Чи є DAO нездійсненними мріями? Засновник NONPC каже, що виживання визначає дисципліна, а не привілей

Теорія будівельних лісів у управлінні

У нестабільному ландшафті децентралізованих фінансів слово децентралізація часто використовується більше як маркетинговий слоган, ніж технічна реальність. Як колись ранні піонери біткоїна мріяли про глобальну мережу незалежних майнерів, реальність змістилася в бік величезних промислових майнінгових ферм та централізованих комітетів управління. Це проникнення централізації залишило галузь на роздоріжжі: є децентралізовані автономні організації (DAOs) лише мрією, чи є централізована команда необхідним злом для виживання?

Для Коічі Хатта, засновника No NPC Society (NONPC), відповідь лежить не у виборі між двома варіантами, а в дисциплінованому переході від одного до іншого. Філософія Хатти стосується основної критики DAOs: вони занадто повільні та нескоординовані, щоб вижити в “дикому заході” індустрії. Він порівнює початкову централізацію з будівельними лісами.

Хатта, серійний архітектор у сфері криптовалют, пояснює, що на ранніх стадіях протоколу потрібне скоординоване виконання. Рішення стосовно безпеки, інтеграції та реагування на інциденти вимагають явного власництва. Без цього, каже Хатта, не буде децентралізації; буде застій. Однак Хатта стверджує, що проблема більшості проєктів не в наявності команди, а в постійній привілейованості.

“Справжня небезпека полягає не в ранній координації, а в постійних привілеях. Довгострокова довіра формується з того, що люди можуть перевірити з часом. Дискреційний контроль має звужуватися, а не розширюватися, у міру того, як протокол стає зрілішим,” сказав Хатта.

Якщо будівельні ліса необхідні для зведення хмарочоса, успіх архітектора вимірюється моментом, коли будівельні ліса знімаються, а будівля стоїть самостійно.

Хатта не новачок в цій моделі “побудуй і вийди”. У 2022 році він спроектував невзаємозамінний токен Marumaru (MARU) і, за повідомленнями, вивів проєкт до 6 мільйонів доларів ліквідності. Хатта не тримався за владу, підтримуючи екосистему протягом трьох років перед її запланованим завершенням. Згідно з Хаттою, це доводить, що проєкт може мати життєвий цикл, який не закінчується “распуллом” чи зниженням через засновника. З NONPC він підводить цю модель до її логічного завершення.

Інфраструктура з чіткими правилами і сховище

Запущений на блокчейні Solana, NONPC розроблений, щоб вирішувати те, що Хатта називає “поведінкою NPC”, або схильністю користувачів слідувати за алгоритмами та централізованими органами без заперечень. Щоб забезпечити, що NONPC залишиться суспільною утилітою, а не приватним бізнесом, Хатта впровадив кілька шарів виконання з чіткими правилами. Вони включають фінансову інфраструктуру, керовану мультисиг сховищами Squads Protocol, щоб ніяка окрема особа не могла переміщати кошти одноособово.

Підхід Хатти кидає виклик галузевому стандарту неясних обіцянь. Замість того, щоб обіцяти децентралізацію зрештою, він виступає за публікацію стійкого досягнення, що слідує шляхом від скоординованого виконання до громадського управління. Оскільки капітал має тенденцію концентруватися з часом, Хатта зосереджується на тому, щоб зробити управління передбачуваним і важким для монополізації влади.

Він стверджує, що основні управлінські дії та переміщення казначейства мають використовувати таймлоки, даючи зацікавленим сторонам час переглянути зміни перед виконанням.

“Це дає зацікавленим сторонам час обговорити зміни публічно і відреагувати перед виконанням. Це також спонукає команди заздалегідь комунікувати зміни, замість того, щоб викликати сюрприз,” сказав Хатта.

Він також стверджує, що управління має функціонувати навіть тоді, коли явка низька, через стандартні пропозиції та делегування, що дозволяє пасивним власникам направляти голоси спеціалістам. Нарешті, він радить уникати єдиного важеля, який контролює все. Коли влада розділена між оновленнями, бюджетуванням і аварійними діями, спроби захоплення стають дорожчими і легшими для виклику.

Проте критики стверджують, що відхід засновника створює вакуум відповідальності, якщо ринок стає нестабільним. Хатта відповідає, що відповідальність має змінюватися з особи на процес. Він вважає, що міцний протокол робить межі явними, визначаючи, хто може діяти і які затримки застосовуються.

“Нестабільність — це не час покладатися на особисту думку; це час покладатися на заздалегідь визначені обмеження, аудиторські дії та шляхи управління, які достатньо ясні для використання під стресом,” він додав.

Якщо існують екстрені повноваження, Хатта каже, вони мають бути вузькими за обсягом і обмежені в часі. Для засновника NONPC, справжня децентралізація означає достовірну нейтральність, де правила застосовуються послідовно, і ніхто не будує постійний трон.

Щодо аргументу на користь гібридної системи як рішення, яке потенційно задовольняє прихильників і критиків DAOs, Хатта сказав: “Здорова гібридна система поділяє владу. Шар виконання може швидко діяти через внесків і робочі групи, в той час як шар управління контролює бюджети, доручення і основні правила.”

Хатта сказав, що добре спроектована гібридна система використовує клаузули сонцестояння і обмеження на оновлення, щоб запобігти перетворенню тимчасової координації у постійний контроль. Відмінність, зауважив він, полягає в тому, чи може система довести, що контроль звужується з часом і рішення підзвітні правилам, а не особам.

FAQ ❓

• Чому це важливо? Хатта стверджує, що DAOs потребують ранніх будівельних лісів перед тим, як децентралізація зможе надійно проявитися.
• Яка актуальність для Азії? Його проект NONPC на базі Solana показує шлях, що залежить від досягнень, від контролю команди до правила спільноти.
• Як це впливає на Африку та ринки, що розвиваються? Шари з правилом виконання та таймлоки прагнуть запобігти захопленню капіталу та забезпечити справедливе управління.
• Який глобальний висновок? Гібридна модель розділяє швидке виконання від спільного нагляду, доводячи, що децентралізація має звужувати привілейованість з часом.