Är DAO:er en önskedröm? NONPC-grundaren säger att disciplin, inte privilegium, avgör överlevnad

Ställningsteorin för styrning

I det flyktiga landskapet av decentraliserad finans används ordet decentralisering ofta mer som en marknadsföringsfras än en teknisk verklighet. Som tidiga bitcoinpionjärer en gång drömde om ett globalt nät av oberoende gruvdriftar, har verkligheten gått mot massiva industriella gruvdriftsfarmar och centraliserade styrelsekommittéer. Denna centraliseringsförskjutning har lämnat industrin vid ett vägskäl: Är decentraliserade autonoma organisationer (DAOs) en rördröm, eller är ett centraliserat team ett nödvändigt ont för överlevnad?

För Koichi Hatta, grundaren av No NPC Society (NONPC), ligger svaret inte i att välja mellan de två utan i en disciplinerad övergång från det ena till det andra. Hattas filosofi tar upp den primära kritiken mot DAOs: att de är för långsamma och okoordinerade för att överleva branschens “vilda västern”. Han liknar tidig centralisering med ställning.

Hatta, en seriel kryptovalutarkitekt, förklarar att i de tidiga stadierna behöver ett protokoll koordinerad genomförande. Säkerhetsbeslut, integrationer och incidentrespons kräver alla tydligt ägande. Utan det, säger Hatta, får man inte decentralisering; man får stagnation. Hatta argumenterar dock att de flesta projekts misslyckande inte är närvaron av ett team, utan privilegiets permanenthet.

“Den verkliga faran är inte tidig koordination, utan permanent privilegium. Långsiktig trovärdighet kommer från vad människor kan verifiera över tid. Diskretionär kontroll bör smalnas av, inte expandera, när protokollet mognar,” sade Hatta.

Medan ställning är nödvändig för att bygga en skyskrapa, mäts arkitektens framgång med den stund när ställningen tas ner och byggnaden står på egen hand.

Hatta är inte ny på denna bygga-och-avsluta modell. År 2022 arkitekterade han Marumaru non-fungible token (MARU) och rapporterade att driva projektet till 6 miljoner dollar i likviditet. Hatta klamrade sig inte fast vid makten, utan upprätthöll ekosystemet i tre år innan dess planerade avslutning. Enligt Hatta bevisar detta att ett projekt kan ha en livscykel som inte slutar i en “rug pull” eller en grundarledd nedgång. Med NONPC tar han denna modell till dess logiska ytterlighet.

Regelstyrd infrastruktur och valvet

Lanserat på Solana blockchain, är NONPC designat för att ta itu med vad Hatta kallar “NPC-beteende,” eller användarnas tendens att följa algoritmer och centraliserade myndigheter utan ifrågasättande. För att säkerställa att NONPC förblir en allmännytta snarare än ett privat företag, implementerade Hatta flera regelstyrda genomförandeskikt. Dessa inkluderar en finansiell infrastruktur som hanteras av Squads Protocol multisig-valv för att säkerställa att ingen enskild individ kan flytta medel ensidigt.

Hattas tillvägagångssätt utmanar branschens standard av vaga försäkringar. Istället för att lova decentralisering så småningom, förespråkar han att publicera en milstolpsdriven väg från koordinerat genomförande till samhällsstyrning. Genom att ta itu med tendensen för kapital att koncentreras över tid fokuserar Hatta på att göra styre förutsägbart och myndighet svårt att monopolisera.

Han argumenterar att större styråtgärder och skattemedelänvändningar bör använda tidslås, vilket ger intressenter tid att granska förändringar innan genomförandet.

“Detta ger intressenter tid att granska förändringar, diskutera dem offentligt och reagera innan genomförandet. Det tvingar också teamen att meddela förändringar i förväg istället för att överraska,” sade Hatta.

Han påpekar också att styrning måste fungera även när valdeltagandet är lågt genom tydliga förslagsstandarder och delegation, vilket låter passiva innehavare kanalisera röster till specialister. Slutligen råder han att undvika en enda spak som kontrollerar allt. När myndighet är delad mellan uppgraderingar, budgetering och nödsituationer, blir försök till fångst dyrare och lättare att utmana.

Ändå hävdar kritiker att en grundare som drar sig tillbaka skapar ett vakuum av ansvarsskyldighet om marknaden blir flyktig. Hatta kontrar att ansvarsskyldighet bör skiftas från en person till en process. Han tror att ett hållbart protokoll gör gränserna explika, definierar vem som kan agera och vilka fördröjningar som gäller.

“Flyktighet är inte tiden att lita på privat omdöme; det är tiden att lita på fördefinierade begränsningar, reviderbara åtgärder och styrelsevägar som är tillräckligt tydliga för att använda under stress,” lade han till.

Om nödbefogenheter finns, säger Hatta att de bör vara begränsade i omfattning och tidsbegränsade. För NONPC:s grundare betyder sann decentralisering trovärdig neutralitet där regler tillämpas konsekvent och ingen bygger en permanent tron.

Angående argumentet för ett hybridsystem som en lösning som potentiellt tillfredsställer förespråkare och kritiker av DAOs, sade Hatta: “Ett hälsosamt hybrid separerar myndighet. Ett genomförandeskikt kan röra sig snabbt genom bidragsgivare och arbetsgrupper, medan ett styrskikt kontrollerar budgetar, mandat och de ultimata reglerna.”

Hatta sa att ett välutformat hybridsystem använder solnedgångsklausuler och uppgraderingsbegränsningar för att förhindra att tillfällig koordination utvecklas till permanent kontroll. Distinktionen, noterade han, är om ett system kan bevisa att kontrollen smalnar över tid och att beslut är ansvariga för regler snarare än personligheter.

FAQ ❓

• Varför är detta viktigt? Hatta hävdar att DAOs behöver tidig ställning innan decentralisering på ett trovärdigt sätt kan ta fäste.
• Vad är relevansen för Asien? Hans Solana-baserade NONPC-projekt visar en milstolpsdriven väg från teamkontroll till samhällsstyrning.
• Hur påverkar detta Afrika och tillväxtmarknader? Regelstyrda genomförandeskikt och tidslås syftar till att förhindra kapitalkoncentration och säkerställa rättvis styrning.
• Vad är den globala lärdomen? En hybridmodell separerar snabb genomförande från samhällsöversyn, vilket bevisar att decentralisering måste smalna av privilegier över tid.