Izvorna zgodba Dragonflyja izbruhne, ko Alexander Pack na X izzove Haseeba Qureshija

Spor pri Dragonfly Capital v ospredje postavlja začetek podjetja leta 2018

Spor se je začel, ko je Haseeb Qureshi na X objavil esej z naslovom »Kako zgraditi VC podjetje«, v katerem je opisal pot Dragonflyja od zgodnjih dni do upravljanja približno 4 milijard dolarjev sredstev in lansiranja četrtega sklada v višini 650 milijonov dolarjev. Prispevek opisuje lekcije, pridobljene pri gradnji Dragonflyja, vključno z zbiranjem prvega sklada, ustvarjanjem prednosti pri kripto investiranju vzhod–zahod in tekmovanjem z zgodnjimi vodilnimi igralci, kot je Polychain.

V eseju Qureshi opisuje, kako je leta 2018 z Bojem Fengom sklenil partnerstvo za zagon Dragonflyja ter podjetje pozicioniral kot most med ZDA in Azijo. Rast podjetja predstavi kot rezultat discipliniranega investiranja, gradnje blagovne znamke in dolgoročnega pozicioniranja med padci kripto trga.

Kmalu po objavi je Alexander Pack, ki je zdaj pri Hack VC, javno izpodbijal to pripoved.

Pack je na X zapisal:

»Hej, Haseeb, če boš poskušal prepisovati zgodovino, bom stvari postavil na pravo mesto — Bo in jaz sva soustanovila Dragonfly več kot leto dni, preden sva te zaposlila, da se nama pridružiš. Podjetje ni bilo na ničli; vodili smo precej odličnih poslov. Tudi oba sva imela solidne predhodne rezultate. Vodili smo naložbe v številna dobro znana kripto podjetja (Bo pa v več deset kitajskih samorogov) v času, ko si se ti ‘igral’ poker.«

Packov odziv trdi, da sta on in Feng ustanovila Dragonfly, še preden se jima je pridružil Qureshi, ter izpodbija kakršenkoli namig, da je podjetje pod Qureshijevim vodstvom začelo iz nič. Prav tako zatrjuje, da sta pred Qureshijevim prihodom vodila zgodnje naložbe v opazna kripto podjetja.

Nesoglasje se vrti okoli časovnice in zaslug. Javni zapisi in poročanje v panogi kažejo, da sta Dragonfly leta 2018 ustanovila Pack in Feng, pri čemer sta sprva zbrala 100 milijonov dolarjev velik, na kripto osredotočen sklad. Qureshi se je podjetju pridružil pozneje in sčasoma postal vodilni partner.

V svojem eseju Qureshi opisuje, kako se je Dragonfly iz zgodnjega pozicioniranja razvil v večjo platformo za neposredne naložbe. Opisuje ambicijo podjetja, da tekmuje z vodilnimi kripto podjetji tveganega kapitala, ter podrobno predstavi širitev v New Yorku, San Franciscu in Singapurju.

Packova replika namiguje, da je imelo podjetje že zagon in opazne posle pred Qureshijevo vpletenostjo. Javna izmenjava je pritegnila pozornost v skupnosti kripto tveganega kapitala, kjer ugled in ustanovitvene pripovedi pogosto nosijo veliko težo.

Jonathan Marcus, izvršni direktor pri Kraknu, ki vodi strategijo, skrbništvo in staking, je delil sliko, ki prikazuje, da je model umetne inteligence navedel, da sta se Pack in Feng pridružila prva. Opazovalci so se odzvali s krohotom ob javnem prepiru. »VC Twitter je nova resničnostna TV,« je nekdo zapisal.

Dogodek poudarja, kako se lahko kripto podjetja tveganega kapitala, podobno kot zagonska podjetja, med rastjo soočijo z internimi spori glede zgodb o nastanku. Ker Dragonfly zdaj upravlja milijarde in sodeluje pri odmevnih naložbah, so vprašanja o njegovi zgodnji strukturi in razvoju vodstva postala del javnega zapisa.

Za zdaj ostaja nesoglasje vprašanje konkurenčnih trditev, dokumentiranih v javnih izjavah in arhiviranih objavah. V času pisanja v četrtek ima Packov odgovor več všečkov kot Qureshijev članek.

FAQ 🔎

• Kdo je ustanovil Dragonfly Capital?
  Dragonfly sta leta 2018 ustanovila Alexander Pack in Bo Feng.
• Kaj je sprožilo javni spor?
  Spor je sledil Qureshijevemu eseju na X, v katerem je opisal, kako je bil Dragonfly zgrajen.
• Kakšna je trditev Alexandra Packa?
  Pack pravi, da sta on in Feng soustanovila Dragonfly več kot leto dni, preden se je pridružil Qureshi, in da sta vodila zgodnje posle.
• Se je Dragonfly formalno odzval?
  Do objave je bilo nesoglasje obravnavano prek javnih objav na X, ne pa prek formalnih izjav.