Czy DAO to mrzonki? Założyciel NONPC twierdzi, że o przetrwaniu decyduje dyscyplina, a nie przywilej

Teoria Rusztowania w Zarządzaniu

W zmiennym krajobrazie zdecentralizowanych finansów, słowo decentralizacja często jest używane bardziej jako slogan marketingowy niż rzeczywistość techniczna. Podczas gdy dawni pionierzy bitcoina marzyli o globalnej sieci niezależnych górników, rzeczywistość przesunęła się w kierunku wielkich przemysłowych farm wydobywczych i scentralizowanych komitetów zarządczych. Ten wzrost centralizacji postawił branżę na rozdrożu: Czy zdecentralizowane autonomiczne organizacje (DAO) są nierealnym marzeniem, czy scentralizowany zespół jest koniecznym złem dla przetrwania?

Dla Koichi Hatta, założyciela No NPC Society (NONPC), odpowiedź leży nie w wyborze między tymi dwoma, ale w zdyscyplinowanym przejściu z jednego do drugiego. Filozofia Hatta odnosi się do głównej krytyki DAO: że są one zbyt wolne i nieskoordynowane, by przetrwać w “dzikim zachodzie” tej branży. Porównuje on wczesną centralizację do rusztowania.

Hatta, seryjny architekt kryptowalut, wyjaśnia, że w początkowych etapach protokół wymaga skoordynowanej realizacji. Decyzje dotyczące bezpieczeństwa, integracje i reakcje na incydenty wymagają jasno określonej własności. Bez tego, jak mówi Hatta, nie uzyskuje się decentralizacji; uzyskuje się stagnację. Hatta twierdzi jednak, że niepowodzenie większości projektów to nie obecność zespołu, lecz trwałość przywileju.

“Prawdziwe niebezpieczeństwo to nie wczesna koordynacja, a trwały przywilej. Długoterminowa wiarygodność wynika z tego, co ludzie mogą zweryfikować w czasie. Władza dyskrecjonalna powinna się zmniejszać, a nie rozszerzać, gdy protokół dojrzewa,” powiedział Hatta.

Podczas gdy rusztowanie jest niezbędne do budowy wieżowca, sukces architekta mierzy się momentem, kiedy rusztowanie zostaje usunięte, a budynek stoi samodzielnie.

Hatta nie jest nowicjuszem w modelu budowy i wyjścia. W 2022 roku stworzył token niezamienny Marumaru (MARU) i rzekomo doprowadził projekt do 6 milionów dolarów płynności. Hatta nie trzymał się władzy, utrzymując ekosystem przez trzy lata przed planowanym zakończeniem. Według Hatta, to dowodzi, że projekt może mieć cykl życia, który nie kończy się “rug pullem” lub upadkiem prowadzonym przez założyciela. Z NONPC prowadzi ten model do jego logicznego ekstremum.

Infrastruktura Związana z Zasadami i Skarbiec

Uruchomiony na blockchainie Solana, NONPC ma na celu zwalczenie tego, co Hatta nazywa “zachowaniem NPC”, czyli tendencją użytkowników do podążania za algorytmami i scentralizowanymi autorytetami bez pytania. Aby zapewnić, że NONPC pozostanie dobrodziejstwem publicznym, a nie prywatnym biznesem, Hatta wprowadził kilka warstw realizacji związanej z zasadami. Obejmują one infrastrukturę finansową zarządzaną przez wielopodpisowe skarbce Squads Protocol, aby upewnić się, że żaden pojedynczy osobnik nie może jednostronnie przenieść środków.

Podejście Hatta jest wyzwaniem dla branżowego standardu niesprecyzowanych zapewnień. Zamiast obiecywać decentralizację ostatecznie, opowiada się za publikowaniem ścieżki opartej na kamieniach milowych od skoordynowanej realizacji do reguły społeczności. Zajmując się tendencją do koncentracji kapitału w czasie, Hatta skupia się na przewidywalności zarządzania i trudności z monopolizowaniem władzy.

Twierdzi, że główne działania zarządcze i ruchy skarbca powinny korzystać z blokady czasowej, dając interesariuszom czas na przejrzenie zmian przed ich wdrożeniem.

“To daje interesariuszom czas na przejrzenie zmian, omówienie ich publicznie i reakcję przed ich wdrożeniem. Zmusza to także zespoły do komunikowania zmian z wyprzedzeniem, zamiast rzucać je jako niespodziankę,” powiedział Hatta.

Ponadto utrzymuje, że zarządzanie musi działać nawet wtedy, gdy frekwencja jest niska, dzięki jasno określonym standardom propozycji i delegacji, co pozwala biernym posiadaczom przekazywać głosy specjalistom. Wreszcie, radzi unikać pojedynczego dźwigni, która kontroluje wszystko. Gdy władza jest podzielona między aktualizacje, budżetowanie i działania awaryjne, próby przejęcia stają się droższe i łatwiejsze do zaskarżenia.

Krytycy wciąż twierdzą, że odejście założyciela tworzy lukę w odpowiedzialności, jeśli rynek staje się zmienny. Hatta kontruje, że odpowiedzialność powinna przejść z jednostki na proces. Wierzy, że trwały protokół czyni granice wyraźnymi, definiując, kto może działać i jakie opóźnienia obowiązują.

“Zmienność nie jest czasem na poleganie na prywatnym osądzie; to czas na poleganie na z góry określonych ograniczeniach, działaniach audytowalnych i ścieżkach zarządzania, które są wystarczająco jasne, by używać je w stresowych sytuacjach,” dodał.

Jeśli istnieją uprawnienia awaryjne, Hatta twierdzi, że powinny mieć one wąski zakres i być ograniczone w czasie. Dla założyciela NONPC, prawdziwa decentralizacja oznacza wiarygodną neutralność, gdzie zasady stosują się konsekwentnie i nikt nie buduje trwałego tronu.

Rozważając argument o hybrydowym systemie jako rozwiązaniu potencjalnie satysfakcjonującym zarówno zwolenników, jak i krytyków DAO, Hatta powiedział: “Zdrowa hybryda oddziela władzę. Warstwa wykonawcza może szybko się przemieszczać poprzez współpracowników i grupy robocze, podczas gdy warstwa zarządzania kontroluje budżety, mandaty i ostateczne zasady.”

Hatta powiedział, że dobrze zaprojektowany system hybrydowy wykorzystuje klauzule o zachodzie słońca i ograniczenia aktualizacji, aby zapobiec przekształceniu tymczasowej koordynacji w trwałą kontrolę. Różnica, którą zauważył, polega na tym, czy system może udowodnić, że kontrola maleje w czasie i że decyzje są odpowiedzialne wobec zasad, a nie osobowości.

FAQ ❓

• Dlaczego to ma znaczenie? Hatta twierdzi, że DAO potrzebują wczesnego rusztowania, zanim decentralizacja może wiarygodnie się utrwalić.
• Jaka jest istotność dla Azji? Jego projekt NONPC oparty na Solanie pokazuje drogę opartą na kamieniach milowych od kontroli zespołowej do reguły społeczności.
• Jak to wpływa na Afrykę i rynki wschodzące? Warstwy wykonawcze związane z zasadami i blokady czasowe mają na celu zapobieganie przechwytywaniu kapitału i zapewnienie uczciwego zarządzania.
• Jaki jest globalny wniosek? Model hybrydowy oddziela szybkie działanie od nadzoru społeczności, udowadniając, że decentralizacja musi z czasem zawężać przywileje.