A regulamentação traz clareza ao mercado Web3, desenvolvedores e empresas, diz CBO da Ava Labs

O Sucesso das Blockchains Depende de Equipes Curiosas e Motivadas

O executivo da Ava Labs acredita que blockchains feitas sob medida, ou cadeias de aplicativos (app chains), oferecem uma solução. Na verdade, em suas respostas escritas para o Bitcoin.com News, Nahas sugere que a adoção em massa do Web3 depende do lançamento e sucesso dessas blockchains especializadas.

Além de resolver problemas específicos, o sucesso das blockchains de uso geral e feitas sob medida depende fortemente das equipes por trás delas. Nahas disse que uma equipe de indivíduos curiosos e altamente motivados provavelmente aumentará as chances de um protocolo prosperar.

Em relação à regulamentação, Nahas reconhece que há uma percepção sobre seu impacto negativo no Web3. No entanto, ele argumenta que regulações claras fornecem certeza para mercados, desenvolvedores e empresas que operam no espaço, portanto, não é inteiramente algo ruim para a indústria. Em outras partes de suas respostas, o executivo da Ava Labs explora como reguladores e governos podem supervisionar a web sem sufocar a inovação.

Abaixo estão as respostas de Nahas a todas as perguntas enviadas.

Bitcoin.com News (BCN): A indústria de blockchain descentralizada evoluiu em fases. A era inicial do Bitcoin focou em “dinheiro alternativo”, enquanto o Ethereum enfatizou contratos inteligentes e aplicações descentralizadas (dapps). Hoje, o desenvolvimento do Web3 e soluções descentralizadas de terceira geração estão na vanguarda. No entanto, a indústria ainda não entrou totalmente no mainstream. Como um observador de longa data, o que você vê como faltando ou impedindo o potencial total da indústria de blockchain?

John Nahas (JN): O problema atual com o espaço Web3 é a proliferação constante da blockchain de Camada 1 de uso geral. Seu produto principal é seu token, e eles buscam atrair desenvolvedores e usuários para sua tecnologia ligeiramente melhor. Há melhorias incrementais constantes na camada de blockchain, que é mais espaço em bloco, mas não há inovação suficiente.

A solução para esse problema, e o que tem faltado, é o surgimento de blockchains feitas sob medida (ou cadeias de aplicativos). O futuro será multi-cadeia, no entanto, uma abundância de cadeias de uso geral não resolve as necessidades únicas de projetos que estão sendo construídos em vários setores, desde bancário até jogos, IA e consumidor. Cadeias feitas sob medida – que são ativos, jurisdição, conformidade e caso de uso específicos – são necessárias para escalar os inúmeros casos de uso. Isso levará à adoção em massa. Nenhuma única cadeia pode absorver toda a demanda potencial, e vimos que cadeias de uso geral sozinhas falharam em oferecer uma solução que o mercado precisa para se expandir.

BCN: Blockchains de uso geral e feitas sob medida encontraram sucesso, mas as cadeias feitas sob medida estão atualmente ganhando atenção significativa. Você pode explicar a diferença entre as duas e quais problemas elas tratam que as blockchains de uso geral não podem?

JN: Blockchains de uso geral fornecem “ligeiras” melhorias sobre as cadeias de Camada 1 existentes, mas não atendem à demanda de todos os casos de uso, negócios e escalas que são necessários para que as blockchains se tornem mainstream.

No entanto, cadeias feitas sob medida (anteriormente chamadas de específicas de aplicativos, ou app chains) são onde a indústria inevitavelmente está indo. Cadeias feitas sob medida podem acomodar usos específicos, gerenciar taxas, usar máquinas virtuais específicas (VMs), ter seu próprio token de gás (ou nenhum token de gás) e são personalizáveis para os requisitos específicos do negócio, ativo, jurisdição e desenvolvedor. Elas são soluções necessárias para corrigir gargalos técnicos, enquanto cadeias de uso geral (e seu excesso) são muitas vezes soluções em busca de um problema.

BCN: À medida que a indústria de blockchain continua a evoluir, os participantes formarão cada vez mais parcerias para melhorar a experiência do usuário ou aproveitar as forças uns dos outros. Você pode explicar brevemente os elementos essenciais para parcerias eficazes entre projetos de blockchain e destacar algumas razões comuns para parcerias fracassadas?

JN: A maioria dos projetos fracassados teve um foco excessivo na manchete e no reconhecimento do nome e a associação que veio com isso. Eles fizeram notícia, mas não resolveram um problema. Vimos isso por alguns anos, onde uma empresa ou um construtor teria uma ótima ideia e diria “coloque na blockchain” como se fosse um ingrediente especial ou um bônus automático. O elemento de blockchain deve facilitar o caso de uso e ser a tecnologia que permite que um produto ou ativo tenha sucesso, não o destaque.

