Від відключень електроенергії до біткойнів: сюрреалістичний поворот південноафриканської енергетичної компанії до продажу електроенергії високої інтенсивності

Сонячний парадокс

У зміні, яка ще два роки тому здавалася неможливою, державна енергетична компанія Південної Африки Eskom, як повідомляється, переслідує саме ту демографічну групу, якої колись мусила уникати: енергоємних споживачів енергії з високою інтенсивністю.

Виступаючи на нещодавній конференції, голова Eskom Мтето Няті, як повідомляється, заявив, що державна енергетична компанія планує продавати надлишкову електроенергію, вироблену протягом дня, компаніям, що займаються майнінгом біткойнів. Ця стратегія є повним розворотом для організації, яка протягом більшої частини останнього десятиліття характеризувалася хронічним дефіцитом електроенергії та руйнуванням національної енергосистеми.

Каталізатором цього креативного повороту є іронічний побічний ефект енергетичної кризи в Південній Африці. Роки ненадійного енергопостачання змусили заможні домогосподарства та великі корпорації інвестувати значні кошти в приватні сонячні фотоелектричні (PV) установки. Тепер, коли сонячна енергія починає працювати вдень, Eskom стикається з надлишком виробничих потужностей у денний час — період, коли попит зазвичай був найвищим.

Няті пояснив, що вранці, коли люди прокидаються і готуються до роботи, попит є величезним, а потім протягом дня він значно падає, оскільки сонячна енергія бере верх. Щоб вирішити цю проблему, він підтвердив, що Eskom продаватиме надлишкові потужності компаніям, що займаються майнінгом біткойнів у Південній Африці, за нижчою ціною.

Рішення про підтримку майнінгу біткойнів є значним зрушенням у стратегії виживання Eskom. Пропонуючи електроенергію зі знижкою в непікові години дня, Eskom сподівається монетизувати потужності, які інакше були б втрачені. Ця стратегія відповідає поглядам генерального директора Дена Марокане, який раніше визначив майнінг біткойнів, штучний інтелект і центри обробки даних як основні рушії майбутнього зростання.

Стратегічна реформа та скорочення витрат

Ця зміна спрямована не тільки на пошук нових клієнтів, а й на виживання компанії. У міру відкриття енергетичного ринку Південної Африки для конкуренції Eskom може зіткнутися з потенційною низхідною спіраллю, якщо приватний сектор отримає можливість домінувати на ринку відновлюваних джерел енергії.

Щоб запобігти цьому, рада директорів доручила Eskom брати участь і конкурувати в секторі відновлюваних джерел енергії, одночасно покращуючи рівень послуг з розподілу. Центральним елементом цієї реформи є мета скоротити витрати на 6,05 млрд доларів (112 млрд рантів) протягом наступних п'яти років, що, як сподівається комунальне підприємство, призведе до здешевлення та збільшення обсягів енергії для домогосподарств та енергоємних галузей, таких як гірничодобувна промисловість та металургія.

Для населення, яке роками планувало своє життя з урахуванням періодичних відключень електроенергії, відомих місцевим жителям як «розвантаження навантаження», поняття «надлишкова потужність» здається нереальним. Няті визнав, що ідея продажу надлишкової електроенергії майнерам біткойнів раніше здавалася чимось немислимим.

Однак він застеріг тих, хто сподівається, що комунальне підприємство просто зникне. Він стверджував, що сильна, реформована компанія Eskom необхідна для забезпечення надійного базового навантаження, підтриманого вугільними та атомними електростанціями, необхідного для промислового зростання та реіндустріалізації в Південній Африці.

FAQ ❓

• Який новий підхід Eskom до енергетичних споживачів? Eskom планує продавати надлишкову денну електроенергію компаніям, що займаються майнінгом біткойнів, орієнтуючись на споживачів енергії з високою інтенсивністю.
• Чому Eskom переорієнтовується на майнінг біткойнів? Компанія прагне монетизувати надлишкову електроенергію, що генерується завдяки збільшенню використання сонячної енергії протягом дня.
• Як це вплине на енергетичний сектор Південної Африки? Стратегія Eskom спрямована на посилення конкуренції на ринку відновлюваних джерел енергії та запобігання зниженню її частки на ринку.
• Які довгострокові цілі переслідує Eskom, змінюючи свою стратегію? Компанія прагне скоротити витрати на 6,05 млрд доларів протягом п'яти років, що призведе до зниження вартості енергії для домогосподарств і промисловості.