Криптовалютний бум торгівлі — це лише початковий етап — справжні переможці ще створюються.

Торгівля домінує в криптовалюті сьогодні, але розумні гроші готуються до наступного етапу

З’явилася дискусія, що дивиться в майбутнє, про бізнес-моделі криптовалют і регулювання. Генеральний партнер a16z crypto Аріанна Сімпсон та генеральний радник криптополітики Майлз Дженнінгс поділилися в соціальній мережі X 12 січня уроками для будівельників у 2026 році, які зосереджені на довговічності, стимулах і регуляторній ясності.

Сімпсон досліджувала зростаючу схему серед криптопочатківців, де компанії, які набирають обертів, все частіше переходять до торгівлі як основного напряму бізнесу. Вона описала, як цей зсув часто зумовлений тиском на короткостроковий дохід і сприйняттям швидкого задоволення попиту на продукт, особливо за межами стейблкоїнів і основної інфраструктури. Сімпсон стверджувала, що коли багато фірм слідують одній і тій же стратегії, орієнтованої на торгівлю, конкуренція зростає, диференціація зникає і довготермінова захищеність слабшає. На тлі цього вона заявила: “У торгівлі немає нічого поганого — це важлива функція ринку — але це не обов’язково має бути кінцевим пунктом призначення.”

Вона розширила, як спекулятивна динаміка криптовалюти та стимули токенів можуть тягнути засновників до негайного задоволення за рахунок розвитку довговічного продукту, порівнюючи виклик з тестом на маршмеллоу. Хоча вона визнавала фінансовий тиск, з яким стикаються багато команд, вона наголосила, що передчасні повороти несуть приховані витрати, і зробила висновок, що терпіння навколо основних пропозицій має значення, додавши:

“Засновники, які зосереджуються на частині ‘продукт’ з відповідності продукту та ринку, можуть виявитися більшими переможцями.”

Читати більше: Графіки не брешуть: Наступний рух Біткоїна може переписати криптовалютний сценарій

Дженнінгс зосередився на структурних ефектах регулювання на розвиток блокчейн в США, описуючи, як тривала правова невизначеність деформувала стимули в цій галузі. Він пояснив, як закони про цінні папери нерівномірно застосовувалися до мереж, що змусило засновників пріоритизувати зниження правових ризиків понад продуктову стратегію, що відсувало інженерів і формувало дизайни навколо дотримання нормативних вимог замість функціональності. Дженнінгс пояснив: “Регулювання структури крипторинку — яке уряд цього року ближче до прийняття, ніж будь-коли раніше — має потенціал усунути всі ці спотворення.”

Він деталізував наслідки, які включали знижену прозорість, довільні розподілення токенів, театральне управління та організаційну складність, оптимізовану для правової кришки. На противагу цьому, він описав, як чіткіші правила можуть винагороджувати відкритість, стандартизувати запуски токенів і замінити результати, керовані виконанням, на передбачувані процеси. Вказуючи на вплив недавнього законодавства про стейблкоїни, Дженнінгс визначив ширшу реформу структури ринку як трансформаційний для мереж, роблячи висновок:

“Таке регулювання дозволило б блокчейн-мережам діяти як мережі — відкриті, автономні, складні, достовірно нейтральні, і децентралізовані.”

Часті запитання ⏰

• Чому криптостартапи переходять до торгових бізнес-моделей?
  Тиск на короткостроковий дохід і сприйняття швидкого задоволення попиту на продукт штовхають багато команд до стратегій, орієнтованих на торгівлю.
• Які ризики виділила Аріанна Сімпсон щодо криптостартапів, орієнтованих на торгівлю?
  Вона попередила, що конкуренція, слабка диференціація та знижена довготермінова захищеність часто слідують за поворотами, орієнтованими на торгівлю.
• Як, за словами Майлза Дженнінгса, регулювання США деформувало розвиток блокчейн?
  Правова невизначеність змусила засновників формувати дизайн навколо дотримання нормативних вимог замість функціональності та продуктової стратегії.
• Що могло б змінити регулювання структури криптовалют для блокчейн-мереж?
  Чіткі правила могли б стандартизувати запуски токенів і дозволити мережам діяти відкрито, автономно і передбачувано.