Sağlayan
Interview

DAO'lar Hayal mi? NONPC Kurucusu, Hayatta Kalmanın Kaderini Ayrıcalık Değil, Disiplin Belirler Diyor

Seri kripto mimarı Koichi Hatta, merkezi ekipler ve DAOl’ar arasındaki tartışmanın ahlaki bir seçimden ziyade bir zamanlama meselesi olduğunu savunuyor. Erken aşama merkezileşmeyi “iskele” olarak gören Hatta, bunun bir protokolün ilk döneminde hızlı, koordine bir şekilde uygulama ve güvenlik için gerekli olduğunu düşünüyor.

PAYLAŞ
DAO'lar Hayal mi? NONPC Kurucusu, Hayatta Kalmanın Kaderini Ayrıcalık Değil, Disiplin Belirler Diyor

Yönetimin İskele Teorisi

Merkeziyetsiz finansın değişken dünyasında, merkeziyetsizlik kelimesi çoğu kez teknik bir gerçeklikten ziyade bir pazarlama sloganı olarak kullanılıyor. İlk bitcoin öncüleri bir zamanlar bağımsız madencilerin küresel bir ağını hayal ederken, gerçeklik büyük sanayi madencilik çiftliklerine ve merkezi yönetişim komitelerine doğru kaydı. Bu merkezileşme eğilimi sektörü bir kavşakta bıraktı: Merkeziyetsiz otonom organizasyonlar (DAOl’lar) bir hayal mi yoksa merkezi bir ekip hayatta kalmak için gerekli bir kötülük mü?

No NPC Society (NONPC) kurucusu Koichi Hatta için cevap, bu ikisinden birini seçmekte değil, aksine birinden diğerine disiplinli bir geçiş yapmaktan geçiyor. Hatta’nın felsefesi, DAOl’ar hakkında yaygın bir eleştiriyi ele alıyor: “vahşi batı” olarak nitelendirilen sektörde hayatta kalmak için çok yavaş ve koordinasyonsuz olmaları. O, erken aşama merkezileşmeyi iskeleye benzetiyor.

Seri kripto mimarı Hatta, erken aşamalarda bir protokolün koordine uygulamalara ihtiyaç duyduğunu, güvenlik kararları, entegrasyonlar ve olay müdahalesi için net sahiplik gerektiğini açıklıyor. Hatta’ya göre bunlar olmadan merkeziyetsizlik elde edilemez; durgunluk elde edilir. Ancak Hatta, çoğu projenin başarısız olmasının nedeninin bir ekibin varlığı değil, ayrıcalığın kalıcı olması olduğunu savunuyor.

“Gerçek tehlike erken koordinasyon değil, kalıcı ayrıcalıktır. Uzun vadeli güvenilirlik, zamanla insanların doğrulayabileceği şeylerden gelir. Takdiri kontrol daralmalı, protokol olgunlaştıkça genişlememelidir,” diyor Hatta.

İskele bir gökdelen inşa etmek için gerekli olsa da, mimarın başarısı, iskelenin indirildiği ve binanın kendi başına ayakta kaldığı anda ölçülür.

Hatta, bu inşa ve çıkış modeline yeni biri değil. 2022’de Marumaru değiştirilemez token’i (MARU) tasarladı ve projeyi bildirilene göre 6 milyon dolar likiditeye ulaştırdı. Hatta, gücü elinde tutmadı ve ekosistemi üç yıl boyunca planlanan sona kadar sürdürülebilir kıldı. Hatta’ya göre bu, bir projenin yaşam döngüsünün “bir anda yok olup gitme” veya kurucu destekli bir düşüşle sonuçlanmadığını kanıtlar. NONPC ile bu modeli mantıksal sonuna kadar götürüyor.

Kural Bağlı Altyapı ve Kasası

Solana blok zinciri üzerinde başlatılan NONPC, Hatta’nın “NPC davranışı” dediği, kullanıcıların algoritmalar ve merkezi otoriteleri sorgusuz sualsiz takip etme eğilimini ele almak için tasarlandı. NONPC’nin özel bir iş yerine kamu yararı olarak kalmasını sağlamak için Hatta birkaç kural bağlı uygulama katmanı uyguladı. Bunlar, fonların tek başına bir kişi tarafından taşınamayacağına emin olmak için Squads Protocol multisig kasaları tarafından yönetilen finansal bir altyapıyı içerir.