Parcerias eficazes são construídas em torno de três componentes chave: tecnologia, equipe e incentivos. Se uma equipe está construindo um produto de sucesso, eles devem procurar a melhor tecnologia para facilitar esse produto – essa é a decisão fundamental. Depois da tecnologia, a equipe com a qual você trabalha é tão importante, senão mais importante, que a tecnologia. As pessoas gostam de trabalhar com pessoas que gostam, e se houver um bom relacionamento construído em confiança e objetivos claros, a probabilidade de sucesso é muito maior. Se esses dois princípios estiverem lá, então o incentivo (financeiro ou suporte) é fácil, já que ambos os lados têm um objetivo comum de vencer. No entanto, muitas vezes vemos equipes neste espaço buscando o incentivo primeiro, que é a prioridade errada.

BCN: Muitos analistas acreditam que projetos de blockchain são tão fortes quanto suas equipes. Como um veterano experiente da indústria de blockchain envolvido em vários projetos e equipes, quais são as qualidades essenciais a serem procuradas ao construir uma equipe? Quais fatores contribuem para uma equipe de desenvolvimento de blockchain bem-sucedida que pode impulsionar o crescimento do ecossistema e a adoção mais ampla de projetos de blockchain?

JN: Duas coisas se destacam mais – curiosidade e atitude empreendedora. Estas são as habilidades sociais que muitas vezes não podem ser aprendidas no trabalho. Habilidades técnicas, operacionais e informativas podem ser aprendidas, mas essas duas características sempre estão em primeiro plano para mim.

Se alguém é curioso, ele buscará o que não sabe. Ele estabelecerá um objetivo e descobrirá o que é necessário para alcançá-lo. Eles estão constantemente pensando, fazendo conexões e encontrando soluções.

Mas somente a curiosidade não é suficiente; se alguém é apenas curioso, pode ficar apenas sonhando o dia todo. Se eles têm atitude empreendedora, tomarão ação sobre a sua curiosidade e alcançarão esse objetivo. Eles procurarão parceiros, trabalharão de forma colaborativa para resolver problemas e encontrar soluções para saciar sua curiosidade.

BCN: Regulamentações e políticas governamentais influenciaram a indústria de blockchain. Embora muitos participantes da indústria vejam intervenções regulatórias como impedimentos ao crescimento, alguns aspectos podem ter sido benéficos. Você pode destacar algumas instâncias regulatórias que você acredita terem impactado positivamente a indústria de blockchain?

JN: Havia uma crença equivocada de que regulamentação é ruim, e regulamentação ruim é pior. No entanto, vimos que regulamentação, mesmo que incremental, oferece certeza. Mercados, desenvolvedores e empresas precisam de certeza para operar. A regulamentação oferece isso e pode ser melhorada e trabalhada.

MiCa foi um exemplo positivo de um bom primeiro passo. Devem haver melhorias, e à medida que os reguladores aprenderem mais e a indústria se engajar com eles, então se adaptará e, esperançosamente, os reguladores serão mais apoiadores do crescimento.

BCN: Avalanche é um dos pioneiros do Web3 e se estabeleceu como um dos protocolos de blockchain proeminentes. Você poderia nos contar brevemente os valores fundamentais do blockchain Avalanche, bem como alguns dos projetos e casos de uso mais inovadores que estão sendo construídos no Avalanche?

JN: Avalanche se destaca por sua finalização quase instantânea e sua capacidade de escalar horizontalmente, permitindo que qualquer pessoa lance sua própria cadeia sob medida, um Avalanche L1. Além disso, trabalhamos muito de perto com nossos projetos no ecossistema como parceiros e consultores de confiança, e fornecemos suporte onde for necessário para conectar equipes, ideias e ser seus defensores.

A lista de projetos no Avalanche é longa, desde DEXes inovadores como o Trader Joe até fornecedores de infraestrutura como GoGoPool. Além disso, vimos grande adoção de L1s Avalanche com Rymedi, uma plataforma de ciências da vida, Off The Grid, um jogo AAA e inúmeros casos de uso institucionais, como Intain, Re e parceiros empresariais, como o programa nacional de fidelidade UPTN da SK Planet na Coreia do Sul.

BCN: De uma perspectiva mais ampla, quais são as contribuições mais impactantes do Avalanche para a indústria de blockchain?

JN: Eu acredito que o Consenso Avalanche, que permite validadores infinitos e descentralização, combinado com sua finalização quase instantânea, fornece a infraestrutura necessária para expandir o ecossistema de blockchain através de todas as classes de ativos e indústrias, permitindo casos de uso verdadeiramente inovadores e aplicações a serem desenvolvidas, expandindo a capacidade de lançar uma blockchain dedicada com interoperabilidade com o ecossistema maior. Assim como o Web2 permitiu o fluxo livre de informações, o Avalanche está trazendo o fluxo livre de valor, que é a promessa do Web3.

BCN: Considerando os reveses que a regulamentação causou, incluindo sufocar a inovação ao desencorajar novas perspectivas de blockchain, como você aconselharia o governo e suas agências a gerenciar políticas que concernem à indústria de blockchain sem causar danos e limitações desnecessárias?

JN: Eu aconselharia os reguladores a olharem para os projetos inovadores e bons que estão sendo construídos e a defendê-los como bons atores e avanços positivos no espaço. Devemos estar destacando os bons casos de uso, as soluções inovadoras e os problemas que a tecnologia está resolvendo.

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