Регулирование приносит ясность в рынок Web3, разработчикам и компаниям, говорит CBO Ava Labs

Успех блокчейна зависит от любознательных и мотивированных команд

Исполнительный директор Ava Labs считает, что блокчейны с целевым назначением, или цепочки приложений (app chains), предлагают решение. В своих письменных ответах Bitcoin.com News Нахас предполагает, что массовое принятие Web3 зависит от внедрения и успеха этих специализированных блокчейнов.

Помимо решения специфических проблем, успех как универсальных, так и целенаправленных блокчейнов в значительной степени зависит от команд, работающих над ними. Нахас сказал, что команда любознательных и высокомотивированных индивидов, вероятно, увеличит шансы протокола на процветание.

Что касается регулирования, Нахас признает, что существует мнение о его негативном влиянии на Web3. Однако он утверждает, что четкие регламенты обеспечивают определенность для рынков, разработчиков и компаний, работающих в этом пространстве, и поэтому это не исключительно плохо для индустрии. В других своих ответах исполнительный директор Ava Labs исследует, как регулирующие органы и правительства могут контролировать Web, не подавляя инновации.

Ниже приведены ответы Нахаса на все заданные вопросы.

Bitcoin.com News (BCN): Децентрализованная блокчейн-индустрия развивалась поэтапно. Начальная эра биткоина была сосредоточена на “альтернативных деньгах”, тогда как Ethereum акцентировался на смарт-контрактах и децентрализованных приложениях (dapps). Сегодня на переднем плане развития находятся Web3 и решения третьего поколения децентрализованных систем. Однако индустрия еще не полностью вошла в мейнстрим. Как давний наблюдатель, что, по вашему мнению, упускается или препятствует полному раскрытию потенциала блокчейн-индустрии?

John Nahas (JN): Текущая проблема пространства Web3 – это постоянное увеличение числа универсальных блокчейнов первого уровня. Их основной продукт – это их токен, и они стремятся привлечь разработчиков и пользователей к своей ненамного лучшей технологии. Постоянно происходят незначительные улучшения на уровне блокчейна, которые заключаются в увеличении пространства блоков, но недостаточно инноваций.

Решение этой проблемы, и то, чего не хватало, – это появление блокчейнов с целевым назначением (или цепочек приложений). Будущее будет мульти-цепточным, однако множество универсальных цепочек не решает уникальные потребности проектов, работающих в различных секторах: от банковского дела до игр, от ИИ до потребительской сферы. Целевые цепочки – которые являются специфическими по активу, юрисдикции, соблюдению требований и кейсам использования – необходимы для масштабирования многочисленных кейсов использования. Это приведет к массовому принятию. Ни одна цепочка не может вобрать в себя весь потенциальный спрос, и мы уже видели, что одних универсальных цепочек недостаточно, чтобы предоставить решение, необходимое рынку для расширения.

BCN: Универсальные и целенаправленные блокчейны оба достигли успеха, но целенаправленные цепочки в настоящее время привлекают значительное внимание. Можете ли вы объяснить разницу между ними и какие проблемы они решают, которые не могут решить универсальные блокчейны?

JN: Универсальные блокчейны обеспечивают “незначительные” улучшения по сравнению с существующими цепочками первого уровня, но они не удовлетворяют спрос на все кейсы использования, бизнесы и масштабы, которые необходимы для распространения блокчейнов в мейнстрим.

Однако индустрия неизбежно движется к целенаправленным цепочкам (ранее называемым специфическими для приложения или app chains). Целенаправленные цепочки могут учитывать специфические использования, управлять комиссиями, использовать специфические виртуальные машины (VM), иметь собственный газовый токен (или не иметь газового токена), и быть адаптированы к конкретным требованиям бизнеса, актива, юрисдикции и разработчика. Они необходимы как решения для устранения технических узких мест, тогда как универсальные цепочки (и их избыточность) зачастую являются решениями в поисках проблемы.

BCN: По мере того, как индустрия блокчейнов продолжает развиваться, участники будут все чаще формировать партнерства для улучшения пользовательского опыта или использования взаимных сильных сторон. Можете ли вы кратко объяснить основные элементы для эффективных партнерств между блокчейн-проектами и подсказать некоторые общие причины неудачных партнерств?

JN: Большинство неудавшихся проектов слишком сосредоточилось на громких именах и ассоциациях, которые они получали с ними. Они делали новости, но не решали проблему. Мы наблюдали это в течение нескольких лет, когда компания или разработчик имели отличную идею и затем добавляли “включить блокчейн”, как будто это было специальным ингредиентом или автоматическим бонусом. Элемент блокчейна должен способствовать использованию кейса и быть технологией, которая позволяет продукту или активу добиться успеха, а не быть центром внимания.

