От почтового ящика к доходу: W3.io создаёт цифровые рельсы, ведущие авторов к биткойну

Экономика творцов сегодня представляет собой отрасль объемом 250 миллиардов долларов — и продолжает расти в четыре раза быстрее, чем ВВП США. Однако для большинства творцов эта цифра остается недостижимой. Их потенциальные сделки застряли в почтовых ящиках, их гонорары — это догадки, а административная нагрузка, связанная с ведением одночеловечного медиа-бизнеса, отнимает время, которое они должны были бы потратить на творчество. Между тем, инфраструктура, на которой работают платформы, от которых они зависят, долгое время находилась под контролем централизованных облачных провайдеров, взимающих то, что в отрасли незаметно стали называть «облачным налогом».

Эта ситуация меняется. W3.io недавно запустила Dealsync для Creatorland — основанный на искусственном интеллекте механизм для переговоров и сортировки предложений, построенный на первом в своем роде стеке децентрализованной инфраструктуры, объединяющем Avalanche, Space and Time и W3 Cloud. Результат: затраты на вычисления ИИ составляют менее 1% от цен традиционных гипермасштабируемых систем в производственной среде; система способна обрабатывать миллионы писем от авторов в режиме реального времени; и появился четкий план того, как децентрализованные технологии могут служить основой для следующего поколения цифрового бизнеса.

Bitcoin.com встретился с четырьмя архитекторами этого проекта, чтобы обсудить, что они создали, почему они это сделали и к чему это ведет. Для творцов, для более широкой экосистемы Web3 и для будущего цифровых сбережений.

Скрытое узкое место экономики контент-создателей

Экономика контент-креаторов в настоящее время оценивается в более чем 250 миллиардов долларов и продолжает быстро расти. Какие структурные проблемы в этой отрасли привели к разработке Dealsync?

Портер Стоуэлл, генеральный директор W3.io:

Если бы вы попросили творца увеличить свои доходы в 10 раз за год, как бы он это сделал? Это сложная задача, потому что время становится их самым большим препятствием. Dealsync был создан, чтобы помочь отдельному творцу масштабировать свою деятельность и достичь такой цели. Меньше времени на развитие бизнеса и платежи, больше времени на творчество!

С какими операционными проблемами сталкиваются авторы сегодня при управлении партнерскими отношениями с брендами и ведении переговоров?

Брайан Фриман, генеральный директор Creatorland:

Самая большая операционная проблема заключается в том, что авторы ведут реальный бизнес с помощью инструментов, которые не были для этого предназначены. Их почтовый ящик — это их портфель сделок, личные сообщения — это их CRM, а медиа-кит — это PDF-файл, который они обновляют вручную раз в несколько недель, если не забудут.

Мы видели почтовые ящики с 300–500 письмами в неделю, где реальные предложения от брендов зарываются под спамом, холодными письмами и уведомлениями платформы. А еще есть информационная асимметрия — авторы действуют вслепую. Они не знают, как выглядят справедливые расценки, не знают, сколько берут их коллеги, и не имеют представления о том, какие бренды активно ищут авторов.

Почему традиционное облако не могло поддержать эту концепцию

На ранних этапах разработки Dealsync мы столкнулись с ограничениями традиционных облачных провайдеров. С какими проблемами вы столкнулись?

Оди Шеридан, технический директор, W3.io:

Устаревшее облако заставляет вас придерживаться жестких уровней мощности. Вы выделяете избыточные ресурсы, потому что вынуждены, а затем платите за них, независимо от того, используете вы их или нет. Чем больше ваше приложение ориентировано на ИИ, тем хуже становится экономика. Когда Creatorland обратилась к нам во время разработки Dealsync, их опыт подтвердил, что именно для решения этой проблемы мы и создали W3. Наш подход принципиально отличается: инфраструктура — это протокол. Нет отдельного вычислительного уровня, который нужно выделять, обслуживать или управлять.

Как децентрализованная инфраструктура GPU позволяет сократить затраты до 50%, сохраняя при этом производительность и масштабируемость?

