应该寻找哪些必要的品质？哪些因素有助于成功的区块链开发团队推动生态系统的增长和区块链项目的更广泛采用？

JN： 最突出的两点是——好奇心和拼搏精神。这些是通常不能在工作中学习的软技能。技术、操作和信息技能可以学习，但这两个特征始终是我想要强调的。

如果一个人有好奇心，他们会去寻找他们所不知道的。他们会设定目标，找出实现目标所需的东西。他们不断思考，做连接，找到解决方案。

但单靠好奇心是不够的；如果一个人只是好奇，他们可能会整天做白日梦。如果他们拼搏，他们将针对他们的好奇心采取行动并实现那个目标。他们会联系合作伙伴，他们会跨职能地解决问题，并找到解决方案来满足他们的好奇心。

BCN：监管和政府政策影响了区块链行业。虽然很多业内人士认为监管干预阻碍了增长，但某些方面可能已经带来了好处。您能否指出一些您认为对区块链行业产生积极影响的监管实例？

JN： 曾经有过一种误解，认为监管是坏事，糟糕的监管更糟糕。然而，我们已经看到，监管，即使是增量的，也带来了确定性。市场、开发人员和公司需要确定性来运营。监管提供了这种确定性，并且可以改进和工作。

MiCa是一个好的第一步的积极例子。应该有改进，随着监管者学到更多，行业与他们互动，它将会适应，并希望监管者将会更加支持增长。

BCN：Avalanche是Web3的先行者之一，已确立自己为重要的区块链协议。您能否简要告诉我们Avalanche区块链的核心价值，以及一些正在Avalanche上构建的最具创新性的项目和用例？

JN： Avalanche因其近乎即时的确定性和水平扩展能力而脱颖而出，它允许任何人部署自己的专用链，一个Avalanche L1。此外，我们与生态系统项目紧密合作，作为信赖的合作伙伴和顾问，并在需要时提供支持以连接团队、理念并成为他们的倡导者。

Avalanche上的项目列表很长，包括Trader Joe这样的创新DEX，到GoGoPool这样的基础设施供应商。此外，我们看到Avalanche L1在生命科学平台Rymedi、AAA游戏Off The Grid以及诸如Intain、Re等众多机构用例以及企业合作伙伴如韩国SK Planet的UPTN全国忠诚度计划方面的广泛采用。

BCN：从更广泛的角度来看，Avalanche对区块链行业的最具影响力的贡献是什么？

JN： 我相信Avalanche共识，它允许无限验证者和去中心化，加上其近乎即时的确定性，为整个资产类别和行业的区块链生态系统增长提供了所需的基础设施，并通过扩展推出一个与更大生态系统互通的专用区块链的能力，允许真正创新的用例和应用程序开发。正如Web2允许信息自由流动，Avalanche带来了价值的自由流动，这是Web3的承诺。

BCN：考虑到监管造成的挫折，包括通过阻止新的区块链前景来抑制创新，您会如何建议政府及其机构在制定涉及区块链行业的政策时管理，以避免不必要的损害和限制？

JN： 我会敦促监管者关注正在构建的创新和良好的项目，并将它们作为良好行为者和空间中的积极进步来支持。我们应强调好的用例、创新的解决方案以及技术正在解决的问题。

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