Dragonflys ursprungshistoria exploderar när Alexander Pack utmanar Haseeb Qureshi på X

Dragonfly Capitals konflikt sätter strålkastarljus på bolagets lansering 2018

Tvisten började efter att Haseeb Qureshi publicerade en essä på X med titeln ”How to Build a VC Firm”, där han beskrev Dragonflys resa från de tidiga dagarna till att förvalta omkring 4 miljarder dollar i tillgångar och lansera en fjärde fond på 650 miljoner dollar. Texten beskriver lärdomar från att bygga Dragonfly, inklusive att resa sin första fond, utveckla ett försprång i öst-väst-kryptoinvesteringar och att konkurrera med tidiga ledare som Polychain.

I essän berättar Qureshi att han samarbetade med Bo Feng för att starta Dragonfly 2018 och positionerade bolaget som en bro mellan USA och Asien. Han framställer bolagets tillväxt som ett resultat av disciplinerade investeringar, varumärkesbyggande och långsiktig positionering under nedgångar på kryptomarknaden.

Kort efter publiceringen ifrågasatte Alexander Pack, numera på Hack VC, offentligt berättelsen.

Pack skrev på X:

”Hej Haseeb, om du ska försöka skriva om historien så ska jag reda ut det — Bo och jag var med och grundade Dragonfly mer än 1 år innan vi anställde dig för att ansluta till oss. Bolaget var inte på 0, vi ledde gott om fantastiska affärer. Vi hade båda solida meritlistor sedan tidigare också. Vi ledde investeringar i många välkända kryptobolag (och Bo dussintals kinesiska enhörningar) när du ‘spelade’ poker.”

Packs svar hävdar att han och Feng etablerade Dragonfly innan Qureshi anslöt, och bestrider varje antydan om att bolaget startade från noll under Qureshis ledarskap. Han hävdar också att de ledde tidiga investeringar i välkända kryptobolag innan Qureshi kom in i bilden.

Oenigheten kretsar kring tidpunkt och erkännande. Offentliga register och branschrapportering visar att Dragonfly grundades 2018 av Pack och Feng och att man initialt reste en kryptofokuserad fond på 100 miljoner dollar. Qureshi anslöt senare till bolaget och blev så småningom managing partner.

I sin essä beskriver Qureshi hur Dragonfly utvecklades från tidig positionering till en större plattform för direktinvesteringar . Han beskriver bolagets ambition att konkurrera med ledande kryptoventurebolag och redogör för dess expansion över New York, San Francisco och Singapore.

Packs genmäle antyder att bolaget redan hade momentum och betydande affärer innan Qureshis medverkan. Den offentliga ordväxlingen har dragit uppmärksamhet inom kryptoventurecommunityn, där rykte och grundarberättelser ofta väger tungt.

Jonathan Marcus, en Kraken-chef som leder strategi, förvaring och staking, delade en bild som visar en AI-modell som säger att Pack och Feng kom in först. Observatörer svarade genom att kackla åt den offentliga fejden. ”VC Twitter är den nya reality-TV:n”, skrev en person.

Episoden belyser hur kryptoventurebolag, likt startups, kan hamna i interna tvister om ursprungsberättelser när de växer. När Dragonfly nu förvaltar miljarder och deltar i uppmärksammade investeringar har frågor om dess tidiga struktur och hur ledarskapet utvecklats blivit en del av det offentliga protokollet.

För närvarande förblir oenigheten en fråga om konkurrerande påståenden, dokumenterade i offentliga uttalanden och arkiverade inlägg. Vid tidpunkten för skrivandet på torsdagen har Packs svar fler gilla-markeringar än Qureshis artikel.

FAQ 🔎

• Vem grundade Dragonfly Capital?
  Dragonfly grundades 2018 av Alexander Pack och Bo Feng.
• Vad utlöste den offentliga tvisten?
  Tvisten följde efter Haseeb Qureshis X-essä som beskrev hur Dragonfly byggdes .
• Vad är Alexander Packs påstående?
  Pack säger att han och Feng var med och grundade Dragonfly mer än ett år innan Qureshi anslöt och att de ledde tidiga affärer.
• Har Dragonfly svarat formellt?
  Per publiceringstidpunkten har oenigheten hanterats genom offentliga inlägg på X, inte genom formella uttalanden.