От отключений электроэнергии до биткойнов: сюрреалистический поворот южноафриканской энергетической компании к продаже электроэнергии высокой интенсивности

Солнечный парадокс

В результате изменения, которое еще два года назад казалось невозможным, южноафриканская государственная энергетическая компания Eskom, по сообщениям, нацелилась на ту самую демографическую группу, которую она когда-то должна была избегать: энергоемких потребителей с высоким уровнем потребления энергии.

Выступая на недавней конференции, председатель Eskom Мтето Няти, по сообщениям, сообщил, что государственная энергетическая компания планирует продавать избыточную дневную электроэнергию компаниям, занимающимся майнингом биткойнов. Эта стратегия представляет собой разворот на 180 градусов для организации, которая на протяжении большей части последнего десятилетия характеризовалась хронической нехваткой электроэнергии и разрушающейся национальной энергосистемой.

Катализатором этого творческого поворота стал ироничный побочный эффект энергетического кризиса в Южной Африке. Многолетняя ненадежность энергоснабжения вынудила богатые домохозяйства и крупные корпорации вкладывать значительные средства в частные солнечные фотоэлектрические установки (PV). Теперь, когда солнечная энергия начинает поступать в дневное время, Eskom сталкивается с избытком производственных мощностей в дневное время — в период, когда спрос обычно достигает своего пика.

Ньяти пояснил, что утром, когда люди просыпаются и готовятся к работе, спрос на электроэнергию очень высок, а в течение дня он значительно падает, поскольку на смену ему приходит солнечная энергия. Для решения этой проблемы он подтвердил, что Eskom будет продавать избыточные мощности компаниям, занимающимся майнингом биткойнов в Южной Африке, по более низкой цене.

Решение о внедрении майнинга биткойнов является значительным сдвигом в стратегии выживания Eskom. Предлагая электроэнергию со скидкой в непиковые часы дня, Eskom надеется монетизировать мощности, которые в противном случае были бы потрачены впустую. Эта стратегия соответствует взглядам генерального директора Дэна Марокане, который ранее определил майнинг биткойнов, искусственный интеллект и центры обработки данных в качестве основных движущих сил будущего роста.

Стратегическая реформа и сокращение затрат

Речь идет не только о поиске новых клиентов, но и о выживании компании. По мере открытия южноафриканского энергетического рынка для конкуренции Eskom грозит потенциальная нисходящая спираль, если частному сектору будет позволено доминировать на рынке возобновляемых источников энергии.

Чтобы этого не произошло, совет директоров обязал Eskom участвовать в конкуренции в секторе возобновляемых источников энергии и одновременно улучшать уровень обслуживания в сфере распределения. Центральным элементом этой реформы является цель сократить расходы на 6,05 млрд долларов (112 млрд рандов) в течение следующих пяти лет, что, как надеется компания, приведет к удешевлению и увеличению объемов энергии для домохозяйств и энергоемких отраслей, таких как горнодобывающая промышленность и металлургия.

Для населения, которое годами планировало свою жизнь с учетом периодических отключений электроэнергии, известных в стране как «сброс нагрузки», концепция «избыточной мощности» кажется нереальной. Ньяти признал, что идея продажи избыточной электроэнергии майнерам биткойнов — это то, что раньше казалось чем-то невообразимым.

Однако он предостерег тех, кто надеется, что коммунальное предприятие просто исчезнет. Он утверждал, что сильная, реформированная Eskom необходима для обеспечения надежной базовой нагрузки, поддерживаемой угольными и атомными станциями, необходимой для промышленного роста и реиндустриализации в Южной Африке.

Часто задаваемые вопросы ❓

• Каков новый подход Eskom к потребителям энергии? Eskom планирует продавать избыточную дневную электроэнергию компаниям, занимающимся майнингом биткойнов, ориентируясь на потребителей с высокой интенсивностью энергопотребления.
• Почему Eskom переключает свое внимание на майнинг биткойнов? Компания стремится монетизировать избыточную электроэнергию, произведенную за счет увеличения использования солнечной энергии в дневное время.
• Как это повлияет на энергетический сектор Южной Африки? Стратегия Eskom направлена на усиление конкуренции на рынке возобновляемых источников энергии и предотвращение снижения своей доли рынка.
• Каковы долгосрочные цели Eskom в связи с этим поворотом? Компания стремится сократить расходы на 6,05 млрд долларов в течение пяти лет, что приведет к снижению цен на энергию для домохозяйств и промышленности.