The 2025 Rulebook: แนวทางการตลาดคริปโต สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำ

ยุคของคริปโตที่ไม่มีข้อจำกัดได้สิ้นสุดลงแล้ว อย่างตรงไปตรงมา ผู้ที่จับตามองแนวนี้ขณะนี้เป็นกลุ่มคนที่ต่างออกไป ในปี 2025 แม้มีมยังอาจทำให้ขำได้ แต่พวกเขาไม่ได้ขับเคลื่อนตลาดได้เหมือนเดิม

ความคาดหวังขณะนี้สูงเหมือนขอบฟ้า และการพิจารณามีอย่างละเอียด อัลกอริธึมตลาดเหนื่อยล้าเป็นเรื่องจริง และผู้ควบคุมกำลังจับตาดูอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น การผสมผสานของการเปลี่ยนแปลงนี้กำลังปรับเปลี่ยนอย่างหนักหน่วงว่าคริปโตต้องสื่อสารอย่างไร

ความสำเร็จไม่ใช่เพียงแค่การเปิดตัวหรือจำนวนผู้ติดตามอีกต่อไป มันเกี่ยวกับการสร้างสิ่งที่คนเข้าใจ เชื่อมั่น และอยากอยู่อย่างรอดูกัน

นี่คือสิ่งที่กำลังทำงานในตลาดคริปโตวันนี้ – และสิ่งที่ยังคงสะดุดให้โครงการพักเหนื่อย

สิ่งที่ทำงานในตลาดคริปโตวันนี้ (สิ่งที่ควรทำ)

หลายโครงการยังคงพึ่งพาแผนลงโทเค็นดั้งเดิม – ปล่อยโทเค็น เพิ่มความตื่นเต้น และหวังว่ามันจะติดขึ้น แต่ในปี 2025 คนที่ได้แรงปรารถนาจะทำสิ่งที่ต่างออกไป

1. เล่าเรื่องราวนอกจากโทเค็น

หลายทีมยังคงเริ่มต้นด้วยโทเค็นของตน แต่สิ่งที่ควรพิจารณาคือโทเคโนมิกส์จะไม่พาคุณไปไกลเลยถ้าไม่มีอะไรจริงเบื้องหลัง เรื่องราวที่ทำให้ต้องสนใจ

ในปี 2025 โปรเจกต์ที่แข็งแกร่งเริ่มต้นด้วยเรื่องราว: ว่ากำลังแก้ปัญหาอะไร ทำไมถึงตอนนี้ และใครที่เกี่ยวข้อง ความชัดเจนนั้นทำให้คนอยากจะติดตามการเดินทาง แทนที่จะเก็งกำไรเท่านั้น

EigenLayer ไม่ได้รับการสนับสนุนเนื่องจากกลไกรางวัลที่ฉลาดแต่ชนะเพราะวาดภาพวิสัยทัศน์ในระยะยาวสำหรับการเสวนาใหม่ Farcaster มุ่งเน้นไปที่การเป็นเจ้าของของผู้ใช้งานและอัตลักษณ์ดิจิทัลไม่ใช่ความไวรอลลิตี้ Blast กระตุ้นความสนุกกับการตัดสินใจทางผลิตภัณฑ์และวัฒนธรรม ก่อนที่โทเค็นจะเข้ามาเล่น

ชุมชนของพวกเขาไม่ได้รวมตัวกันเพียงเพราะ APYs แต่เพราะแนวคิดที่มีคุณค่า

2. สอนก่อน แล้วค่อยเป็นติดตาม

ต้องยอมรับว่า: คริปโตยังสับสนอยู่ แต่โปรเจกต์ที่ระลึกถึงสิ่งนี้และช่วยผู้คนเริ่มต้น จะโดดเด่นในเร็ววัน

การคาดหวังให้พวกเขาเข้าสู่ DApp ของคุณหรือลงทุนในโทเค็นของคุณโดยไม่มีการเตรียมตัวที่เหมาะสม เป็นสูตรสำหรับความผิดหวังและการละทิ้ง

หากผลิตภัณฑ์ของคุณต้องการการอธิบาย (และส่วนใหญ่ต้องการ) ให้เริ่มจากที่นั่น แตกมันโดยไม่ลดทอนความหมาย ใช้คำจริง ๆ ตัดคำยากออก ให้ผู้คนสามารถติดตามได้

