Nhật Bản có 12 triệu người dùng tiền điện tử và một kế hoạch phát triển cho lĩnh vực trò chơi Web3

">Điểm chính

• Cơ quan Dịch vụ Tài chính Nhật Bản (FSA) dự kiến ban hành khung pháp lý vào năm 2026, đánh thuế lợi nhuận từ tiền điện tử với mức thuế suất cố định 20%, mang lại sự rõ ràng về mặt pháp lý cho các dự án trò chơi Web3 mà các đối thủ cạnh tranh không có được.
• Square Enix, Sega, Bandai Namco và Konami đều đang triển khai các sáng kiến blockchain trên các mạng lưới như Oasys, định hình lại thị trường trò chơi trị giá hơn 28 tỷ USD của Nhật Bản.
• Animoca Brands Japan đã huy động vốn chuyên dụng để đảm bảo các giấy phép anime và manga, báo hiệu sự quan tâm bền vững của các tổ chức đối với các trò chơi Web3 dựa trên IP.

Trò chơi Web3 tại Nhật Bản: IP truyền thống gặp gỡ blockchain vào năm 2026

Trong khi nhiều studio phương Tây xây dựng mô hình kinh tế dựa trên lạm phát token và thu hút người dùng ngắn hạn, các nhà phát hành lớn của Nhật Bản tiếp tục nghiên cứu blockchain một cách ổn định. Square Enix, Sega, Bandai Namco, Konami và Capcom đều đã phát triển hoặc triển khai các sáng kiến blockchain ngay cả trong giai đoạn suy thoái thị trường, tập trung vào tính ứng dụng của IP và phát triển hệ sinh thái thay vì các cơ chế đầu cơ. Sự khác biệt chiến lược này đã tạo ra những kết quả khác biệt rõ rệt khi ngành công nghiệp này trưởng thành.

Thị trường game Nhật Bản là thị trường lớn thứ ba trên thế giới. Năm 2025, thị trường này tạo ra doanh thu ước tính 50,94 tỷ USD, trong đó game di động chiếm khoảng 69%. Quốc gia này chiếm khoảng 2% số lượng người chơi toàn cầu nhưng đóng góp khoảng 9% doanh thu game toàn cầu. Chi tiêu bình quân trên mỗi người chơi thuộc hàng cao nhất thế giới. Chỉ riêng điều đó đã khiến Nhật Bản trở thành thị trường đáng để theo đuổi. Lớp Web3 chỉ là yếu tố gia tăng sức mạnh.

Quy định mà không ai đề cập

Cơ quan Dịch vụ Tài chính Nhật Bản đang chuẩn bị khung pháp lý năm 2026 để đối xử với tài sản tiền điện tử như cổ phiếu và trái phiếu, với mức thuế cố định 20% trên lợi nhuận. Năm 2025, Văn phòng Nội các Nhật Bản đã quyết định tái phân loại tài sản tiền điện tử thành công cụ tài chính góp phần vào tài sản của công dân. Hơn 200 startup Web3 đã ra mắt tại Nhật Bản vào năm 2025. Hơn 12 triệu người dùng tiền điện tử đã xác minh đang hoạt động tại quốc gia này, với hơn $34 tỷ tài sản kỹ thuật số được lưu ký.

Đó không phải là sự suy đoán. Đó là hạ tầng. Các nhà sáng lập hoạt động tại Hoa Kỳ hoặc Liên minh Châu Âu vẫn đang phục hồi sau khi phải đối phó với môi trường quy định ưu tiên thi hành. Nhật Bản đang xây dựng các quy tắc rõ ràng và thực hiện theo lịch trình công bố. Đối với bất kỳ studio Web3 nào lên kế hoạch triển khai trong nhiều năm, sự khác biệt này quan trọng hơn hầu hết các dự báo về quy mô thị trường.

IP là loại tài sản mà trò chơi Web3 còn thiếu

Nhật Bản sở hữu một số tài sản trí tuệ (IP) bền vững nhất trong lĩnh vực giải trí. Dragon Ball, Gundam, Attack on Titan, Final Fantasy, Castlevania và Pokémon không chỉ là các thương hiệu. Chúng là những cam kết tình cảm xuyên thế hệ mà người hâm mộ đã chứng minh sẵn sàng chi tiêu nhiều lần.

Hironao Kunimitsu, nhà sáng lập Gumi và CEO của Financie, đã nói một cách thẳng thắn: Hệ sinh thái IP của Nhật Bản cung cấp lớp nội dung giúp kinh tế token trở nên dễ hiểu và hấp dẫn đối với khán giả đại chúng. Ông nói đúng. Yêu cầu ai đó mua một token không thể thay thế (NFT) không gắn liền với bất cứ điều gì là một việc khó thuyết phục. Yêu cầu một fan Final Fantasy giữ một token gắn liền với nhân vật mà họ đã gắn bó suốt 30 năm là một câu chuyện khác.

