За підтримки
Interview

Від поштової скриньки до доходу: W3.io будує цифрові шляхи, що ведуть творців до біткойна

Круглий стіл за участю Портера Стоуелла (генеральний директор, W3.io), Оді Шерідан (технічний директор, W3.io), Браяна Фрімена (генеральний директор, Creatorland) та Джанкарло Роми (старший спеціаліст з розвитку бізнесу, Ava Labs)

АВТОР
ПОДІЛИТИСЯ
Від поштової скриньки до доходу: W3.io будує цифрові шляхи, що ведуть творців до біткойна

Економіка творців зараз є галуззю вартістю 250 мільярдів доларів — і вона все ще зростає в чотири рази швидше, ніж ВВП США. Але для більшості творців ця цифра залишається недосяжною. Їхні пропозиції лежать у поштових скриньках, їхні тарифи — це лише припущення, а адміністративне навантаження, пов’язане з веденням одноосібного медіабізнесу, забирає час, який вони мали б витратити на творчість. Тим часом інфраструктура, що забезпечує роботу платформ, від яких вони залежать, вже давно перебуває під контролем централізованих хмарних провайдерів, які стягують плату, яку в галузі тихо називають «хмарним податком».

Ця ситуація змінюється. W3.io нещодавно запустила Dealsync для Creatorland — механізм переговорів та сортування угод на базі штучного інтелекту, побудований на першому в своєму роді стеку децентралізованої інфраструктури, що поєднує Avalanche, Space and Time та W3 Cloud. Результат: витрати на обчислення ШІ становлять менше 1% від цін традиційних гіпермасштабованих систем у виробництві, система здатна обробляти мільйони електронних листів творців у реальному часі, а також чіткий план того, як децентралізована технологія може слугувати основою для цифрового бізнесу наступного покоління.

Bitcoin.com поспілкувався з чотирма архітекторами цього проєкту, щоб обговорити, що вони створили, чому вони це зробили та куди це веде. Для творців, для ширшої екосистеми Web3 та для майбутнього цифрових заощаджень.

Приховане вузьке місце економіки творців

Економіка творців зараз оцінюється в понад 250 мільярдів доларів і продовжує швидко зростати. Які структурні виклики в цій галузі призвели до розробки Dealsync?

Портер Стоуелл, генеральний директор W3.io:

Якщо б ви попросили творця збільшити свої доходи в 10 разів протягом року, як би він це зробив? Це складна проблема, оскільки час стає їхнім найбільшим вузьким місцем. Dealsync було створено, щоб допомогти окремим творцям масштабувати свою діяльність для досягнення такого роду цілей. Менше часу на розвиток бізнесу та платежі, більше часу на творчість!

З якими операційними викликами стикаються творці сьогодні під час управління партнерствами з брендами та переговорами?

Брайан Фріман, генеральний директор Creatorland:

Найбільший операційний виклик полягає в тому, що творці ведуть реальний бізнес за допомогою інструментів, які не були для цього призначені. Їхня поштова скринька — це їхній потік угод, їхні особисті повідомлення — це їхня CRM, а їхній медіа-кіт — це PDF-файл, який вони оновлюють вручну раз на кілька тижнів, якщо про це не забувають.

Ми бачили поштові скриньки з 300–500 листами на тиждень, де справжні пропозиції від брендів загублені серед спаму, холодних листів та повідомлень платформи. А ще є інформаційна асиметрія — творці працюють наосліп. Вони не знають, якими мають бути справедливі тарифи, не знають, скільки беруть їхні колеги, і не мають уявлення про те, які бренди активно шукають партнерів.

Чому традиційні хмарні сервіси не могли підтримати цю концепцію

На початку розробки Dealsync ми зіткнулися з обмеженнями традиційних хмарних провайдерів. З якими викликами ви зіткнулися?

Оді Шерідан, технічний директор, W3.io:

Традиційні хмарні сервіси змушують вас дотримуватися жорстких рівнів потужності. Ви надмірно розширюєте потужності, бо мусите, а потім платите за них незалежно від того, чи використовуєте їх, чи ні. Чим більше ваша програма орієнтована на штучний інтелект, тим гіршою стає економіка. Коли Creatorland звернулася до нас під час розробки Dealsync, їхній досвід підтвердив саме те, для вирішення чого ми створили W3. Наш підхід принципово інший: інфраструктура — це протокол. Немає окремого обчислювального рівня, який потрібно виділяти, підтримувати чи керувати.