Hatta’nın yaklaşımı, belirsiz güvenceler veren sanayi standardına meydan okuyor. Merkeziyetsizlik sözü vermek yerine, koordine uygulamadan topluluk yönetimine geçişi planlı bir yol olarak yayımlamayı savunuyor. Zamanla sermayenin yoğunlaşmaya eğilim göstermesine hitap ederek, Hatta yönetimi öngörülebilir hale getirmeye ve otoritenin tekelleşmesinin zorlaşmasına odaklanıyor.

Çoğu önemli yönetim eyleminin ve hazine hareketlerinin kilit zamanlarını kullanması gerektiğini belirterek, paydaşlara değişiklikleri gözden geçirme, tartışma ve icraattan önce yanıt verme zamanını verir.

“Bu, paydaşlara değişiklikleri gözden geçirme, onları kamuya açık olarak tartışma ve yürütmeden önce yanıt verme zamanı verir. Ayrıca, ekipleri değişiklikleri önceden duyurmaya, bir sürpriz yapmak yerine iletişim kurmaya zorlar,” diyor Hatta.

Ayrıca, çok düşük katılımla bile yönetimin, net öneri standartları ve uzmanlara oy yönlendirmesine olanak tanıyan vekalet aracılığıyla çalışması gerektiğini savunuyor. Son olarak, her şeyi kontrol eden tek bir kolin olmaması gerektiğini önerir. Otorite, yükseltmeler, bütçelendirme ve acil durum eylemleri arasında bölündüğünde, ele geçirme girişimleri daha pahalı hale gelir ve meydan okumak daha kolay olur.

Yine de eleştirmenler, bir kurucunun geri çekilmesinin, piyasa dalgalı hale gelirse hesap verebilirlik konusunda bir boşluk yaratabileceğini savunuyor. Hatta, hesap verebilirliğin kişiden sürece kayması gerektiğini karşı çıkıyor. O, sağlam bir protokolün sınırları açık hale getirerek, kimin hareket edebileceğini ve hangi gecikmelerin uygulanabileceğini tanımladığına inanıyor.

“Dalgalanma zamanı özel yargıya güvenmek değil; önceden tanımlanmış kısıtlamalara, denetlenebilir eylemlere ve stres altında bile kullanılabilir yeterince net yönetim yollarına güvenlik zamanıdır,” diye ekledi.

Acil durum yetkileri varsa, Hatta, bunların kapsamının dar ve zaman sınırlı olması gerektiğini söylüyor. NONPC’nin kurucusu için gerçek merkeziyetsizlik, kuralların her zaman tutarlı bir şekilde uygulandığı ve kimsenin kalıcı bir taht inşa etmediği inandırıcı tarafsızlık anlamına gelir.

DAOl’ların savunucularını ve eleştirmenlerini potansiyel olarak tatmin edecek bir çözüm olarak hibrit bir sistem tartışması hakkında Hatta, “Sağlıklı bir hibrit otoriteyi ayırır. Bir icra katmanı, katkı sağlayıcılar ve çalışma grupları aracılığıyla hızlı hareket edebilirken, bir yönetim katmanı, bütçeleri, yetkileri ve nihai kuralları kontrol eder,” dedi.

Hatta, iyi tasarlanmış bir hibrit sistemin, geçici koordinasyonun kalıcı kontrole dönüşmesini önlemek için fesih hükümleri ve yükseltme kısıtlamalarını kullandığını söyledi. Ayrım, bir sistemin zamanla kontrolün daraldığını ve kararların kişilikler yerine kurallara hesap verebilir olduğunu kanıtlayıp kanıtlayamayacağını belirtti.

SSS ❓

  • Bu neden önemli? Hatta, DAOl’ların güvenilir bir şekilde merkeziyetsizlik kazanmadan önce erken aşama iskeleye ihtiyaç duyduğunu savunuyor.
  • Asya için ne önemi var? Solana tabanlı NONPC projesi, ekip kontrolünden topluluk yönetimine bir hedefe bağlı yol gösteriyor.
  • Afrika ve gelişen piyasalar için nasıl bir etkisi var? Kural bağlı uygulama katmanları ve kilit zamanlar sermayenin ele geçirilmesini önlemeye ve adil yönetimi sağlamaya çalışır.
  • Küresel düzeyde çıkarılması gereken sonuç nedir? Bir hibrit model, hızlı uygulamayı topluluk denetiminden ayırır ve merkeziyetsizliğin zamanla ayrıcalığı daraltması gerektiğini kanıtlar.
Bu haberdeki etiketler