Circle запускает услугу CPN Managed Payments, позволяющую банкам и поставщикам платежных услуг осуществлять расчеты в USDC без необходимости хранения криптовалюты

Основные выводы:

:mb-0 [li_&]:mt-1 [li_&]:gap-1 [&:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3">
• 8 апреля 2026 года компания Circle запустила сервис CPN Managed Payments, предоставив поставщикам платежных услуг (PSP) и банкам доступ к расчетам в USDC без необходимости хранения цифровых активов.
• USDC обработал более 70 триллионов долларов в виде совокупных расчетов в цепочке, что свидетельствует о значительном институциональном спросе на инфраструктуру стейблкоинов.
• Thunes и Worldline входят в число первых партнеров, при этом Circle нацелена на более чем 20 блокчейн-каналов для глобальных коридоров выплат в фиатной валюте.

Circle предоставляет банкам возможность расчетов в USDC с помощью новой платформы Managed Payments

Платформа построена на базе существующей нормативной и операционной инфраструктуры Circle. Учреждения взаимодействуют исключительно в фиатных валютах, в то время как Circle занимается чеканкой и сжиганием USDC, координацией платежей, контролем соблюдения нормативных требований и управлением блокчейн-инфраструктурой на серверной стороне.

С момента запуска USDC обеспечил совокупный объем расчетов в блокчейне на сумму более 70 триллионов долларов. Только в четвертом квартале 2025 года объем транзакций в блокчейне приблизился к 12 триллионам долларов. Несмотря на такие масштабы, многие учреждения остались в стороне, сдерживаемые требованиями к хранению, обязательствами по лицензированию и операционной сложностью управления инфраструктурой цифровых активов.
CPN Managed Payments — это ответ Circle на эту проблему. Платформа предоставляет единую точку интеграции, которая охватывает трансграничные расчеты, прием стабильных монет продавцами, глобальные выплаты больших объемов и снижение затрат на обмен валюты. Она подключается к более чем 20 блокчейнам и внутренним платежным системам, а также к фиатным коридорам Circle Payments Network по всему миру.

Нихил Чандхок, директор по продуктам и технологиям Circle, заявил, что платформа объединяет эмиссию, ликвидность, обеспечение соответствия нормативным требованиям и программируемую инфраструктуру в одном решении. Цель состоит в том, чтобы позволить финансовым учреждениям внедрить расчеты в стабильных монетах в существующие платежные системы без перестройки основных систем.
«С помощью CPN Managed Payments мы упрощаем процесс внедрения и масштабирования платежей в стабильных монетах для учреждений», — отметил Чандхок.
Платформа также является модульной, что означает, что учреждения могут начать с полностью управляемой модели и со временем перейти к более непосредственному владению своей инфраструктурой стабильных монет по мере развития их регуляторной и операционной готовности.

Circle запускает CPN Managed Payments совместно с несколькими глобальными партнерами. Veem и другие поставщики платежных услуг уже изучают варианты использования в сети.

Thunes, сеть трансграничных платежей, является одним из названных партнеров. Заместитель генерального директора Хлоя Майенобе заявила, что сотрудничество с Circle позволяет Thunes объединить традиционные банки, мобильные кошельки и цифровые активы в рамках единой взаимосовместимой системы.

В проекте также участвует европейский платежный процессор Worldline. Мадалена Кашкайш Мендес Томе, глобальный руководитель по обработке финансовых услуг и финансовым учреждениям в Worldline, отметила, что стейблкоины являются естественным продолжением работы компании по поддержке новых платежных каналов, а CPN Managed Payments позволяет партнерам оставаться в рамках существующих фиатных рабочих процессов, добавляя при этом расчеты на основе блокчейна.

Управляемая модель призвана устранить барьер, который мешал регулируемым финансовым учреждениям быстрее переходить на стабильные монеты. Хранение, лицензирование и соблюдение нормативных требований выступали в качестве препятствий. Взяв на себя эти функции, Circle стремится позиционировать себя как инфраструктуру, а не как продукт, вокруг которого учреждения должны строить свою деятельность.