Генеральний директор Dymension: Зниження бар'єрів у криптовалюті сприяє гіперзростанню

Мережеві ефекти процвітають завдяки включеності

За словами Йішая Хареля, співзасновника та генерального директора Dymension, “зниження бар’єру для входу завжди було керівним принципом крипто”. Він стверджує, що коли більше людей отримують доступ до інструментів та можливостей цієї технології, вся екосистема отримує користь. Іншими словами, мережеві ефекти, які є основою прийняття блокчейну, процвітають завдяки інклюзивності.

У письмових відповідях на запитання від Bitcoin.com News Харель стверджує, що “відкриття можливостей, таких як створення ланцюгів та токенів для більшості учасників, є формулою для гіперзростання.” Здається, твердження Хареля суперечить критикам, які вважають, що відкриття таких можливостей має негативний загальний ефект.

На підтримку своєї точки зору критики наводять приклад платформ, таких як Pump.fun, які, на їхню думку, сприяють поширенню шахрайств та заохочують творців переступати певні червоні черги у своїх спробах запустити успішні мемокоїни. Проте засновник Dymension відкидає це твердження і вважає демократизацію можливостей створення токенів практичною стратегією для сприяння інноваціям.

За словами Хареля, чим нижчі перешкоди, тим більша ймовірність виявлення тих “одного чи двох випадків з десятків тисяч створених, які забезпечують величезне створення цінностей.” Насправді, ця концепція ідеально узгоджується з висновками різних досліджень щодо прийняття технологій. Для ілюстрації, звіт Всесвітнього економічного форуму ‘Звіт про глобальну конкурентоспроможність’ підкреслює важливість доступності та доступності у сприянні поширенню технологій. Коли бар’єри низькі, інновації розцвітають, особливо у розвинених регіонах, де традиційні фінансові системи можуть бути обмежені, стверджується у звіті.

Крім того, дослідження Chainalysis з глобального індексу прийняття криптовалют показує, що ринки, що розвиваються, постійно лідирують у впровадженні криптовалюти на місцях. Це підкреслює аргумент генерального директора Dymension щодо сили низьких бар’єрів входу. Як пояснюється у звіті, користувачі в цих регіонах часто звертаються до блокчейн рішень для вирішення справжніх проблем, таких як фінансова інклюзія та транскордонні перекази. Це органічне прийняття демонструє цінність надання доступних інструментів ширшій аудиторії.

Нестандартні Layer 2 викликають розчарування у користувачів

Генеральний директор також підкреслив, що створення ціннісних інстанцій не обов’язково вимагає значних технічних знань чи фінансування венчурного капіталу, а “просто проростають з багатства та низьких бар’єрів для входу.” Хоча демократизація можливості створювати та запускати токени чи блокчейни дійсно створює можливості для того, що він описує як “несерйозних” гравців, Харель стверджує, що такі гравці не виживуть у довгостроковій перспективі. У кінцевому підсумку, тільки “вишукані системи, що сприяють створенню вартості, будуть процвітати серед творців та інвесторів,” сказав генеральний директор.

Тим часом, Харель зазначив, що поширення Layer-2 (L2) є позитивною тенденцією, але лише якщо вони стануть стандартними. Він стверджує, що без стандартизації розчарування користувачів зростатиме. Харель стверджує, що Dymension вже вирішує це, надаючи стандартні RollApps (Dymension L2s), подібні до токенів ERC, що пропонують масштабовані, доступні крипто додатки з вбудованими функціями. Однак, на відміну від Ethereum rollups, Dymension L2s є некостодовіальними та інтегрованими безпосередньо в Layer-1, що вирішує існуючі проблеми в екосистемі Ethereum, сказав Харель.

На запитання, що відрізняє Dymension від Pump.fun, Харель сказав, що його платформа дозволяє будь-кому (включно з не-технічними людьми) розгорнути своє “власне блокчейн-підприємство так легко, як кілька кроків в інтерфейсі”. У той час як Pump.fun дозволяє користувачам створювати меми, Dymension дозволяє створювати rollup, що “може забезпечити ліквідність для побудови корисності та справжньої цінності для творця та їх утримувачів токенів.” Звертаючись до майбутнього, генеральний директор Dymension сказав, що все зводиться до того, щоб створити те, що потребують маси.

“Перевага у фінансуванні венчурного капіталу продовжить зменшуватися у порівнянні з винахідливістю мас. Це вже не гра глибоких технологічних викликів, а гра креативності, брендингу та урахування потреб користувачів. Через це, я вважаю, що майбутнє належить продуктам, які відкривають свою пропозицію якомога ширше, дозволяючи радикальним вільним ринкам,” сказав Харель.