Square Enix đã xây dựng Symbiogenesis, một nền tảng blockchain hướng đến cốt truyện, và phát hành các gói NFT Final Fantasy VII. Konami đã phát hành NFT Castlevania và đang tích cực tuyển dụng cho các vị trí liên quan đến Web3 và metaverse. Sega đã ra mắt Sangokushi Taisen trên Oasys, một chuỗi EVM tập trung vào game, với các validator bao gồm Sega, Bandai Namco Research, double jump.tokyo và GREE. Animoca Brands đã thành lập một chi nhánh chuyên biệt tại Nhật Bản với nguồn vốn được dành riêng cho việc cấp phép IP anime và manga cũng như các thỏa thuận với ủy ban sản xuất.

Yat Siu, đồng sáng lập Animoca Brands, đã lưu ý rằng văn hóa thủ công của Nhật Bản khiến việc sở hữu token hóa cảm giác như một sự mở rộng tự nhiên của cộng đồng người hâm mộ hơn là một chiêu trò tài chính. Cách nhìn nhận này vẫn đúng khi bạn nhìn vào các dự án thực sự đang thu hút sự chú ý.

Thói quen sử dụng di động phù hợp với nền kinh tế blockchain

Người chơi game di động Nhật Bản không phải là những người dùng thụ động. Dữ liệu từ GMO Research cho thấy 61% đã thực hiện mua hàng trong ứng dụng, với nhóm người chi tiêu tích cực nhất tập trung vào người trưởng thành đi làm và nam giới. Các thể loại hàng đầu bao gồm MOBA, trò chơi giải đố và RPG chiến thuật, tất cả đều phù hợp với nền kinh tế dựa trên token, nơi quản lý tài nguyên và tiến trình dài hạn đóng vai trò quan trọng.

Dữ liệu của GMO cho thấy chế độ chơi đơn là chủ đạo, với 38% người chơi Nhật Bản ưa thích chơi một mình. Sở thích này phù hợp với hệ thống sở hữu vật phẩm sưu tầm và thành tích cá nhân, chính là nơi tiện ích của NFT thường phát huy tác dụng. Những người chơi được thúc đẩy bởi việc sưu tầm và đạt thành tích sẽ không từ chối sở hữu tài sản kỹ thuật số nếu trải nghiệm diễn ra mượt mà.

Blockchain Soneium của Sony và kiến trúc Layer 2 Verse của Oasys đều nhắm trực tiếp vào vấn đề rào cản đó. Kunimitsu của Gumi đã xây dựng một doanh nghiệp RPG trên di động trước khi chuyển hướng sang Web3, chính xác là vì các cửa hàng ứng dụng thu 30% phí và người dùng không sở hữu gì khi máy chủ ngừng hoạt động. Công ty của ông đã cam kết 2,5 tỷ yên vào XRP và thiết lập quan hệ đối tác với Ripple và SBI.

Nhật Bản không chờ Web3 trưởng thành

Nintendo Switch 2 ra mắt vào năm 2025 và thúc đẩy tăng trưởng thị trường console lên 90% so với cùng kỳ năm trước, với doanh số phần cứng tăng 270%. Con số này phản ánh một quốc gia nơi hạ tầng game không hề suy giảm. Nó đang mở rộng ở cả hai đầu: phần cứng console truyền thống và các nền tảng bản địa blockchain, đồng thời.

Mạng lưới kinh doanh keiretsu và mô hình ủy ban sản xuất của Nhật Bản cho hợp tác bản quyền (IP) đã hoạt động giống như quản trị phi tập trung. Nhiều bên liên quan chia sẻ rủi ro và doanh thu trên một tài sản duy nhất. Blockchain bổ sung logic trên chuỗi vào cấu trúc mà các studio Nhật Bản đã vận hành thủ công trong hàng thập kỷ. Quá trình chuyển đổi từ mô hình ủy ban truyền thống sang quản trị dựa trên token ở Nhật Bản ngắn hơn so với hầu hết các nơi khác.

Những thách thức là có thật. Phản ứng tiêu cực của người chơi đối với NFT đã buộc Sega và Square Enix phải điều chỉnh lịch trình. Các vùng xám trong luật cờ bạc vẫn đòi hỏi thiết kế sản phẩm cẩn trọng. Hàn Quốc và Trung Quốc đang cạnh tranh để thu hút cùng một đối tượng người dùng khu vực. Không điều gì trong số đó thay đổi hướng đi. Dự án SUPER GAME của Sega vẫn đang trong giai đoạn phát triển. Sony và Honda đều đã cho thấy các thí nghiệm trên chuỗi. Các nhà đầu tư tổ chức không đang đảo chiều.

Nhật Bản không công bố tương lai của trò chơi Web3. Nước này đang âm thầm xây dựng nó, từng khu vực một, từng thỏa thuận bản quyền một, từng hồ sơ đăng ký quy định một.