คิดทัวร์สอนแบบอินเทอร์แอคทีฟ เธรดอธิบาย และการแนะนำที่ไม่มีแรงกดดัน ถ้ามีคนต้องดูวิดีโอบน YouTube แค่เพื่อใช้ DApp ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิดีโอนั้นมีคุณภาพดี

เมื่อผู้ใช้รู้สึกว่าพวกเขามีความรู้และได้รับการสนับสนุน พวกเขาจะมีโอกาสสูงที่จะกลายเป็นผู้ใช้ภักดี

3. สร้างในที่แจ้ง สื่อสารอย่างโปร่งใส

ในอุตสาหกรรมที่ยังคงต่อสู้กับปัญหาความน่าเชื่อถือ ความโปร่งใสคืออาวุธที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณ รูปแบบเก่าอย่าง “สร้างในความลับ แล้วเปิดตัวด้วยความอลังการ” มักจะไม่มีประโยชน์ในพื้นที่คริปโต

ผู้คนต้องการเห็นว่าโปรเจกต์กำลังถูกสร้างขึ้นอย่างไร พวกเขาต้องการอัปเดต การเปลี่ยนแปลง ชัยชนะและความล้มเหลว ความก้าวหน้าแม้ว่าจะยุ่งเหยิงก็ตาม

แพลตฟอร์มเช่น X, Github และ AMA (Ask Me Anything) ของชุมชนเป็นประจำ เป็นที่เหมาะสำหรับสิ่งนี้ แบ่งปันความก้าวหน้าของคุณ พูดคุยปัญหา โชว์การทำซ้ำ และมีส่วนร่วมกับชุมชนของคุณในการเดินทางนี้

หากคุณไม่พูด ผู้คนจะสันนิษฐานสิ่งที่เลวร้ายที่สุด หากคุณพูดเหมือนหุ่นยนต์ประชาสัมพันธ์ พวกเขาจะหลบหนี ให้ผู้คนเข้ามา

4. ให้ชุมชนพูด – แต่ควบคุมการเล่าเรื่อง

สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับชุมชนคริปโต? พวกเขาเคลื่อนที่เร็วและพูดดัง

สิ่งที่แย่ที่สุด? คำตอบเดียวกัน

เนื้อหาที่สร้างขึ้นโดยชุมชนมักจะมีผลกระทบมากกว่าเนื้อหาใด ๆ ที่ประณีตโดยทีมแบรนด์ เมื่อผู้ใช้จริงแชร์ความตื่นเต้นของพวกเขา มันจะแสดงความซื่อสัตย์ ความพลังนี้เป็นแรงบันดาลใจที่สามารถเป็นพลังตลาดอันทรงพลัง แต่ถ้าไม่มีการกำกับดูแล ชุมชนที่กระจายอำนาจอาจเบี่ยงทางการล่าเรื่อง

เน้นการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ให้เครดิตแก่ที่ที่ควรได้รับ และทำให้คนรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่คุ้มค่าสร้าง ชุมชนที่แข็งแกร่งไม่ต้องการสคริปต์ แต่ต้องการความรู้สึกของทิศทาง

5. เลือกช่องที่เหมาะกับระยะของคุณ

ไม่ใช่ทุกแพลตฟอร์มจะทำงานได้กับทุกโปรเจกต์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทุกระยะ

ถ้าคุณยังอยู่ในระยะแรก อย่าเสียเวลากับแคมเปญประชาสัมพันธ์ที่ประณีต ใช้ X เพื่อแชร์การอัปเดตอย่างรวดเร็ว เขียนบล็อกนักพัฒนา และเข้าร่วมสนทนาพอดแคสต์ ให้ทีมก่อตั้งของคุณโชว์หน้าตาและเสียง

เมื่อคุณกำลังจัดส่งผลิตภัณฑ์จริง นั่นคือเวลาที่จะขยายขนาด ตอนนี้มันเกี่ยวกับการเรียนรู้ การรักษา และการขยายตัว คิดการแนะนำทาง YouTube จดหมายข่าว เอกสารที่ลึกกว่า และความร่วมมือที่เป็นกลยุทธ์ สื่อที่ต้องจ่ายและอินฟลูเอนเซอร์มาทีหลังไม่ใช่ตอนแรก