Эффективные партнерства строятся на трех ключевых компонентах: технология, команда и стимулы. Если команда строит успешный продукт, она должна искать лучшую технологию для облегчения этого продукта – это основополагающее решение. После технологии, команда, с которой вы работаете, важна не меньше, а то и больше, чем сама технология. Люди любят работать с людьми, которые им нравятся, и если есть хорошие взаимоотношения, основанные на доверии и ясных целях, то шансы на успех гораздо выше. Если эти два базовых элемента существуют, то внедрение стимула (финансового или поддержки) становится легким, поскольку обе стороны имеют общую цель победы. Однако мы часто видим команды в этом пространстве, которые преследуют стимул в первую очередь, что является неправильным приоритетом.

BCN: Многие аналитики считают, что блокчейн-проекты так же сильны, как и их команды. Как опытный ветеран блокчейн-индустрии, участвующий в нескольких проектах и командах, какие основные качества следует искать при формировании команды? Какие факторы способствуют успеху команды разработчиков блокчейнов, которые могут способствовать росту экосистемы и более широкому принятию блокчейн-проектов?

JN: Два фактора особенно выделяются – любопытство и стремление к успеху. Это мягкие навыки, которые зачастую нельзя выучить на работе. Технические, операционные и информационные навыки можно выучить, но эти две характеристики всегда у меня на первом месте.

Если кто-то любопытен, он будет искать то, что он не знает. Он поставит цель и найдет, что нужно для ее достижения. Они постоянно думают, устанавливают связи и находят решения.

Но одного любопытства недостаточно; если кто-то только любопытен, он может просто мечтать весь день. Если у него есть стремление к успеху, он будет действовать на основе своего любопытства и добьется этой цели. Они будут обращаться к партнерам, они будут работать межфункционально, чтобы решать проблемы и находить решения, удовлетворяющие их любопытство.

BCN: Регулирование и государственные политики оказали влияние на блокчейн-индустрию. Хотя многие участники индустрии видят в регуляторных вмешательствах препятствие для роста, некоторые аспекты могли бы быть полезными. Можете ли вы назвать какие-либо регуляторные примеры, которые, по вашему мнению, положительно сказались на блокчейн-индустрии?

JN: Раньше существовало ошибочное мнение, что регулирование – это плохо, а плохое регулирование – еще хуже. Однако мы видели, что регулирование, даже если и постепенное, дает определенность. Рынкам, разработчикам и компаниям нужна определенность для работы. Регулирование дает это и может быть улучшено и проработано.

MiCa стал положительным примером хорошего первого шага. Следует внести улучшения, и по мере того, как регуляторы будут узнавать больше и индустрия будет с ними взаимодействовать, она адаптируется, и, надеюсь, регуляторы будут более поддерживать рост.

BCN: Avalanche является одним из пионеров Web3 и утвердился как один из ведущих блокчейн-протоколов. Можете ли вы кратко сообщить нам основные ценности блокчейна Avalanche, а также о некоторых из самых инновационных проектов и кейсов использования, которые строятся на Avalanche?

JN: Avalanche выделяется своим почти мгновенным окончательностью и способностью масштабироваться горизонтально, позволяя кому угодно запускать свою собственную цепочку с целевым назначением, Avalanche L1. Кроме того, мы тесно сотрудничаем с нашими проектами экосистемы как надежные партнеры и консультанты, и предоставляем поддержку, где это необходимо, чтобы связывать команды и идеи, и быть их защитниками.

Список проектов на Avalanche велик, от инновационных децентрализованных бирж, таких как Trader Joe, до поставщиков инфраструктуры, таких как GoGoPool. Кроме того, мы видели отличное принятие Avalanche L1 с Rymedi, платформой для наук о жизни, Off The Grid, AAA-игры, и многочисленными институциональными кейсами использования, такими как Intain, Re и корпоративными партнерами, такими как национальная программа лояльности SK Planet в Южной Корее, UPTN.

BCN: С более широкой точки зрения, каковы самые действенные вклады Avalanche в блокчейн-индустрию?

JN: Я считаю, что консенсус Avalanche, который позволяет бесконечное количество валидаторов и децентрализацию в сочетании с его почти мгновенным итогом, предоставляет необходимую инфраструктуру для роста блокчейн-экосистемы по всем классам активов и отраслям и позволяет разрабатывать по-настоящему инновационные кейсы использования и приложения, расширяя возможность запуска специализированного блокчейна, который имеет интероперабельность с большей экосистемой. Как Web2 позволил свободный поток информации, так Avalanche предоставляет свободный поток ценности, что и является обещанием Web3.

BCN: Учитывая неудачи, вызванные регулированием, включая подавление инноваций путем удержания новых блокчейн-возможностей, как бы вы посоветовали правительству и его агентствам управлять политиками, касающимися блокчейн-индустрии, без нанесения ненужного ущерба и ограничений?

JN: Я бы призвал регуляторов обратить внимание на инновационные и хорошие проекты, которые строятся, и поддержать их как хорошие акторы и позитивные достижения в пространстве. Мы должны подчеркивать положительные кейсы использования, инновационные решения и проблемы, которые решает технология.

Что вы думаете об этом интервью? Поделитесь своим мнением в комментариях ниже.