За підтримки
Interview

Поза межами майнінгу Bitcoin: Hut 8 націлюється на перетин енергетики та технологій, стверджує генеральний директор Ашер Генут

Ця стаття була опублікована понад рік тому. Деяка інформація може бути неактуальною.

Ашер Генут, генеральний директор Hut 8, однієї з найбільших у Північній Америці компаній з видобутку біткоїнів, підкреслив зобов’язання компанії надавати можливості для технологій наступного покоління з двома фокусами на біткоїн і ШІ.

АВТОР
ПОДІЛИТИСЯ
Поза межами майнінгу Bitcoin: Hut 8 націлюється на перетин енергетики та технологій, стверджує генеральний директор Ашер Генут

Стійкі та масштабовані енергетичні рішення є життєво важливими для трансформаційних технологій

Оскільки біткоїн знову торгується вище за $100,000 на фоні зростаючого інституційного інтересу, Ашер Генут, генеральний директор Hut 8, вважає, що компанія стратегічно розташована зі своїм унікальним підходом до видобутку біткоїнів, стійкості енергетики та розширення в інфраструктуру штучного інтелекту (ШІ).

Відома своїми ефективними операціями видобутку біткоїнів і практиками, орієнтованими на стійкість, Hut 8 здійснила значні кроки в трансформації перетину енергетики й технологій.

У ексклюзивному інтерв’ю з Bitcoin.com News, Генут поділився аналізом останніх досягнень компанії, включаючи історичну покупку біткоїнів, розширення в інфраструктуру ШІ та непохитну відданість відновлюваній енергетиці. Ці кроки підкреслюють амбіції Hut 8 залишатися домінуючим гравцем у цифровій економіці.

Одним із найбільш обговорюваних розробок стало рішення Hut 8 вперше придбати біткоїн. Цей стратегічний крок доповнює її видобувні операції, збільшуючи експозицію акціонерів до зростання біткоїну, одночасно зміцнюючи фінансову позицію компанії.

Генут підкреслив, що цей подвійний підхід до видобутку і придбання біткоїн не є взаємовиключним, а є ретельно каліброваною стратегією для балансу між ефективністю витрат і потенціалом зростання. Останнє придбання підняло Hut 8 у рейтингу п’яти найбільших публічно торгованих компаній, які тримають біткоїн, відображаючи її сміливе бачення та інноваційний підхід.

Нижче наведено основні моменти розмови, що надають всебічний погляд на велику місію Hut 8 щодо побудови енергетичної інфраструктурної платформи наступного покоління.

Bitcoin.com News (BCN): Останнім часом Hut 8 опинилася на сторінках новин, вперше придбавши біткоїн. У той час як інші майнери біткоїн в США використовували змішаний підхід видобутку та покупки біткоїну, Hut 8 раніше покладалася виключно на свій видобутий біткоїн. Що стало мотивацією для цього рішення, і як воно узгоджується із загальною стратегією компанії?

Ашер Генут (AG): Розглядаючи нашу бізнес-стратегію та стратегію балансу, завоювання стратегічного резерву біткоїну є переконливим для наших акціонерів і підвищенням вартості для компанії. У той час як деякі компанії, такі як MicroStrategy, зосереджуються виключно на накопиченні біткоїнів для створення акціонерної вартості, наш підхід акцентує увагу на побудові основного операційного бізнесу поряд із стратегічним резервом.

Мати більший резерв допомагає нам у кількох аспектах. Це забезпечує експозицію акціонерів до зростання біткоїну, зміцнює наш баланс і підвищує нашу кредитоспроможність. Воно також полегшує обговорення з клієнтами в нашому бізнесі ШІ. Це рішення розширює нашу бізнес-модель, і реакція ринку була дуже підтримувальною.

BCN: Ви відомі як низьковартісний майнер. Як покупка біткоїнів порівнюється з видобутком у плані ефективності витрат?

AG: Видобуток залишається в центрі нашої роботи. Ми з’єднуємо енергію та технології для створення потужності та цінності ефективно. Наші енергетичні витрати є винятково низькими, тому видобуток дуже привабливий. Однак купівля біткоїну не полягає у заміні видобутку. Це доповнює його, збільшуючи нашу експозицію до зростання біткоїна.

Перед нашою недавньою покупкою ми мали близько 9100 біткоїнів за середньою ціною $16,000. Придбавши 990 BTC за $101,000, наша середня вартість на 10,000 біткоїнів зросла до $24,000, що все ще є дуже конкурентоспроможною. Це поєднання видобутку та стратегічної покупки дозволяє нам ефективно масштабуватися та максимізувати вартість.

BCN: Hut 8 діє з 2017 року і є компанією, яка володіє більше самостійно видобутих біткоїнів, ніж будь-яка інша криптомайнерська або публічно торгована компанія. Як ви адаптували свої операції для обробки зростаючих складностей видобутку та ринкової динаміки протягом років?

