'Chuyển từ Rủi ro sang Tò mò': Tâm lý Blockchain của Ai Cập Đang Thay Đổi

Các Thành Viên Cấp Cao Thảo Luận Các Trường Hợp Sử Dụng Thực Tiễn

Diễn đàn kín gần đây về tiện ích blockchain tại Ai Cập đánh dấu một bước ngoặt tiềm năng trong chính sách và nhấn mạnh sức mạnh của đối thoại mở trong việc xây dựng niềm tin, theo Mohamed Abdou, người sáng lập và CEO của Pravica. Abdou cho rằng việc Ai Cập chuyển từ tập trung hẹp vào các rủi ro của blockchain sang “sự tò mò tinh vi” về các ứng dụng rộng rãi của nó xác nhận chiến lược “giáo dục trước tiên” mà các lãnh đạo ngành công nghiệp đã áp dụng.

Nhận xét của Abdou được đưa ra ngay sau khi ông và Tony Amer, CEO của Emurgo Labs, tham gia vào một cuộc họp cấp cao có sự tham gia của đại diện từ các khu vực học thuật, ngân hàng và chính phủ của Ai Cập. Các tham dự đáng chú ý khác bao gồm Kostas Kryptos Chalkias, đồng sáng lập Mysten Labs và Gregorios Siourounis, đồng sáng lập và CEO của Money.com.

Diễn đàn tập trung vào các trường hợp sử dụng thực tiễn của blockchain, đặc biệt trong thanh toán ngoại biên và ngoài chuỗi, cũng như chia sẻ tài liệu trong các hệ thống chính phủ. Cuộc họp đại diện cho một cột mốc đối với hệ sinh thái Web3 của Ai Cập, vốn từ lâu đã phải đối mặt với sự hiểu lầm rằng blockchain chỉ liên quan đến tiền điện tử.

Điều Hướng Môi Trường Pháp Lý Phức Tạp

Mặc dù Ai Cập hiện tại chưa có quy định chính thức về tiền điện tử, ngân hàng trung ương đã cấm việc phát hành, giao dịch và quảng bá chúng. Tuy nhiên, các giải pháp dựa trên blockchain đã được cho phép trong các lĩnh vực như thương mại, logistics và thị trường carbon. Để điều hướng môi trường pháp lý phức tạp này, những người ủng hộ Web3 đã cố ý chuyển sự chú ý “từ tài sản đầu cơ sang tiện ích hữu hình.”

Để chứng minh điều này, Abdou nói với Bitcoin.com News rằng nhóm của ông đang làm việc kết hợp để phát triển các chương trình thử nghiệm nhằm giải quyết các thách thức địa phương cấp bách.

“Ví dụ, chúng tôi có thể đề xuất một chương trình thử nghiệm để đưa các đăng ký đất đai lên chuỗi nhằm giảm tranh chấp, hoặc một chương trình để theo dõi hàng hóa có giá trị cao từ nguồn gốc đến cảng. Khi một nhà quản lý có thể nhìn thấy, chạm vào và đo lường kết quả của một giải pháp blockchain mà giảm gian lận, giảm chi phí hoặc cải thiện dịch vụ công cộng, thì đối thoại sẽ hoàn toàn thay đổi,” ông giải thích.

Ngoài các dự án thử nghiệm, Pravica còn đầu tư vào xây dựng năng lực địa phương thông qua hợp tác với các trường đại học, trung tâm ươm tạo và cơ quan chính phủ. Bằng cách tổ chức các hội thảo, tài trợ hackathon và đào tạo các nhà phát triển, công ty củng cố cam kết của mình đối với sự phát triển lâu dài của Ai Cập. Cách tiếp cận thực hành này trong phát triển lực lượng lao động đã giúp định vị Pravica là đối tác chiến lược đáng tin cậy đối với các nhà quản lý.