Оди Шеридан, технический директор, W3.io:

W3 объединяет недоиспользуемые мощности ЦП и ГП и динамически распределяет задачи инференса. Никакого статического развертывания, никакой наценки посредников. Масштабируемость заложена в самой сети: W3 масштабируется горизонтально за счет добавления узлов, а не вертикально за счет модернизации фиксированной инфраструктуры, поэтому мощности растут вместе со спросом, а не опережают его.

Какие преимущества предоставил W3 Cloud, благодаря которым выбор децентрализованной инфраструктуры стал очевидным?

Брайан Фриман, генеральный директор Creatorland:

Все началось с экономии затрат и переросло в нечто большее. Наши ранние A/B-тесты показали, что затраты W3 на инференцию и анализ составляли менее 5% от того, что стоили нам те же вычисления на нашей существующей инфраструктуре гипермасштабируемых сервисов. В производственной среде эта цифра выглядит скорее как менее 1%. В масштабах компании это означает экономию в миллионы, а значит — больше экспериментов, лучший продукт и более низкую цену для наших пользователей.

W3 предлагает принципиально иной подход: непрерывные и надежные вычисления на базе распределенной инфраструктуры по всему миру.

Создан для бизнеса: связь с Avalanche

Почему Avalanche так органично вписалась в платформу Dealsync?

Джанкарло Рома, старший специалист по развитию бизнеса, Ava Labs:

Avalanche разработана, чтобы помочь компаниям работать эффективно и надежно. Настоящая причина, по которой Avalanche так хорошо подходит, — это ее фокус на том, чтобы реальные компании могли работать на блокчейне без препятствий.

Мы активно создаем основу для встроенных финансовых решений — реальных финансовых приложений, работающих на децентрализованной инфраструктуре. W3 — одна из команд, помогающих сделать это возможным, поставляя готовое программное обеспечение, которое объединяет ИИ, платежи, комплаенс и расчеты в рабочие процессы, которые предприятия могут реально внедрять.

Вы описали Dealsync как «инфраструктуру Web3, ориентированную на производительность». Что это означает на практике и чем это отличается от того, как о Web3 часто говорят сегодня?

Портер Стоуэлл, генеральный директор W3.io:

Dealsync — это реальный продукт, обрабатывающий реальные объемы на децентрализованной инфраструктуре. Именно это мы имеем в виду, когда говорим о «высокопроизводительной». Сегодня Web3 все еще застрял в инвестиционной концепции. Большинство людей считают, что он подходит только для торговли и спекуляций. Но инфраструктура созрела до такой степени, что компании выбирают ее не потому, что им приходится с этим мириться, а потому, что со временем она улучшает их бизнес-модель. «Производительность» означает именно это: стоимость, скорость и надежность, которые конкурируют с традиционным облаком или превосходят его по важным показателям.

Как W3 объединяет Avalanche, Space and Time и W3 Cloud в единую систему для конечных пользователей?

Оди Шеридан, технический директор W3.io:

Каждый компонент выполняет свою конкретную роль. Avalanche обеспечивает расчеты с высокой пропускной способностью и низкой задержкой. Space and Time предоставляет криптографически проверяемые данные, поэтому когда Dealsync выдает рекомендацию по сделке, базовые данные имеют доказуемую цепочку ответственности. W3 находится над обоими в качестве активного оркестратора, принимая решения в режиме реального времени о маршрутизации, исполнении и расчетах по всему стеку. С точки зрения конечного пользователя это единый продукт.

Что это сотрудничество говорит о будущем приложений на базе ИИ в децентрализованной инфраструктуре — и насколько важна модульная архитектура для достижения этой цели?

Джанкарло Рома, старший специалист по развитию бизнеса, Ava Labs:

Это показывает, что блокчейн начинает переходить от теории к повседневному использованию в бизнесе. Сейчас мы наблюдаем сдвиг в сторону использования блокчейна в качестве бэкэнд-слоя, который улучшает функционирование продуктов, особенно в сочетании с ИИ. Искусственный интеллект управляет процессом принятия решений, инфраструктура поддерживает этот процесс, а блокчейн занимается финансовой стороной. Этот полный цикл начинает переходить от концепции к реальному использованию.