Як децентралізована інфраструктура GPU досягає зниження витрат до 50%, зберігаючи при цьому продуктивність і масштабованість?

Оді Шерідан, технічний директор, W3.io:

W3 об'єднує недовикористані потужності CPU та GPU і динамічно розподіляє завдання інференції. Ніякого статичного забезпечення, ніякої націнки посередників. Масштабованість є невід'ємною частиною мережі: W3 масштабується горизонтально шляхом додавання вузлів, а не вертикально шляхом модернізації фіксованої інфраструктури, тому потужність зростає разом із попитом, а не випереджаючи його.

Які переваги надала W3 Cloud, що зробили вибір на користь децентралізованої інфраструктури очевидним?

Брайан Фріман, генеральний директор Creatorland:

Все почалося з економії витрат і переросло у щось більше. Наші ранні A/B-тести показали, що витрати W3 на інференцію та аналіз становили менше 5% від того, що коштували нам ті самі обчислення на нашій існуючій гіпермасштабованій інфраструктурі. У виробничому середовищі ця цифра наближається до 1%. У масштабі це мільйони економії, а це означає більше експериментів, кращий продукт і нижчу ціну для наших користувачів.

W3 пропонує принципово інший шлях: безперервні, стабільні обчислення на базі розподіленої інфраструктури по всьому світу.

Створено для бізнесу: зв'язок з Avalanche

Чому Avalanche ідеально підходить для платформи Dealsync?

Джанкарло Рома, старший спеціаліст з розвитку бізнесу, Ava Labs:

Avalanche розроблено, щоб допомогти бізнесу працювати ефективно та надійно. Справжня причина, чому Avalanche так добре підходить, полягає в тому, що він зосереджений на тому, щоб реальні підприємства могли працювати на блокчейні без перешкод.

Ми активно будуємо основу для вбудованих фінансів — реальних фінансових додатків, що працюють на децентралізованій інфраструктурі. W3 — одна з команд, яка допомагає зробити це можливим, випускаючи робоче програмне забезпечення, що поєднує штучний інтелект, платежі, комплаєнс та розрахунки у робочі процеси, які підприємства можуть реально впроваджувати.

Ви описали Dealsync як «Web3-інфраструктуру, орієнтовану на продуктивність». Що це означає на практиці і чим це відрізняється від того, як про Web3 часто говорять сьогодні?

Портер Стоуелл, генеральний директор W3.io:

Dealsync — це реальний продукт, що обробляє реальні обсяги на децентралізованій інфраструктурі. Саме це ми маємо на увазі, коли говоримо про «високопродуктивну». Сьогодні Web3 все ще залишається на рівні інвестиційної концепції. Більшість людей вважають, що це підходить лише для торгівлі та спекуляцій. Але інфраструктура дозріла до такого рівня, що компанії обирають її тому, що з часом вона покращує їхню бізнес-модель, а не тому, що вони змушені з цим миритися. «Високопродуктивний» означає саме це: вартість, швидкість і надійність, які конкурують або перевершують традиційні хмарні рішення за важливими показниками.

Як W3 об’єднує Avalanche, Space and Time та W3 Cloud у єдину систему для кінцевих користувачів?

Оді Шерідан, технічний директор W3.io:

Кожен компонент має свою конкретну роль. Avalanche забезпечує високопродуктивні розрахунки з низькою затримкою. Space and Time надає криптографічно перевірені дані, тому коли Dealsync пропонує рекомендацію щодо угоди, базові дані мають доказовий ланцюжок відповідальності. W3 знаходиться над обома як активний координатор, приймаючи рішення в режимі реального часу щодо маршрутизації, виконання та розрахунків у всьому стеку. З точки зору кінцевого користувача це єдиний безшовний продукт.

Що ця співпраця сигналізує про майбутнє додатків на базі штучного інтелекту в децентралізованій інфраструктурі — і наскільки важлива модульна архітектура для досягнення цієї мети?