การส่งสารของคุณต้องใช้เวลาในการเติบโต เหมือนกับเทคโนโลยีของคุณ

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่ทำพังมากกว่าช่วยเหลือ (สิ่งที่ไม่ควรทำ)

แม้มีเจตนาดีที่สุด ก็ง่ายที่จะตกอยู่ในรูปแบบที่ดูเหมือนมีประสิทธิภาพบนผิวเผิน แต่ทำร้ายในระยะยาวมากกว่า นี่คือกับดักที่พบบ่อยที่สุดที่โปรเจกต์ยังตกอยู่

1. เข้าใจผิดการฟาร์ม Airdrop ว่าเป็นการสร้างชุมชน

Airdrop ขนาดใหญ่อาจสร้างเสียงได้มากในช่วงเวลาเดียว แต่ถ้าคุณอยู่ในวงการนี้มานานพอ คุณจะเห็นรูปแบบ: แรงจูงใจระยะสั้นส่วนใหญ่ดึงดูดแต่คน opportunists พวกเขาไม่ได้อยู่ที่นี่เพื่อติดตาม มีส่วนร่วม หรือสนใจในภารกิจ พวกเขาอยู่ที่นี่เพื่อรวบรวม และเมื่อรางวัลหยุด พวกเขาก็ออกเดินทาง

หากคุณจะใช้โทเค็นเป็นรางวัล ทำให้มันมีความหมาย ผูกมันกับการเรียนรู้ ข้อเสนอแนะ และการมีส่วนร่วม ไม่ใช่แค่การคลิกและรีทวีต

คุณไม่จำเป็นต้องมีวอลเล็ทเป็นล้าน ต้องการเพียงไม่กี่พันคนที่สนใจ

2. เพิ่มความฮิปเกินจริงโดยไม่มีสาระ

คำศัพท์ที่มักพบในโลกคริปโตมีมากมาย ตอนนี้คือยุคของ “AI,” “ZK,” และ “RWA” และต้องยอมรับว่ามีศักยภาพจริง ๆ ที่อยู่เบื้องหลังแต่ละคำ แต่การกล่าวถึงมันโดยไม่มีการเชื่อมโยงที่ชัดเจนกับผลิตภัณฑ์หรือแผนที่โครงสร้างของคุณ? นั่นคือที่ที่เรื่องหลุดกลายไป

การใส่คำฮอตฮิตลงในเสนอของคุณอาจทำให้คุณได้รับความสนใจในช่วงต้น แต่ถ้าไม่มีอะไรที่มั่นคงเบื้องล่าง ผู้คนจะจับตามอง ดังนั้นถ้าคุณจะบอกว่าคุณกำลังสร้างแพลตฟอร์ม RWA ที่ขับเคลื่อนด้วย ZK AI ให้มั่นใจว่ามีอะไรอยู่เบื้องหลังการอ้างนี้

มันดีกว่าที่จะซื่อสัตย์เกี่ยวกับสิ่งที่คุณอยู่และสิ่งที่คุณกำลังสร้าง แม้ว่าอาจฟังดูไม่น่าตื่นเต้นนัก แต่ความชัดเจนและความเชื่อถือมักไปได้นานกว่าแค่ความตื่นเต้น

3. ภาคภูมิในการเพิกเฉยต่อสัญญาณของกฎระเบียบ

เมื่อผู้ดูแลกำลังเจาะลึกกฎในรูปแบบทุกมุมของคริปโตการเพิกเฉยขอบเขตทางกฎหมายอาจทำให้โครงการทั้งหมดโดนยกเลิก และ “เราไม่รู้” ไม่สามารถถือเป็นข้ออ้างได้

คุณต้องชัดเจนถึงสิ่งที่คุณสามารถและไม่สามารถพูดได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมาถึงสิ่งที่เหมือนกับการเสนอผลตอบแทน ดูภาษาของคุณ หลีกเลี่ยงการทำการันตีและระวังเมื่อทำงานกับอินฟลูเอนเซอร์ คุณต้องมั่นใจว่าพวกเขากำลังโปร่งใส ปฏิบัติตามกฎทั้งหมด และเชื่อมั่นในสิ่งที่โปรเจกต์ของคุณยืนหยัด

กฎระเบียบเปลี่ยนแปลงไปจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง ดังนั้นการติดตามอัพเดตเป็นความพยายามต่อเนื่อง ขอคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญทางกฎหมายเสมอ

4. ระบบอัตโนมัติด้วยการบังคับใช้งานมนุษย์

เราทุกคนใช้บอท พวกเขาดีในการจัดการงานที่ซ้ำซากอย่างตอบคำถามที่พบบ่อยหรือตรวจสอบสแปมไม่ให้เข้าช่องของคุณ แต่ถ้าคุณพยายามสร้างชุมชนจริง ๆ ระบบอัตโนมัติจะพาคุณไปได้แค่นั้น

คนส่วนใหญ่สามารถบอกได้เมื่อพวกเขาถูกปัดออกไป หากการตอบกลับทุกครั้งฟังดูเหมือนมาจากเทมเพลต มันชัดเจนว่าไม่มีคนจริงที่ใส่ใจ และนั่นคือเวลาที่ความเชื่อมั่นเริ่มลดลง

หากคุณพยายามสร้างชุมชนจริง ๆ คุณต้องอยู่ตรงนั้น หมายความว่าการฟัง ตอบสนองด้วยความใส่ใจ และแสดงสมาชิกของคุณว่าพวกเขามีความหมาย

ผู้จัดการชุมชนของคุณคือหน้าน่าของโปรเจกต์ของคุณ ให้อำนาจพวกเขาในการสร้างความเชื่อมโยงที่จริงใจกับกลุ่มคนของคุณ

5. คิดแค่ในแง่ของการเปิดตัว

สิ่งหนึ่งที่แน่นอน: การสร้างโทเค็น (TGE) เป็นเหตุการณ์สำคัญ มันเป็นสิ่งที่ควรเฉลิมฉลอง – แต่มันไม่ใช่จุดสิ้นสุดของเรื่องของคุณ ที่นั่นคือที่การทำงานจริงเริ่มต้นขึ้น

การเก็บคนให้อยู่ต่อแผนการตลาดของคุณต้องขยายไปยังวันหนึ่ง นั่นหมายเหตุให้ความก้าวหน้าเนื้อหาจริง เปิดตัวคุณสมบัติใหม่วางกิจกรรมชุมชนสร้างเนื้อหาที่มีประโยชน์และรักษาการสื่อสารที่ต่อเนื่อง

วางแผน 6-12 เดือนข้างหน้าก่อนที่โทเค็นจะพร้อมใช้งาน ผู้ใช้จะทำอะไรกัน? พวกเขาจะรออะไร? คุณจะอยู่ในหน้าฉันอย่างไร?

ถ้าทั้งแผนของคุณใส่ลงในเธรดบนทวิตเตอร์ได้ นั่นไม่ใช่แผน

การน่าเชื่อถือเป็นกลยุทธ์ที่แท้จริง

โปรเจกต์ที่ประสบความสำเร็จจริง ๆ คือโปรเจกต์ที่เคารพต่อความรู้ของผู้ฟัง สื่อสารด้วยจุดประสงค์ที่ชัดเจน และคิดเสมอต้นเสมอปลายเกินจากการเปิดตัวเริ่มแรก

ความท้าทายจริงอยู่ที่การสังเกตแยกแยะความแตกต่าง จากนั้นก็มีความอดทนและความมั่นคงที่จะยึดมั่นในการสร้างสิ่งที่มีความหมายจริง

หากคุณกำลังสร้างในระยะยาว เริ่มต้นโดยแสดงให้คนเห็นว่าทำไมพวกเขาควรสนใจ และให้เหตุผลต่อเนื่องให้พวกเขาอยู่ต่อไป

สามารถติดต่อบน Linkedin หรือ telegram หากคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายกัน

---

เกี่ยวกับผู้เขียน

Eli Bordun เป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการเชื่อมต่อที่ Bitcoin.com ด้วยความชำนาญในพื้นที่บล็อกเชน เขาได้ทำงานกับสตาร์ทอัพ Web3 กว่า 1000 แห่ง – ช่วยพวกเขาสร้างแผนเข้าตลาดอย่างมีกลยุทธ์ สร้างความเชื่อมต่อที่มีผลกระทบ และเสริมสร้างความโดดเด่นของแบรนด์ในระบบนิเวศคริปโต

ติดต่อกับผู้เขียน :

Linkedin – https://www.linkedin.com/in/eli-bordun-8b9a0b220/

Telegram – https://t.me/eli_bizdev