Приложения следующего поколения будут построены скорее как современные программные стеки, где разные технологии обрабатывают разные части рабочего процесса. Пользователю не нужно видеть всю эту сложность — он просто получает платформу, которая работает быстрее, надежнее и проще в использовании.

Создатели как сберегатели: путь к биткойну

Модель искусственного интеллекта Dealsync обучена на более чем 30 миллионах точек данных. Как эти данные улучшают процесс оценки и переговоров по сделкам с брендами?

Брайан Фриман, генеральный директор Creatorland:

В настоящее время основная ценность заключается в распознавании паттернов в почтовых ящиках тысяч авторов. В почтовых ящиках наших первых более 700 бета-пользователей мы выявили свыше 31 тысячи сделок с брендами, 11 600 уникальных брендов и 12 700 уникальных контактов брендов. Значительная часть этих предложений осталась без ответа, поскольку авторы потеряли их в потоке сообщений в почтовом ящике.

В дальнейшем мы видим, что это будет способствовать сравнительному анализу ставок и, в конечном итоге, помощи в переговорах — где мы сможем выявлять релевантный контекст, например, «этот бренд обычно платит X за этот тип контента», основываясь на реальных данных о сделках, а не на догадках.
Вы говорили о том, что авторы контента становятся скорее накопителями, чем просто зарабатывающими. Как Dealsync движет индустрию в этом направлении — и какое место в этой картине занимает биткойн?

Портер Стоуэлл, генеральный директор W3.io:

Dealsync решает первую проблему: помогает авторам находить и заключать больше сделок за меньшее время. Первые результаты показывают, что Dealsync выявляет более 1000 долларов в месяц на почтовый ящик каждого автора в виде скрытых или упущенных возможностей — сделок, затерянных в потоке писем, о которых авторы никогда бы не узнали. Если умножить это на 100 000 пользователей, цифры начинают быстро расти. Но заключение сделки — это только половина дела. Создателям контента по-прежнему нужно быстро получать оплату с низкими комиссиями, а также иметь место, куда вкладывать свои новые доходы, и именно здесь вступает в игру следующий уровень того, что мы создаем.

Dealsync — это отправная точка. Он выводит авторов в цифровую среду, решая проблему, с которой они уже сталкиваются: поиск и управление сделками с брендами. Как только они начнут работать на этой инфраструктуре, мы сможем добавить инструменты для платежей и сбережений, которые позволят их деньгам работать эффективнее. Мы твердо верим, что как только авторы начнут экономить в цифровой среде, все пути приведут их к Биткойну. Теперь мы можем начать постепенно переводить 500 миллионов авторов в цифровую среду и, в конечном итоге, к самому Биткойну.

Что будет дальше

Запуск Dealsync — это больше, чем просто выпуск продукта. Это доказательство концепции новой инфраструктуры, в которой децентрализованные вычисления, проверяемые данные и высокопроизводительные цепочки расчетов — не просто желательные компоненты, а инструменты производственного уровня, превосходящие свои централизованные аналоги по стоимости, скорости и отказоустойчивости.

Для экономики контент-креаторов это представляет собой настоящий вход на цифровые финансовые рельсы. Для более широкой экосистемы Web3 это предлагает рабочую модель того, чего могут достичь модульные протоколы, если их создавать с учетом реальных бизнес-задач. А для глобального сообщества из 500 миллионов творцов — многие из которых никогда не имели доступа к профессиональным финансовым инструментам — это может стать первым шагом к чему-то более прочному: путем к Биткойну.

Чтобы узнать больше о W3 и Dealsync, посетите w3.io.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com не несет никакой ответственности и не будет нести ответственности, прямо или косвенно, за любые убытки, ущерб, претензии, затраты или расходы любого рода, будь то фактические, предполагаемые или косвенные, возникающие из или в связи с использованием или доверием к любому контенту, товарам или услугам, упомянутым в этой статье. Любое доверие к такой информации осуществляется исключительно на собственный риск читателя.