AG: Наприкінці 2023 року Hut 8 об’єдналася з U.S. Bitcoin Corp., компанією, яку я співзаснував. Це об’єднання принесло операційний досвід, власне програмне забезпечення та ефективну інфраструктуру в Hut 8. Ми зосередилися на побудові енергетичної інфраструктури, включаючи програмне забезпечення для скорочення витрат, яке допомогло нам досягти енергетичних витрат менше $0.03 за кіловат-годину в останньому кварталі.

Ми також розширюємося з новими проектами, такими як наш об’єкт Vega, дата-центр потужністю 205 мегават на вітряній електростанції. Використовуючи низьковартісні джерела енергії та передові технології, ми позиціонували себе для навігації ринковими викликами та продовження ефективного масштабування.

BCN: Стійкість стає все більш актуальною проблемою у видобутку біткоїнів. Як Hut 8 вирішує екологічні наслідки, одночасно зберігаючи низьке споживання енергії?

AG: Стійкість є integral до нашої діяльності. До другого кварталу 2025 року ми будемо мати 485 мегават вітрових дата-центрів, включаючи наш новий проект Vega. Ці центри знижують перевантаженість у мережах відновлюваної енергії, споживаючи надлишкову потужність та скорочуючи споживання при підвищенні попиту.

Наша стратегія полягає в стратегічному розміщенні навантажень у районах з відновлюваною генерацією і допомусі стабілізації мереж. Наприклад, регіони з високою проникливістю вітру або сонця часто стикаються з волатильністю. Видобуток біткоїну компенсує це, споживаючи надлишкову енергію, коли вона доступна, що є вигідним як для навколишнього середовища, так і для мережі.

Світовий банк має графік, який фактично є лінійною кореляцією, де що більше енергії споживає країна, то вище її ВВП на душу населення. Основна сутність завдання Hut 8 як бізнесу полягає в тому, щоб забезпечити великі навантаження для взаємодії з мережею у вкрай стійкий спосіб, що дозволяє нам продовжувати зростати та розвиватися.

BCN: Очікується, що президент Трамп представить дружні регуляції для криптоіндустрії. Як одна з найбільших у Північній Америці компаній з видобутку біткоїнів, як ви орієнтувалися в регуляторному ландшафті і що ви сподіваєтеся побачити від нової адміністрації щодо крипто-підтримки?

AG: Кожен регіон, в якому ми працюємо, має унікальні регуляторні та енергетичні екосистеми. Ми зосереджуємося на здійсненні обміну думками з місцевими енергетичними компаніями та операторами передачі, щоб узгодити наші навантаження з ринковими потребами. Прокриптова позиція нової адміністрації є надихаючою, особливо для видобутку біткоїнів у мережах з відновлюваною енергетикою, яка може стабілізувати волатильні енергетичні системи. Ми раді продовжувати рости способами, які є одночасно кооперативними та стратегічними.

BCN: Інституційні інвестиції в біткоїн зростають, і конкуренція серед компаній-майнерів інтенсифікується. Що відрізняє Hut 8?

AG: Наша перевага полягає у створенні інституційно-орієнтованої компанії, яка забезпечує експозицію до біткоїну, ШІ та енергетичної інфраструктури. З моменту, коли я став генеральним директором у лютому 2024 року, наша інституційна власність зросла з менше 15% до понад 50%.

Ми зобов’язуємося приймати розумні, перспективні рішення, як, наприклад, купівля біткоїнів на суму $100 мільйонів, коли з’явилася можливість. Наша здатність завоювати довіру інвесторів і приводити до зростання за допомогою інновацій ставить нас як лідера в цьому конкурентному просторі.

BCN: Крім біткоїнів, Hut 8 також інвестує в інфраструктуру ШІ. Як це вписується у ваше ширше бачення?

AG: ШІ є трансформаційною технологією, і ми зосереджуємося на будівництві дата-центрів для підтримки обчислень ШІ. Ці центри узгоджуються з нашою основною експертизою на перетині енергетики і технологій. Інтегруючи інструменти ШІ внутрішньо, ми також покращуємо нашу роботу. Цей подвійний фокус на біткоїн і ШІ відображає нашу відданість наданню можливостей для технологій наступного покоління.

BCN: Які ваші середньострокові цілі і як ви бачите роль Hut 8 у ширшій криптоекосистемі?

AG: Наша основна мета — побудувати інфраструктуру, яка підтримує як біткоїн, так і ШІ. Ці сектори є енерговитратними, і наша експертиза ставить нас на лідерські позиції у забезпеченні стійких, масштабованих енергетичних рішень. Ми прагнемо продовжувати збільшувати нашу присутність, одночасно стимулюючи інновації в цих екосистемах.

BCN: Будучи ветераном індустрії, яка кінцева мета Hut 8?

AG: Hut 8 — це більше ніж компанія з видобутку біткоїнів або компанія з ШІ. Ми — енергетична інфраструктурна компанія, яка надає можливості для трансформаційних технологій. Усе, що ми робимо, базується на перетині енергетики і технологій, що забезпечує нам перебування на передовій цих впливових секторів.

Теги в цій статті