CEO Everstake Сергій Васильчук про стейкінг, інституційну довіру та майбутнє управління блокчейном

Балансування зростання, безпеки та управління ризиками

Подорож Everstake почалася як експериментальний проект, коли Васильчук будував біржу криптовалют. Як розробник програмного забезпечення з досвідом у платежах та банківській сфері, він зосередився на прискоренні та покращенні практичності блокчейн-технологій для фінансових установ. Однак, обмеження ранніх мереж proof-of-work, що включали повільні швидкості транзакцій, спонукали його дослідити рішення proof-of-stake (PoS).

“Коли я вперше побачив EOS, це було вражаюче — транзакції менш ніж за дві секунди. Тоді я зрозумів, що ми наближаємося до швидкості, якої потребують фінансові системи,” пояснив Васильчук. Його команда глибоко залучилася до оптимізації продуктивності блокчейнів і розробки методик, що підвищують ефективність мережі. Успіх цих інновацій призвів до того, що Everstake виступила валідатором для декількох блокчейнів, перетворюючи її на повномасштабного постачальника інфраструктури для понад 80 блокчейн-проектів сьогодні.

Роль Everstake виходить за межі стейкінгу; вона виступає критичним інфраструктурним шаром для блокчейнів, мостів та децентралізованих додатків. “Ми не тільки валідатори. Ми підтримуємо екосистеми блокчейнів, забезпечуємо їхню безпеку і допомагаємо новим мережам масштабуватися,” наголосив Васильчук.

З розвитком стейкінгу в основний елемент в крипто, валідатори стикаються з зростаючими операційними та безпековими викликами. Управління тисячами ключів та серверів вимагає ретельного управління ризиками, щоб уникнути дорогих помилок. Васильчук зазначив, що Everstake підтримує час роботи практично 99.9%, що є свідченням її відданості надійності.

“Найбільшою проблемою є не запуск існуючих блокчейнів, а підключення нових тестових мереж. Нові мережі мають конструктивні недоліки та помилки, і вибір правильної нової блокчейн-підтримки вимагає уважної технічної оцінки,” сказав він.

Для підвищення довіри інституційних інвесторів Everstake нещодавно отримала сертифікацію SOC 2 Type 1, визнаний стандарт безпеки. Хоча ретейл-стейкери довіряють компанії на основі її довгострокової репутації, інституційні інвестори вимагають додаткової перевірки. “Для багатьох установ це не питання довіри до нас, це вимога. Без сертифікації вони просто не можуть співпрацювати з нами,” пояснив Васильчук.

Зростання стейкінгу Ethereum та прогнози ринку

Ethereum спостерігав стабільний приріст на 4% у стейкованому ETH за останній рік, що свідчить про довготермінову довіру до мереж PoS. Васильчук вірить, що це зростання продовжиться, малюючи аналогії з Solana, де більше 65% токенів знаходяться в стейкінгу.

“Стейкінг Ethereum все ще відносно низький на рівні 27%, що означає значний потенціал для зростання. Дивлячись на мережі як Solana, ми очікуємо значного збільшення відсотка стейкінгу Ethereum,” він зазначив.

Поза Ethereum та Solana, Васильчук бачить потенціал у нових екосистемах стейкінгу, але вважає, що довготерміновий успіх залежить від сильних моделей управління. “Стейкінг — це не тільки про отримання винагород, це про управління. Коли ви стейкуєте, ви делегуєте свою голосову силу. На жаль, багато користувачів віддають перевагу APR замість вибору відповідальних валідаторів,” він застеріг.

Роль валідаторів в управлінні блокчейн

Як великий валідатор у кількох мережах, Everstake відіграє ключову роль у прийнятті управлінських рішень. Однак Васильчук відкинув занепокоєння, що великі валідатори становлять ризик централізації. “Незважаючи на те, що ми є одними з найбільших, наша частка в Solana складає лише 1.4%, у Sui – 1.3%. Це далеко не є централізацією,” він уточнив.

Натомість він вказав на централізовані біржі як на більшу загрозу для управління блокчейном. “Біржі контролюють стейковані кошти, але не дозволяють користувачам брати участь у управлінні. Це послаблює децентралізацію і надає їм нерівномірний вплив на мережі,” він застеріг.

Регуляторна невизначеність та інституційне прийняття

З дедалі більшою увагою урядів до регулювання криптовалюти, стейкінг піддається більшому контролю. Васильчук вважає, що регулятори досі не мають глибокого розуміння стейкінгу, часто неправильно інтерпретуючи його як чисто фінансовий інструмент, а не механізм управління.

“Коли ми пояснюємо стейкінг як процес голосування, регулятори плутаються. Вони хочуть регулювати це, але не знають як,” він сказав. Проте, він носить оптимізм щодо того, що чіткіші регуляції під новою адміністрацією США можуть створити шляхи для повного прийняття стейкінгу установами.

“Якщо установи отримають регуляторну ясність, ми можемо побачити появу стейкінг-ETF або публічно торгованих стейкінг-компаній, що відкриють величезні нові інвестиційні потоки,” передбачив Васильчук.

2025 і далі: оптимістичний прогноз

Незважаючи на регуляторні непевності, Васильчук вважає, що 2025 рік буде сильним для стейкінгу, стимульованим зростаючою ринковою тенденцією, вступом інституцій та більшою регуляторною ясністю. Проте повний потенціал стейкінгу буде реалізований лише тоді, коли традиційні фінансові установи зможуть отримати до нього доступ через регульовані інвестиційні інструменти.

“Стейкінг-ETF став би переломним моментом. Це не питання чи, а коли. З правильним управлінням ризиками та регуляцією, стейкінг міг би стати багатотрильйонним ринком,” він підсумував.

Як Everstake продовжує розширювати свою роль в управлінні блокчейном та забезпеченні безпеки, Васильчук залишається відданим зусиллям подолання розриву між крипто та традиційними фінансами. Його подвійна місія по оптимізації блокчейн-інфраструктури та навчанні регуляторів позиціонує Everstake як ключового гравця у майбутньому децентралізованих фінансів.