Джанкарло Рома, старший спеціаліст з розвитку бізнесу, Ava Labs:

Це показує, що блокчейн починає переходити від теорії до повсякденного використання в бізнесі. Зараз ми спостерігаємо перехід до використання блокчейну як бекенд-шару, що покращує функціонування продуктів, особливо в поєднанні зі штучним інтелектом. Штучний інтелект керує прийняттям рішень, інфраструктура підтримує цей процес, а блокчейн відповідає за фінансову сторону. Цей повний цикл починає переходити від концепції до реального використання.

Наступне покоління додатків буде побудовано більше на зразок сучасних програмних стеків, де різні технології відповідають за різні частини робочого процесу. Користувачеві не потрібно бачити всю цю складність — він просто користується платформою, яка є швидшою, надійнішою та простішою у використанні.

Творці як заощадники: шлях до біткойна

Модель штучного інтелекту Dealsync навчена на понад 30 мільйонах точок даних. Як ці дані покращують процес оцінки та переговорів щодо угод з брендами?

Брайан Фріман, генеральний директор Creatorland:

Наразі основною цінністю є розпізнавання закономірностей у тисячах поштових скриньок творців. У поштових скриньках наших понад 700 перших бета-користувачів ми виявили понад 31 тис. угод з брендами, 11 600 унікальних брендів та 12 700 унікальних контактів брендів. Значна частина цих угод залишилася без відповіді, оскільки творці загубили їх у шумі поштової скриньки.

У подальшому ми бачимо, що це сприятиме порівнянню ставок та, зрештою, допомозі в переговорах — де ми зможемо висвітлювати релевантний контекст, наприклад: «цей бренд зазвичай платить X за такий тип контенту», ґрунтуючись на реальних даних про угоди, а не на припущеннях.
Ви говорили про те, що креатори стають заощадниками, а не просто заробляючими. Як Dealsync рухає галузь у цьому напрямку — і яке місце в цій картині займає біткойн?

Портер Стоуелл, генеральний директор W3.io:

Dealsync вирішує першу проблему: допомагає творцям знаходити та укладати більше угод за менший час. Попередні результати показують, що Dealsync виявляє понад 1 000 доларів на місяць у поштовій скриньці кожного творця у вигляді прихованих або втрачених можливостей — угод, загублених серед безлічі повідомлень, про які творці ніколи б не дізналися. Помножте це на 100 000 користувачів, і цифри почнуть швидко зростати. Але укладення угоди — це лише половина справи. Творцям все одно потрібно швидко отримувати виплати з низькими комісіями, а також мати місця, куди вкладати свої нові заробітки, і саме тут вступає в дію наступний рівень того, що ми будуємо.

Dealsync — це точка входу. Він виводить творців на цифрові рейки, вирішуючи проблему, з якою вони вже стикаються: пошук та управління угодами з брендами. Як тільки вони почнуть працювати на цій інфраструктурі, ми зможемо додати інструменти для платежів та заощаджень, які зроблять їхні гроші більш прибутковими. Ми твердо віримо, що як тільки творці почнуть заощаджувати на цифрових рейках, усі шляхи приведуть до біткойна. Тепер ми можемо почати поступово переводити 500 мільйонів творців на цифрові рейки, а зрештою — і на сам біткойн.

Що буде далі

Запуск Dealsync — це більше, ніж просто випуск продукту. Це підтвердження концепції нової інфраструктурної тези, в якій децентралізовані обчислення, перевірені дані та високопродуктивні ланцюги розрахунків є не просто бажаними будівельними блоками, а інструментами виробничого рівня, що перевершують свої централізовані аналоги за вартістю, швидкістю та стійкістю.

Для економіки творців це справжній вхід на цифрові фінансові рейки. Для ширшої екосистеми Web3 це пропонує робочу модель того, чого можуть досягти модульні протоколи, якщо їх створювати з урахуванням реальних бізнес-проблем. А для глобальної спільноти з 500 мільйонів творців — багато з яких ніколи не мали доступу до професійних фінансових інструментів — це може стати першим кроком до чогось більш тривалого: шляху до Bitcoin.

Щоб дізнатися більше про W3 та Dealsync, відвідайте w3.io.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com не несе жодної відповідальності та не буде нести відповідальності, прямо чи опосередковано, за будь-які збитки, шкоду, претензії, витрати чи видатки будь-якого роду, фактичні, передбачувані чи наслідкові, що виникають у зв’язку з використанням або покладанням на будь-який контент, товари чи послуги, згадані в цій статті. Покладання на таку інформацію здійснюється виключно на власний ризик читача.